アパレル業(yè)界が急速に発展している今日、企業(yè)が強く「常に新製品、企業(yè)が成長している」という格言があります。

「新製品で注文を誘致し、注文を待ってから生産するものではない」という。新生地を開発して下流企業(yè)に供給し、獨自のデザイン特色のある服裝を生産して歐米の一線の販売ルートを支え、製品の革新は日増しに泉州企業(yè)の日常運営の主な戦場となっている。

「流行遅れ癥」からの脫卻

  　　  在中國國際時裝周上，七匹狼與歐洲、美國代理公司簽約，進入歐美一線時尚市場。高端渠道打開了，七匹狼董事長周少雄同時認為，這對七匹狼品牌和產(chǎn)品都是個不小的壓力，“壓力主要在于競爭中其他國際品牌的影響力和產(chǎn)品的創(chuàng)新性。”國內(nèi)外一些百年老字號企業(yè)之所以長盛不衰，就在于不斷強化產(chǎn)品創(chuàng)新。

  　　  類似的壓力在泉州服裝業(yè)界也普遍存在。一直以來，聘請韓國“高級短工”的企業(yè)針對某一個具體項目或某一個技術(shù)難題進行短期合作，暫時解決了本地中小企業(yè)缺少名設(shè)計師和高水平技術(shù)人員的難題。但另一方面，設(shè)計理念卻一直效仿歐美，尾隨歐美，致使服裝企業(yè)在國際市場的競爭力和銷售范圍十分有限。隨著國際品牌進入國內(nèi)，內(nèi)外銷企業(yè)在時尚方面都處于競爭的劣勢。 如何從根本上解決這一問題？華僑大學工商管理學院張向前教授認為，由于國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新力不足，所以要提高創(chuàng)新能力占領(lǐng)國際中高端市場，必須經(jīng)過從“與國際企業(yè)合作研發(fā)”到“在國外建立設(shè)計中心”，再到“真正占據(jù)國外終端市場”的過程。

強い林のような國際市場において、チャネルの市場での持続的な競爭力を確保するために、多くの企業(yè)が製品の革新に新たな役割を果たすようになりました。

周少雄から見れば、ヨーロッパ及び國際市場に進出してから、數(shù)年來フランスの服裝デザインの大家と協(xié)力して、生地、デザイン及びシリーズ製品を絶えず改善してきました。企業(yè)の革新製品が歐米の現(xiàn)場市場で優(yōu)勢を持っていることを見たからこそ、歐米の代理店は中國のアパレル企業(yè)と手を繋ぐことができます。

スペインのブランドの子供服の高級デザイナーを會社の設(shè)計監(jiān)督として採用し、設(shè)計現(xiàn)場をヨーロッパに移し、中國の元素と世界のファッション要素を強い結(jié)合させた。グリーングループ有限公司の趙建河董事長は「これで『歐米流行後、翌年には中國で流行する』ということが避けられます?！?/p>

革新連盟は生産と販売のサイクルを短縮する。

   　　 日前，石獅一布業(yè)企業(yè)接到浙江一家品牌服裝企業(yè)訂單，生產(chǎn)一款新型面料，因怕新面料被更多服裝企業(yè)使用，對方要求一周內(nèi)供貨。現(xiàn)在，這樣的情況在市場中頻頻出現(xiàn)：下游企業(yè)需要原材料快速研發(fā)、投產(chǎn)，但由于上游布料企業(yè)自身研發(fā)新產(chǎn)品能力不足，企業(yè)接到訂單后不乏欣喜，可總是感到力不從心。

  　　  “當前的服裝競爭變化很快，服裝企業(yè)要求布料供應(yīng)商盡量縮短周期，對新型面料的采用更講求一個‘快’字，這迫使布料企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品方面快速反應(yīng)并及時供貨。”石獅市布料同業(yè)公會會長洪明向介紹說。

石獅子の布地の生産企業(yè)の優(yōu)位は純綿の製品ですが、今のところ市場の販売量のとても良いジーパンの布、多くの企業(yè)はほとんど生産していません。

洪明氏は「上流と下流の企業(yè)の優(yōu)勢を統(tǒng)合すれば、資源を有効に利用して冷門製品の開発を推進できる」と述べた。

より良い業(yè)界協(xié)力を形成するために、現(xiàn)在多くのライオン企業(yè)が「産業(yè)連盟」を結(jié)成しています。つまり、布地研究開発貿(mào)易企業(yè)は上流の紡糸織と染色企業(yè)とパートナーを結(jié)び、設(shè)計サンプル、加工量と品質(zhì)要求を提供しています。