危機(jī)の下で皮革企業(yè)は勢(shì)いに逆らって発展を図ります。
國(guó)際金融危機(jī)はまだ底を見(jiàn)ていないで、経済は不景気で革製品の輸出を引きずり疲れて、皮革商人の自信を打撃して、皮革の業(yè)界の発展を妨げました。
中國(guó)の皮革企業(yè)は激動(dòng)する市場(chǎng)の中で商機(jī)を奪い取って、渦巻きの中で生存を求めます。 産業(yè)のグレードアップは皮革商の必ず選ぶ問(wèn)題を創(chuàng)立して、この過(guò)程の中で陣痛があって、喜びがあって、立ち上がることがあって、転ぶことがもあります。 多くの要因で多くの皮革企業(yè)が生態(tài)皮革の道を選択しました。 正隆皮革は全樹(shù)膏生態(tài)皮革ブランド製品を製造しています。 4年間の研究開(kāi)発を経て、正隆は製品構(gòu)造の調(diào)整と工蕓技術(shù)のアップグレードとモデルチェンジを完成しました。大生産と市場(chǎng)の検査を通じて、正隆のイタリアスタイル全樹(shù)膏生態(tài)皮革製品の品質(zhì)が安定し、技術(shù)レベルが國(guó)際的にリードしています。中國(guó)の製革業(yè)界では獨(dú)自の旗印を掲げています。しかも生態(tài)、環(huán)境保護(hù)に合う産業(yè)政策と未來(lái)の消費(fèi)動(dòng)向について、発展の見(jiàn)通しはとても広いです。
危機(jī)が襲ってきましたが、正隆は積極的に対処して解決しました。そして、経済危機(jī)がもたらした低コストの研究開(kāi)発と拡張のチャンスをつかんで、危機(jī)を転機(jī)にしました。
責(zé)任編集:許琪雲(yún)
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