牛退虎進(jìn)，盤點(diǎn)中國皮革經(jīng)濟(jì)

ちょうど過去の牛年で、世界経済が最も困難な年です。牛がトラを退治して進(jìn)む時(shí)、中國皮革業(yè)の発展?fàn)顩rを見直してみたいです?；⒛辘螘r(shí)に本當(dāng)に牛一握りができるかどうか見てみてください。

年の瀬になって、私は再度広東の一部の皮革生産基地を訪問しました。生産メーカーは皮革業(yè)界の現(xiàn)狀に満足しています。

これからの寅年については、やはり多くの企業(yè)家がいいと思います。

確かに、金融危機(jī)の時(shí)、多くの工場(chǎng)は倒産の局面に直面しています。時(shí)間が経つにつれて、國際市場(chǎng)はだんだん自分の在庫を消化してから、海外市場(chǎng)の注文が再び流れてきて、だんだん増えてきました。

去年の下半期以來、國際経済環(huán)境は暖かくなる傾向が広がっています。例えば、中國の外販?zhǔn)袌?chǎng)の風(fēng)向基準(zhǔn)とされる展示會(huì)、広交會(huì)は秋の展覧會(huì)からフィードバックされた情報(bào)によって、外販?zhǔn)袌?chǎng)の需要が回復(fù)されることが分かります。

同じように、珠江デルタを例にして、去年の下半期以來、各皮革製品企業(yè)の注文はそれぞれ違った程度に回復(fù)しました。大企業(yè)であれ、小工場(chǎng)であれ、労働力不足が深刻な現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

筆者は最近皮革化工企業(yè)を訪問しましたが、この企業(yè)の責(zé)任者は「皮革の上流のサプライヤーとして、金融危機(jī)は企業(yè)に被害を與え、自分は企業(yè)と一緒に衣食を切り詰め、共に困難を乗り越えてきた」と話しています。

今、市場(chǎng)はだんだん回復(fù)して、自分は力を盡くして奮闘して、努力して新しい市場(chǎng)を開拓します。

革メーカーの動(dòng)きにも興奮した。

市場(chǎng)が低迷している時(shí)、皮革企業(yè)の関心の中心はどのように生存していますか？

伝統(tǒng)的な皮革加工の中心地である広東では、年末年始には、意外にも企業(yè)が馬を募集し、工場(chǎng)の設(shè)備を増やし、製革規(guī)模を拡大し、従業(yè)員は700人に達(dá)しました。

一方、市場(chǎng)の見通しが楽観的であることから、原料皮貿(mào)易から撤退した多くの業(yè)界人が再び舊事業(yè)を再構(gòu)築している。

皮革貿(mào)易市場(chǎng)では、広州、東莞、深圳などにランクを持つことができます。

金融危機(jī)の到來に伴って、情勢(shì)が急転直下し、供給が需要に追いつかないだけではなく、家賃が大幅に下がっても取引先を誘致できない。多くの皮革専門市場(chǎng)は人がビルから離れ、車や車の往來が途絶えている。

これにより、現(xiàn)段階では皮革貿(mào)易経営者はかえって資源不足になっています。

今、國際原料皮市場(chǎng)の価格が再び上昇したため、依然として堅(jiān)持している皮革貿(mào)易商が再び活発になりました。多くの貿(mào)易商は皮を買いだめして、未來の市場(chǎng)競(jìng)爭の中で先行機(jī)を占有したいです。

　　牛市有風(fēng)險(xiǎn)，皮革廠商需謹(jǐn)慎

経済は回復(fù)していますが、虎年皮革業(yè)界は本當(dāng)に牛気天を衝くことができますか？

取材では、皮革業(yè)界は2008年以來の厳冬に突入しましたが、2010年の製造業(yè)全體に皮革業(yè)が含まれています。

現(xiàn)在、業(yè)界情勢(shì)から見ると、海外注文は回復(fù)しており、輸出価格も上昇しています。幅は限られていますが、これは國內(nèi)の多くの輸出型メーカーが2009年に共感しています。

具體的には、意外でなければ、今年は原材料の価格が引き続き上昇します。

國際石油価格も景気回復(fù)に伴って上昇し、発展途上國の中國としてはすでに先に石油製品の価格を引き上げた。これは中國皮革業(yè)のコストを増加させる。

統(tǒng)計(jì)データによると、中國の製造業(yè)の外來技術(shù)への依存度は40%を超えているが、アメリカ、日本の対外技術(shù)依存度は5%しかない。

また、中國の輸出企業(yè)のうち、自主ブランドを持つのは20%に満たない。

中國製品の付加価値が低いため、

低価格競(jìng)爭と海外の新製品を模倣する方式で注文を勝ち取り、國際市場(chǎng)で貿(mào)易摩擦に頻繁に遭遇します。

WTOのデータによると、中國は15年連続で反補(bǔ)助金調(diào)査の最も多いメンバーとなり、昨年は世界の35%のアンチダンピング、71%の反補(bǔ)助金が中國に及んだ。

そのため、中國の製造業(yè)の難問の一つとして、製品は核心技術(shù)がなく、製品の等級(jí)と付加価値が低く、価格も低く、製品の利潤の空間が限られています。

國際市場(chǎng)では、中國企業(yè)は依然として仕入れ先の価格抑制を受けています。同時(shí)に上流は原材料サプライヤーの価格上昇圧力を受けています。

両者の間で、どうやって市場(chǎng)を開拓するか、価格戦を続けるか、それとも他の方法を使うかは、やはり企業(yè)の心の病になります。

また、企業(yè)の労働コスト問題は去らない。

2008年上半期には、國內(nèi)インフレの拡大と新労働法の実施に伴い、製造業(yè)の労働コストが大幅に上昇した。

2009年の低谷を出た後、2010年には中國の人的資源コストが再び上昇する可能性があります。

現(xiàn)在の就業(yè)人口は主に80年代と90年代生まれの人で、彼らの生活環(huán)境は比較的に良くて、仕事に対する待遇の要求も前の世代の人より高くて、これは人力資源のコスト上昇の原因の一つです。

最後は人民元の為替レートの問題です。

特に外國貿(mào)易企業(yè)にとって、人民元の為替レートは輸出競(jìng)爭力と経済効果に影響する重要な要素です。

國內(nèi)外で人民元の切り上げが早く予想されていますが、2010年の切り上げ幅は依然として大きな不確実性を持っています。

ここでは、私たちは、現(xiàn)段階の経済回復(fù)が皮革業(yè)界に大きな収益をもたらしているのを見ることができますが、私たちはまだ多くの問題がある未來の市場(chǎng)を見てきました。

企業(yè)は早めに各方面の準(zhǔn)備をしっかりと行うことができれば、牛市が現(xiàn)れる可能性があると信じています。