2009年、李寧の収入は同25.4%増の83.87億元に達し、持分保有者は同31.0%増の9.45億元に達した。権益保持者は権益の見返り率を占めるべきで、41.3%を?qū)g現(xiàn)し、同1.7%増となった。

これまで多國籍ブランドのアディダスは2009年の営業(yè)データを発表しました。その大中國地區(qū)の売上高は9.67億ユーロで、同16%減少しました。

アナリストは以前、「第一財経日報」に対し、アディダス大中國區(qū)は中國內(nèi)陸、臺灣、香港を含むと発表した。大陸部は大中國地區(qū)の全體の売上高の84%を占めている。そのため、2009年度のアディダスの內(nèi)陸部での売上高は70億人民元前後である。

それに比べて、中國大陸の市場では、李寧の収入はすでにアディダスを超えています。

李寧グループの営業(yè)収入の伸びは主に二、三線都市で販売ルートのカバーを拡大し、小売店の運営管理を向上させ、新たな業(yè)務(wù)の開拓を強化することによって、李寧ブランドのバドミントン業(yè)務(wù)の成功などを含む。

2009年12月31日現(xiàn)在、李寧ブランドの大陸部の小売店舗數(shù)は7249件に達し、純増加は1004件で、李寧ブランドの新規(guī)店舗數(shù)及び新規(guī)営業(yè)面積が80%を超えたのは皆大陸部の二、三線市場から來ています。

2009年に、1.65億元で凱勝スポーツ（香港）有限公司の全株式を買収した後、凱勝のラケット、羽糸、バドミントン、服裝、靴と部品は正式に李寧會社に合併されました。

李寧グループは中國のバドミントンチームと契約して、バドミントン分野に本格的に進出しました。

李寧側(cè)は、2009年末に開催された中央経済工作會議で、中小都市の戸籍制限を緩和し、都市化のプロセスを推進するという取り組みは、相當(dāng)な規(guī)模の消費増加が期待され、スポーツ用品業(yè)界にとって重要な利益となります。

2010年第1四半期、第2四半期の李寧ブランド注文會は、全體の注文額が前年同期比11.6%と15.4%で、2010年のスポーツ用品業(yè)界の成長率は2009年より高いです。