世界的な金融危機(jī)により、縫製設(shè)備業(yè)界全體の利益が下落した。

泉州ではローエンドの裁縫設(shè)備の販売量が80%近く減少した一方で、ハイエンドの設(shè)備は30%以上増加したという現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

宏遠(yuǎn)グループの紡績工場では、イタリアから輸入したばかりの紡績設(shè)備が古い設(shè)備に取って代わられました。

（宏遠(yuǎn)グループ會社の陳蒼松副総裁：「この時はこれらの先進(jìn)設(shè)備を購入して導(dǎo)入し、コストも比較的に安く、価格性能比も大いに危機(jī)対応の根本的な方法は技術(shù)進(jìn)歩と自主革新で、企業(yè)の素質(zhì)と企業(yè)の核競爭力を高めることです?！?/p>

計算によると、企業(yè)はこの時に新しい設(shè)備を?qū)毪工毪?0%ぐらい節(jié)約できます。大體100萬元の費(fèi)用です。

さらに重要なのは、これらの設(shè)備を投入して使用した後、今年は生産額を約1.4億人民元増加させ、來年は2.5億まで増加する見込みで、効果と利益の増加量は非常に大きいです。

國家と地方は國內(nèi)需要を牽引する一連の政策を打ち出しており、企業(yè)に先進(jìn)設(shè)備の導(dǎo)入を奨勵するのもその一つです。

泉州の多くの服裝紡織企業(yè)はすでに過去の注文をひたすら追求する浮ついた心理狀態(tài)を変えて、対外は市場のきずなを通じて連絡(luò)を強(qiáng)化して、団の協(xié)力を強(qiáng)化します。対內(nèi)は「新たに古いものに換える」を通じて設(shè)備を更新して、生産能力を増加します。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)