中國(guó)の

広東靴業(yè)は第一ラウンドにあります。

2009年、靴業(yè)界の狀況はもっと厳しくなります。特に上半期には異常な谷間があります。そのため、広東靴機(jī)業(yè)はこの時(shí)期にもっと耐えられない寒い冬の季節(jié)になります。

広東靴業(yè)界の関係者の分析と関連資料によると、2009年に広東靴機(jī)業(yè)界では「ゼロオーダー」の時(shí)期が発生すると予測(cè)されています。

つまり、2009年內(nèi)に靴メーカーの注文はありません。

2008年の靴生産狀況から見(jiàn)ると、2009年の靴工場(chǎng)の予算はもっと大きな圧力で単調(diào)になり、空白になります。

能力のある靴工場(chǎng)は正常に稼働できますが、コストなどを考慮して、大きな固定設(shè)備の投入があり得ません。これは靴メーカーにとってはパニックの季節(jié)です。特に主な設(shè)備を生産する企業(yè)はゼロオーダーの狀態(tài)にあるかもしれません。

靴機(jī)企業(yè)の東莞厚街の馳勝針車(chē)有限公司は広東靴機(jī)企業(yè)の中で代表性があります。90年代に設(shè)立されました。規(guī)模が適當(dāng)で、販売客は同業(yè)者を中心にしています。

會(huì)社の社長(zhǎng)の杜開(kāi)聡さんは、「會(huì)社は金融危機(jī)の影響を受けていますが、今のところ注文狀況はまだ大丈夫です。長(zhǎng)年の協(xié)力と古いお客様と良好な関係を維持しています。」

広東の

製品の更新と革新は重要な問(wèn)題です。

靴の機(jī)械業(yè)の特殊性と低い科學(xué)技術(shù)の含有量のため、直接的な突破が非常に困難であることを発見(jiàn)したいです。これも現(xiàn)在の中國(guó)の靴業(yè)界全體の問(wèn)題です。

中小の靴メーカーは人力がありにくく、財(cái)力のサポートで新製品の研究開(kāi)発を行う。

製品の設(shè)計(jì)は採(cǎi)用の靴機(jī)の専門(mén)家から來(lái)て、たまに新製品が登場(chǎng)しますが、自分で技術(shù)の核心を掌握しません。

だから、製品の研究開(kāi)発は大きな突破が少ないです。

どのように靴機(jī)の研究開(kāi)発の難題を解読して、単獨(dú)の靴機(jī)の努力だけで完成しにくいです。

江蘇塩都大岡鎮(zhèn)靴機(jī)の作り方を參考にすることができます。

この町の靴機(jī)企業(yè)は技術(shù)改革に力を入れています。特に成功に開(kāi)催された中國(guó)塩城靴機(jī)博覧會(huì)は塩城靴機(jī)の國(guó)內(nèi)外での影響力を強(qiáng)めています。

2009年、広東靴機(jī)業(yè)は引き続き厳しい冬に直面しますが、いくつかの企業(yè)が重囲を突破する年でもあります。

冬があれば春がある。

東莞陸鑫靴機(jī)有限公司のジェーミン社長(zhǎng)は、2009年は靴業(yè)界にとって悪い年であったが、いいことではないと思います。すべての靴メーカーはこの一年に一回の大きな試練と洗禮を受けて、百戦錬磨で生存できます。

筆者は嵐の中で、広東靴機(jī)企業(yè)が団になって暖まると思います。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)