先週の初め、上海稅関は今年の前月の上海市対外貿(mào)易輸出入データを発表しました。その中の2月の輸出は同27.51%下落しました。これは去年11月以來(lái)4ヶ月連続で減少しました。

全國(guó)の対外貿(mào)易の輸出入も同様に楽観を許さないで、その中の2月の輸出は同25.7%下落します。

これを世界的な金融危機(jī)のせいにする人もいますが、中國(guó)の対外貿(mào)易輸出の持続的な高度成長(zhǎng)期の終わりを暗示しているという見(jiàn)方もあります。わが國(guó)の対外貿(mào)易企業(yè)は輸出発展戦略の逆転を余儀なくされます。

　　出口高速增長(zhǎng)恐難以持續(xù)

アメリカのサブプライムローン危機(jī)に端を発した金融危機(jī)は急速に世界に波及し、さらに深度を増しています。

これは1929年から1939年までの世界的な経済恐慌以來(lái)、最も広範(fàn)な経済危機(jī)に影響を與えました。

この危機(jī)は我が國(guó)の対外貿(mào)易の輸出に対するマイナス影響も同様に非常に深刻で、これは閉幕したばかりの華交會(huì)から一斑をうかがい知ることができます。

華交會(huì)は「対外貿(mào)易輸出晴雨表」と呼ばれています。これは中國(guó)交易會(huì)が毎年わが國(guó)で開(kāi)催されている最初の大型國(guó)際経済貿(mào)易交易會(huì)です。その年の國(guó)際市場(chǎng)の需要と変化、わが國(guó)の対外貿(mào)易輸出の発展の動(dòng)きは、基本的に中國(guó)交易會(huì)に反映されています。

幕を閉じたばかりの第19回中國(guó)交易會(huì)では、外商と輸出の成約は前回より5.37%と39.06%下落しました。これは今年の國(guó)際市場(chǎng)の需要が引き続き縮小し、わが國(guó)の対外貿(mào)易輸出は大きな困難に直面することを示しています。

表面について言えば、金融危機(jī)は直接わが國(guó)の対外貿(mào)易の輸出を脅かしています。

しかし、冷凍三尺は一日の寒さではないです。実は、ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)際的にわが國(guó)の対外貿(mào)易輸出、輸出商品に対する追い抜きがあります。

中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出が急速に伸び、輸出大國(guó)として急浮上したのは、WTO加盟のおかげです。

1978年から2000年までは我が國(guó)の「WTO加盟」の前に、我が國(guó)の対外貿(mào)易の年間輸出は97.5億ドルから2492億ドルに増えました。絶対増加額は2394.5億ドルです。2001年から2008年の「WTO加盟」後、我が國(guó)の対外貿(mào)易の年間輸出はすでに2661.55億ドルから14285.5億ドルに増加しました。

明らかに、「WTO加盟」後の我が國(guó)の対外貿(mào)易の輸出実力は「WTO加盟」前の何倍も強(qiáng)化されました。

2007年、我が國(guó)の対外貿(mào)易の輸出入はすでに世界の第二位に位置して、ドイツに次ぎます。その中の輸出はアメリカ、ドイツを超えて、世界の第一位になりました。

現(xiàn)在、我が國(guó)の210種類の製品の輸出は世界第一で、その中は家電、服裝、紡績(jī)品、コンピュータ、攜帯電話、程控スイッチ、カラーテレビ、おもちゃ、靴、家具などを含んでいます。

7年連続で急速に成長(zhǎng)しています。數(shù)量といい、金額といい、中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出はすでに世界一となりました。多くの商品の國(guó)際市場(chǎng)占有率はかなり高いです。その中でおもちゃ、靴、カバンなどの商品は國(guó)際市場(chǎng)でのシェアはそれぞれ7割を超えました。

しかし、金融危機(jī)に遭遇したとは言わないで、普通の年景でも、世界貨物貿(mào)易の年率成長(zhǎng)率は2%から6%の間にすぎないです。

したがって、中國(guó)の対外貿(mào)易の輸出は常に高成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持し、市場(chǎng)シェアを無(wú)限に増加させることは不可能であり、世界貨物貿(mào)易の平均成長(zhǎng)速度よりもやや高い安定成長(zhǎng)を維持または維持することは、今後長(zhǎng)い間の常態(tài)となるだろう。

それに対して、私たちははっきりした認(rèn)識(shí)が必要です。

　　出口增長(zhǎng)方式醞釀重大轉(zhuǎn)折

改革開(kāi)放以來(lái)30年間、中國(guó)の対外貿(mào)易は世界中から注目されている急速な発展を遂げました。

しかし、全體的に見(jiàn)れば、現(xiàn)在のわが國(guó)はまだ外國(guó)貿(mào)易大國(guó)であり、外國(guó)貿(mào)易の強(qiáng)國(guó)とはまだ距離があります。

全體的に言えば、わが國(guó)の多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は今でも數(shù)量が軽いです。

今年の華交會(huì)に參加した申城某有名企業(yè)の出展者によると、昨年は服裝の輸出が前年より5割増えたが、利益は同時(shí)期に伸びていない。

この企業(yè)は値下げ競(jìng)爭(zhēng)の方式で同行を圧迫していることが分かります。その市場(chǎng)占有率は向上しましたが、中國(guó)の同種商品の國(guó)際市場(chǎng)でのシェアは決して増加していません。

上海出入國(guó)検査検疫局からの情報(bào)によると、最近一部の國(guó)は金融危機(jī)の影響を受け、保護(hù)貿(mào)易主義が臺(tái)頭し、第三者の検査機(jī)関に圧力をかけて、中國(guó)商品に対する検査基準(zhǔn)の向上を求めています。

これらの狀況は、過(guò)去に続いて量で勝てるという考えを示しています。わが國(guó)の対外貿(mào)易輸出は成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持するのが難しいだけでなく、既存の市場(chǎng)シェアを維持するのも難しいかもしれません。

現(xiàn)在、中國(guó)の輸出商品の技術(shù)含有量、付加価値と等級(jí)は、圧倒的多數(shù)が中低レベルにあり、レベルが高くなく、世界的に有名なブランドは少ないと表現(xiàn)しています。

この狀況はわが國(guó)の現(xiàn)在の経済技術(shù)水準(zhǔn)とほぼ一致しています。

もちろん、それは悪いことではありません。ある意味いいことかもしれません。

今回の金融危機(jī)は、庶民の日常生活と密接に関係している中、低消費(fèi)品の輸出が受けた影響は大きくない。

逆に、日常の消費(fèi)品の中のハイエンドの製品はブランドの服、靴、バッグ、高級(jí)化粧品、及び耐久消費(fèi)品などのハイエンドのコンピュータ、カラーテレビ、冷蔵庫(kù)、エアコン、自動(dòng)車などです。

もちろん、これはわが國(guó)が商品の技術(shù)レベルとエネルギーレベルを上げる必要がないというわけではありません。危機(jī)が最終的に過(guò)ぎ去って、世界経済が正常に回復(fù)すれば、うまくいかなくなると、また製品構(gòu)造調(diào)整の有利なチャンスを失うことになります。

中國(guó)は小國(guó)と違って、各地の発展の差が大きいので、かなり長(zhǎng)い間、わが國(guó)は依然として中低級(jí)労働集約型商品の生産輸出大國(guó)となります。

しかし、安定した中、低レベルの労働密集型商品の輸出市場(chǎng)において、中高年の低錯(cuò)綜かつ比較的完備した輸出商品體系の形成を加速するために、高品質(zhì)商品、ブランド商品、高技術(shù)高付加価値商品の輸出を努力しなければならない。

數(shù)年來(lái)、対外貿(mào)易の輸出の急速な増加は、中國(guó)の多くの業(yè)界、生産企業(yè)の技術(shù)レベルの向上を力強(qiáng)く推進(jìn)してきました。

しかし、日増しに増加する國(guó)際市場(chǎng)の需要に直面して、わが國(guó)の西洋薬の成薬、工程プラスチック、合成ゴム、特殊鋼材、高精度NC制御工作機(jī)械、高級(jí)次石化下流製品などは、輸出が少なく、あるいはほとんど輸出されていないことを認(rèn)めざるを得ません。

その原因を追求して、我が國(guó)の企業(yè)は核心の技術(shù)に不足しています。

同時(shí)に、先進(jìn)國(guó)のこれらのハイテク高付加価値商品は続々とわが國(guó)に流入し、毎年増加しています。

例えば、昨年中國(guó)が輸入した合成ゴムの価値は33.4億ドル、金屬加工機(jī)は75.87億ドルで、それぞれ同17.5%と7.4%伸びた。

格差はチャンスです。もし大きな飛行機(jī)を重視するように、ハイテク高付加価値製品の研究開(kāi)発と生産の面で投入を増やして突破を得ることができれば、わが國(guó)の対外貿(mào)易の輸出は新たな段階に入ります。

　　從只做出口到內(nèi)外貿(mào)融合

2003年3月に國(guó)家商務(wù)部が開(kāi)業(yè)し、昨年10月に上海市商務(wù)委員會(huì)が誕生した。

政府の新しい部門の創(chuàng)立は、國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易の分家時(shí)代がもう二度と戻らないことを示しています。

しかし現(xiàn)実の仕事と生活の中で、本當(dāng)に內(nèi)の外國(guó)貿(mào)易の融合をやり遂げるのは容易ではありません。

今年の華交會(huì)の開(kāi)催期間中、記者は上海飛馬輸出入會(huì)社の事務(wù)室主任の茅霞華を取材しました。

これは単一で対外貿(mào)易の輸出入に従事する國(guó)有企業(yè)で、金融危機(jī)の影響を受けて、輸出は妨げられます。

生存を求めるために、同社は今年から対外貿(mào)易を?qū)g施する方針を決めました。

茅霞華はこのようにするのはとても重要ですが、難しいです。長(zhǎng)年外國(guó)貿(mào)易の輸出をしていますので、國(guó)內(nèi)販売には本當(dāng)に方向がないです。ルールやルールがよく分かりません。

聞くところによると、現(xiàn)在多くの対外貿(mào)易會(huì)社が一番心配しているのは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の不規(guī)範(fàn)で、例えば偽ブランド、不良品の補(bǔ)充、延滯金、三角債務(wù)などです。

また、國(guó)內(nèi)信用システムの建設(shè)については、外國(guó)貿(mào)易會(huì)社は國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理店の実態(tài)を把握するのが難しいため、経営リスクが大きいです。

海外ではもちろん、対外貿(mào)易の輸出入を?qū)熼Tにする企業(yè)もありますが、多くの企業(yè)にとって、対外貿(mào)易の融合は主流です。

國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易は圧倒的多數(shù)の企業(yè)のために受け入れることができるので、我が國(guó)の企業(yè)はもちろん例外ではありません。

しかし問(wèn)題は、もし金融危機(jī)に遭って臨時(shí)の「輸出から國(guó)內(nèi)販売に転じる」を余儀なくされたら、危機(jī)が過(guò)ぎたらまた舊態(tài)を重ねて、企業(yè)の輸出発展戦略に欠陥があるということです。

つまり、対外貿(mào)易の融合は多くの企業(yè)の自覚行動(dòng)と戦略選択になるべきで、決して一時(shí)的な応急措置になってはいけません。

內(nèi)対外貿(mào)易の融合は貿(mào)易発展の客観的な法則であり、人為的な分割は科學(xué)ではなく、同時(shí)に國(guó)內(nèi)貿(mào)易と対外貿(mào)易の発展を妨げています。

聯(lián)華チェーンスーパー、國(guó)美、蘇寧家電チェーンなどを例にとって、これらの企業(yè)は上海でも全國(guó)でかなりのシェアを占めていますが、殘念なことに、ほとんど海外に出ていません。

わが國(guó)の対外貿(mào)易輸出にとって、國(guó)際販売ネットワークの建設(shè)は今まで大きな問(wèn)題でしたが、ウォルマート、カルフール、メトロ、イケアなどの多國(guó)籍チェーン大手はわが國(guó)で戦略的に都市を攻略しています。

これに対して、もし內(nèi)の対外貿(mào)易が結(jié)合するならば、長(zhǎng)所を取って短所を補(bǔ)ってそして所在の國(guó)と協(xié)力して、共に國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓して、我が國(guó)の対外貿(mào)易の発展に根本的な変化が発生するように促します。

もし、外國(guó)貿(mào)易の輸出が順風(fēng)満帆で急速に伸びている時(shí)に、これらはわが國(guó)の対外貿(mào)易の発展に根本的で長(zhǎng)期的な問(wèn)題を持っていて、人々の重視を引き起こしにくいです。金融危機(jī)の寒風(fēng)が強(qiáng)い時(shí)に、人々の頭は比較的冷靜ではっきりしています。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)