世界経済の低迷が続いている中、中國の服裝はどうやってモデルチェンジされますか？

終わったばかりの中國國際服飾博覧會（CHIC 2009）では、「世界的な金融危機(jī)における中國の服裝業(yè)界の対応」というハイエンドの対話が、中國紡織工業(yè)協(xié)會會長の杜耀洲と杉杉グループ會長の鄭永剛との間で行われました。

中國はやはり3つの「第一」です。

2008年は中國のアパレル業(yè)界が厳しい狀況に直面した年で、世界の金融環(huán)境の悪化によって外部の需要が減少し、輸出が大幅に減少しました。

二重の圧力の下で、中國の服裝業(yè)は未曾有の危機(jī)に遭遇しました。

杜さんの分析によると、今年の2ヶ月前に紡績輸出は20%下落し、服裝は11%下落し、紡織服裝は全體的に14%減少した。

もちろん、下落が多い原因は去年のクリスマス前の海外の大量販売と関係があり、今年の一月二月の貿(mào)易に大きな影響を與えました。

世界経済の情勢から分析して、現(xiàn)在各國はすべて市を救っていますが、國際経済の下達(dá)はまだ底が見えません。

     盡管如此，杜鈺洲對中國服裝業(yè)充滿信心：“中國紡織服裝業(yè)有三個(gè)最大，

一つは中國の紡績服裝の総生産量が世界第一で、一人當(dāng)たり一年間の繊維消費(fèi)量は15キロで、世界平均より高いです。

第二に、産業(yè)最大であり、繊維加工量は世界全體の40%以上を占め、世界紡織服裝加工工場である。

第三は輸出が一番大きく、中國紡織服裝の輸出額は世界紡織服裝貿(mào)易額の30%を占めています。

紡織服裝業(yè)は伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)であり、國際競爭力のある優(yōu)位産業(yè)である。加工レベルだけでなく、世界的にも公認(rèn)されている。自主ブランドを持っている。

これは中國の服裝企業(yè)が物質(zhì)製品を生産できるだけでなく、異なる生活様式を代表する文化を生産できるということを示しています。

鄭永剛は金融危機(jī)がスギの服裝に悪影響を與えていないことを肯定した。

私たちの服裝は依然として大幅な伸びを維持しています。

営業(yè)収入、利益、國際市場のシェアは同26%、15%、20%増加し、経営、利益、市場シェアの貴重な三豊作を?qū)g現(xiàn)しました。

理由をまとめて、鄭永剛氏は、逆風(fēng)が高まったのはスギが數(shù)年前から産業(yè)の進(jìn)級と調(diào)整を始めたからだと考えています。

産業(yè)のグレードアップを通じて、立ち遅れた生産能力と生産方式を淘汰し、技術(shù)、設(shè)備、パートナーを?qū)毪?、同時(shí)に製品構(gòu)造、産地構(gòu)造を調(diào)整してコストを削減し、ブランド戦略を強(qiáng)化し、優(yōu)秀なマルチブランド経営システムを構(gòu)築し、効果と利益を高める。

鄭永剛氏によると、今年は杉山氏がより多くの金融手段を利用して企業(yè)の資金チェーンの充実を保障し、法律兵器を使って企業(yè)や業(yè)界の発展の良好な環(huán)境を維持するという。

杜耀洲：大衆(zhòng)消費(fèi)を正しく見る

産業(yè)のグレードアップは中國服の値上げを意味しますか？

杜ting洲はこれが落とし穴だと思って、“服裝が値上がりするかどうかは市場から決定して、膨張して膨張することができるのではありません。

低価格は品質(zhì)が悪いという意味ではなく、コストを下げることによって実現(xiàn)されます。

大衆(zhòng)消費(fèi)を低級品として捉えられず、お金がない消費(fèi)者が買うのは事実ではない。アメリカ、日本の消費(fèi)者は安くて良い中國服を大量に消費(fèi)している。

杜さんは金融危機(jī)の大きな背景の下で、河南省の服裝産業(yè)の集合體がとても人気があります?，F(xiàn)地はすべて小企業(yè)です。各企業(yè)は普通20人以上の労働者がいます。

これは消費(fèi)者が異なるレベルの服を必要としていることを示しています。

アパレル業(yè)界は競爭業(yè)界であり、競爭の中で産業(yè)の向上を促進(jìn)するべきです。

杜さんは言います。

鄭永剛氏は、産業(yè)の観點(diǎn)から言えば、企業(yè)の間で優(yōu)勝して劣敗するべきだと付け加えました。國家の観點(diǎn)から言えば、服裝業(yè)界を保護(hù)することは矛盾していませんか？産業(yè)のアップグレードを通じて、業(yè)界全體で競爭力を得ます。

鄭永剛氏は、中國の服裝ブランドの品質(zhì)は國際水準(zhǔn)に達(dá)したが、価格はまだ価値を下回っていると考えています。

これは単一企業(yè)の問題ではなく、國全體の発展と関係があります。國は最大のブランドです。

中國の服裝ブランドは成長過程が必要で、多様な要素の共同作用が必要で、自信を持つべきです。

今回の金融危機(jī)は一部の消費(fèi)國際ブランドの消費(fèi)者を國內(nèi)に引き戻し、消費(fèi)者は中國の服裝ブランドを見直す。

実は、このような長年の発展を経て、中國企業(yè)は過去のようにただ加工するだけではなく、デザイン、運(yùn)営ブランドの全體過程に參與しています。

多くの國內(nèi)で販売されている國際ブランドは、中國企業(yè)が運(yùn)営しています。世界ブランドは現(xiàn)地化しなければなりません。消費(fèi)者はこの道理が分かりません。

　　杜鈺洲指出，品牌的價(jià)值包括品質(zhì)、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責(zé)任。應(yīng)該清楚地看到，中國品牌加工沒問題，但創(chuàng)造力差一點(diǎn)，品牌銷售更差一點(diǎn)，離真正走出去還有距離。我們還需要學(xué)習(xí)國外大牌的經(jīng)驗(yàn)。另外，杜鈺洲還介紹，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，中國服裝企業(yè)想出了很多應(yīng)對的辦法，協(xié)會正在向行業(yè)推廣好的做法。

現(xiàn)在の発展が良い企業(yè)の中で、多くは國內(nèi)販売と海外販売があります。このような企業(yè)の創(chuàng)造力は比較的に強(qiáng)く、モデルチェンジが早いです。一旦輸出注文が減少すれば、國內(nèi)販売ブランドで加工を促進(jìn)することができます。

國內(nèi)販売ブランドの発展は多くの加工型の小企業(yè)を牽引し、就業(yè)を牽引し、稅収を増加させ、これにより國は中小企業(yè)をより多く支援し、良性循環(huán)を?qū)g現(xiàn)することができる。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)