金融危機(jī)の下で中服ブランドは大陸市場(chǎng)に帰ります。
世界的な経済情勢(shì)が急変し、民間企業(yè)、特に中國(guó) 服裝 企業(yè)は未曽有の挑戦を迎えたが、変局の中には危機(jī)もチャンスもある。
に対する 服裝 輸出企業(yè)にとっては、看板加工の道を歩くのではなく、発展戦略を調(diào)整し、ブランド化路線(xiàn)を歩むべきです。 衣料品ブランドの「還流」も、民間企業(yè)が逆境の中で生き殘る道を探るところだ。
世界中で 金融危機(jī) 輸出の妨げになる苦境の下で、輸出を主とする中國(guó)紡織服裝企業(yè)が次々と「回流」の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に活路を求めています。
統(tǒng)計(jì)によると、2008年10ヶ月前の中國(guó)織物服裝輸出総額は前年同期比5.9%しか上昇しておらず、2007年同期より13.84%下落し、この6年間で最も低かった。
苦境に直面して、中國(guó)の第1陣の國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出したハイエンド服裝ブランドのBASICEDITIONSはこのほど、発展戦略の方向を転換し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に戻り、北京雅寶城に國(guó)內(nèi)初のブランド展示センターを設(shè)立しました。
BASICEDITIONSの李建國(guó)総裁は記者の取材に対し、世界に対して 金融危機(jī) 會(huì)社は長(zhǎng)年の対応を持っています。 國(guó)際市場(chǎng) 経験とブランドの経営理念を生かして、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓するとともに、政府が積極的に內(nèi)需を拡大し、消費(fèi)を促進(jìn)していることを考えるのが企業(yè)にとってのきっかけです。 金融危機(jī) 大きな環(huán)境の下で、中國(guó)企業(yè)の生存と発展の道を模索してきました。
李建國(guó)氏によると、BASICEDITIONSは10年前にアジアの金融危機(jī)を経験していた。 でも、私達(dá)はあの危機(jī)の中で一つの道理が分かりました。それはブランド作りの重要性です。 だから、今日の危機(jī)の下で、私達(dá)はすでにその年のように茫然としていませんでした。自分のブランドがあって、耐震力がありました。」
李建國(guó)氏は、ここ數(shù)年、ずっと海外で発展してきたが、BASICは國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の狀況に注目し、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するきっかけを探していると述べました。 彼にしてみれば、ここ數(shù)年の発展につれて、中國(guó)は大きな市場(chǎng)になってきました。 海外では多くの高級(jí)服が中國(guó)に進(jìn)出する一方、BASICはずっとヨーロッパのファッションの都で遊んでいて、中國(guó)市場(chǎng)を見(jiàn)落としています。
「ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は多くの波瀾を経験しました。特に歐米の経済危機(jī)の影響を受けて、服裝業(yè)界はもっと大きな苦境に直面しています。 このため、政府はアパレルブランドの建設(shè)を大いに支援し、リードする企業(yè)の発展を加速するよう奨勵(lì)しています。
BASICは民族服裝ブランドとして、このような義務(wù)と能力を持って國(guó)內(nèi)に帰り、変化に富んだ國(guó)際市場(chǎng)の経験とブランド経営理念を國(guó)內(nèi)の同行者に紹介し、危機(jī)に対処する道を探しています。 一方、我が國(guó)の経済力の深化と國(guó)內(nèi)の中高級(jí)消費(fèi)者の形成に伴って、ファッション産業(yè)も絶えず発展しています。中國(guó)の消費(fèi)者は服裝に対する要求が日増しに増えています。これもきっかけを提供してくれました。 李建國(guó)は言った。
李建國(guó)から見(jiàn)ると、外因も內(nèi)因も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)拓に力を入れています。 彼によると、會(huì)社の目標(biāo)消費(fèi)者は國(guó)內(nèi)の高級(jí)消費(fèi)層であり、そのため、會(huì)社はハイエンドの服裝ブランドの通りに國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を操作します。
まずブランド展示センターを設(shè)立して、王府井、新光天地など國(guó)內(nèi)の高級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所に旗艦店を設(shè)立します。 多くのブランドに比べて、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者はまだよく知らないですが、BASICは國(guó)內(nèi)で他の國(guó)際ブランドと競(jìng)爭(zhēng)する実力が十分あると信じています。
BASICは現(xiàn)在フランス、イタリア、ドイツ、ロシアなど二十あまりの國(guó)ですでに一席の地位を占めています。イギリスなど77の國(guó)で商標(biāo)が登録されています。
ヨーロッパ市場(chǎng)の洗禮を経験した自主高級(jí)服裝ブランドとして、李建國(guó)は中國(guó)の服裝企業(yè)が海外で頑張っても帰國(guó)しても、何點(diǎn)に注意すべきかと考えています。 一方では、商標(biāo)登録をタイムリーにして、自分のブランドを保護(hù)します。
一方で獨(dú)立したデザイナーチームを育成して、自分のブランドの風(fēng)格を形成します。 また、トップクラスのファッション博覧會(huì)にも多く參加して、國(guó)際主流と融合して、すべての人に自分を認(rèn)識(shí)させます。同時(shí)に、自分もこれらの博覧會(huì)の中で向上させられます。
グローバル 経済風(fēng)雲(yún) 突然変異して、民営企業(yè)、特に中國(guó)服裝企業(yè)はこれまでにない挑戦を迎えましたが、変局の中には、危機(jī)もあればチャンスもあります。狀況を見(jiàn)極め、チャンスを見(jiàn)つけて、発展戦略を適時(shí)に調(diào)整することができるかどうかがポイントです。 中華全國(guó)工商連合會(huì)の孫暁華副主席はBASICの帰國(guó)を支持しています。
彼は服裝の輸出企業(yè)にとって、更に看板加工の道を歩いてはいけなくて、発展戦略を調(diào)整して、ブランド化のルートを歩きますと表しています。 BASICEDITIONSの「還流」は、政府の「內(nèi)需拡大」に協(xié)力するだけでなく、民間企業(yè)が逆境の中で生き殘る道を探るものだ。
中國(guó)紡織協(xié)會(huì)の張延凱副會(huì)長(zhǎng)も、BASICのような企業(yè)が中國(guó)市場(chǎng)に戻ってくることは、業(yè)界全體に自信を與え、中國(guó)紡織服裝業(yè)界の持続可能な発展に科學(xué)技術(shù)とブランド動(dòng)力をもたらすと指摘しました。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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