浙江紹興の同僚江新區(qū)の管理委員會の提供する初歩の統(tǒng)計數(shù)字によると、正月初八まで、同僚江新區(qū)は

「

祝日後の浙江虹莊印染有限公司の生産現(xiàn)場では、30本の生産ラインが全部起動して運転しています。500人以上の現(xiàn)場の労働者が機械のそばで忙しくしています。

會社の責(zé)任者の胡関栄さんによると、會社の管理職と現(xiàn)場の従業(yè)員は全部そろっています。生産ラインはすでに十分に馬力をかけて大量のヨーロッパの注文を完成するつもりです。

浙江省慶茂

企業(yè)の責(zé)任者である陳新民氏は、慶茂の調(diào)整後の経営戦略は利潤率を下げることであり、引き続き海外販売市場を開拓することであり、全力で関所を攻略し、國內(nèi)の有名な服裝企業(yè)に邁進(jìn)することである。

陳新民によると、慶茂は今年の第1四半期に1000萬元を新たに投入し、布地生産の後の整理技術(shù)水準(zhǔn)を高め、國內(nèi)のハイエンド市場を開拓する。

同じく同僚江新區(qū)に位置する紹興金忠ニット有限公司もこのほど復(fù)職しました。

これは中小の紡績企業(yè)です。金融危機の影響を受けていますが、社長の陳新祥は今後の情勢に対して慎重で楽観的です。

「年末年始の経済データについて、國家統(tǒng)計部門が『出現(xiàn)』した。

擔(dān)當(dāng)編集：vi