3月30日午前、重慶市勇華靴業(yè)有限責任公司（以下、勇華靴業(yè)と略稱する）の財務室で、給料をもらった同工場の労働者張?zhí)燔姢吓d奮してやまない。

去年、彼は地方から出稼ぎに來て、今年の2月に勇華靴業(yè)に雇われて、出勤してちょうど一ヶ月の彼は第一條の給料をもらいました。

現(xiàn)在、世界的な金融危機の影響を受けて、國內外の多くの中小企業(yè)は困難を乗り越えています。勇華靴業(yè)は積極的に人材を拡充するだけでなく、製品技術の革新に力を入れています。

　　1300份慰問信" 收買人心"

勇華靴業(yè)は2001年に設立されました。ゴム製靴軽工業(yè)企業(yè)で、重慶市開県工業(yè)園區(qū)にあります。主な経営範囲は中低級靴類、再生ゴム生産、販売、ゴム製品、化學工業(yè)原料（危険物を含まない）、織物の自社生産などです。

2008年の生産量は1200萬セットに達し、その年の生産額は8000萬元に達しました。

現(xiàn)在の金融危機が民間企業(yè)に與える影響について、會社の責任者の楊勇氏は記者に対して、世界的な金融危機の影響を受けて、取引先は値下がりを心配して、商品を貯蔵したくなくて、市場の自信に対して足りないで、従業(yè)員はまた不安定な要素があります。

彼は今回の國際金融危機が世界経済に大きな影響を與え、かつ深遠であり、市場競爭の構造は必ず重大な変化をもたらすと紹介しました。

彼らの企業(yè)も一定の影響を受けて、大きな圧力に直面しています。

會社の注文は相対的に減少しています。ディーラーは大量の現(xiàn)金で商品を保存したくないです。その製品の販売は市場の影響を大きく受けています。工場全體で1300人の従業(yè)員が安定できるかどうかは企業(yè)生存の重要な分銅です。

このため、企業(yè)は春節(jié)後、従業(yè)員全員に慰問の手紙を送りました?！弗辚攻去椁筏胜ぁ⒔o料が下がらない」という要求に従い、「人心を買収する」と従業(yè)員の気持ちを安定させました。

また、春節(jié)の間に、企業(yè)はまた続々と100人近くの出稼ぎ労働者を募集して、企業(yè)の戦略目標を実現(xiàn)します。

　　低價囤積原材料降低資金風險

企業(yè)の生産現(xiàn)場では、記者は金融危機の負の影響を全く感じていない。

工場內では各種の機械がごうごうと音を立てて織り交ぜ合い，労働者は緊張しながら緑地に製品を急いでいる。

「金融危機の前で、勇華靴業(yè)は逆水のように舟を進め、進まなければ後退する。

外は市場に対して取引先を安定させ、マーケティング戦略を活用し、積極的に供給源を備蓄し、資金リスクを効果的に避ける。

「

楊勇氏は記者団に対し、企業(yè)の市場変動の影響を最小限に抑えるために、生産、販売に影響しないように、國內のゴムなどの原材料価格が最も低いファンの時に大量の資金を集め、雲(yún)南などで1200元の一トン當たりの価格で120トンのゴムなどの原材料を買いだめしたと伝えました。

去年、國內のゴムの価格が一番高い時はトンあたり9000元以上に達しました。もし高価な買いだめの原材料が多すぎると、金融危機の影響で、市場価格の下落が速くなり、注文が減少します。

彼らは原材料を安値で保存して、資金の効果的な運行に対して疑いなく賢明です。

楊勇氏によると、企業(yè)が生産した商品は主に農村の中の低級消費市場をターゲットにしており、資金の使用において、企業(yè)はできるだけ一部の貴重な材料と商品の在庫量を減らし、資金の流れを確保している。

企業(yè)は販売戦略の変化を通じて、中?下の製品を広範に農村市場に浸透させ、顧客の信頼回復に重要である。

記者の取材によりますと、同社は以前の商品の包裝は萬州の包裝會社に運んで包裝していましたが、今は直接に開県工業(yè)園區(qū)內の金海包裝會社によって包裝されています。これで輸送コストが減り、商品のコストが下がり、企業(yè)の利益と潤いの空間が相対的に増大しています。

去年の利益増加に対して、會社は今年5%ぐらい減少しました。

      研發(fā)新產(chǎn)品拓展外貿出口市場

危機は転機であり、世界的な金融危機が危機をもたらすと同時に、企業(yè)に新たなチャンスと挑戦をもたらした。

「今回の國際金融危機は大きな衝撃を與えると同時に、調整の機會をもたらしました。

楊勇氏は「世界各國は消費を刺激し、內需を拡大し、成長を保つ方式で市場を活性化している」と話しています。

これはゴム商品を意味しています。農村の消費市場にはもっと大きな発展空間があります。

製品の競爭力を高めるために、會社の高給はハイテク設計者を雇い、中間管理人材5人を雇い、新製品の開発と販売市場の開発を強化しました。

このようにして、製品の付加価値と技術量を高めることができます。

また、市場の需要に応じて、既存の製品構造を的確に調整し、市場の需要、収益力の高い新製品を開発し、売れ行き、経済効果の悪い製品を淘汰します。

「

記者によると、勇華靴業(yè)は今年だけで生産の春秋靴、晴雨靴など16種類の製品を研究開発しました。

新製品の価格は従來の機能、品質、ファッションなどに比べて明らかに上昇していますが、出荷価格は3%の間で変動しています。これは市場を獲得しました。

伝統(tǒng)的な製品が飽和狀態(tài)に達したため、企業(yè)は新たな成長を実現(xiàn)するために、勇華靴業(yè)は市場を海外の輸出市場に狙いを定めました。

人々の生活水準が相対的に向上している要求に対して、ゴム消費品に対する人々の要求もより高い現(xiàn)象であり、國家の各種優(yōu)遇政策の奨勵の下、県委員會、県政府及び各部門の強力な支持の下、會社は資源を統(tǒng)合し、販売戦略を変え、積極的に対外貿易輸出市場を開拓し、國內市場を國外に拡大し、これによって市場占有量を高める。

「インド、朝鮮、ネパールなどわが國の國境に近い國の貿易市場は特に勇華ゴム製品の販売に適しています。

楊勇氏は、市場の販売を拡大するために、彼らは何度も國境地方に調査研究員を派遣し、大得意先によるモデルで販売すると説明しました。

現(xiàn)在までに、會社の対外貿易の輸出注文は200萬セットに達しました。會社は今年の生産額が億元の大臺を突破するように努力しています。

責任編集：許琪雲(yún)