靴企業(yè)生存環(huán)境概況

金融危機(jī)以來(lái)、企業(yè)の受注狀況は緩やかに回復(fù)してきましたが、各種経営コストは増加しています。

まず、「民工不足」による労働力のコスト上昇が目立っています。

「深センでは、3年前の700元から現(xiàn)在の1000元まで、殘業(yè)代が4元から6元まで上がっています。千人以上の工場(chǎng)にとって、これは間違いなく大きなコスト支出です?！?/p>

深セン金積嘉電子工業(yè)有限公司の対外貿(mào)易マネージャーの楊さんによると、會(huì)社の労働力が総コストに占める比率は5%以上上昇した。

原材料のコストが上昇するのも無(wú)理はない。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が3月11日に発表したデータによると、1月の工業(yè)品出荷価格は前年同月比4.3%上昇し、2月のPPIは同5.4%上昇し、市場(chǎng)予想を上回った。

3月のPPIは同7.1%の増加を見(jiàn)込む。

原材料、燃料、動(dòng)力の購(gòu)入価格上昇率がより高いです。

広州のある靴業(yè)會(huì)社の社長(zhǎng)によると、労働力のコストが高く、自動(dòng)化設(shè)備を買って補(bǔ)うことができるという。

原材料コストの幅は把握しにくいです。直接企業(yè)の利益に影響します。

人民元の切り上げと輸出の稅金還付率は、企業(yè)の最大の利益の影響力です。

中國(guó)対外貿(mào)易靴企業(yè)の道はどこですか？

中國(guó)では靴企業(yè)の大多數(shù)は対外貿(mào)易の輸出型で、OEM靴企業(yè)はもっと多いです。

國(guó)際通貨基金の最新の2010年の経済成長(zhǎng)予測(cè)データによると、アジア発展途上國(guó)の8.4%のGDP成長(zhǎng)率は、ほぼ全世界の先進(jìn)経済體の4倍で、その中で中國(guó)はさらに10%の成長(zhǎng)率でリードしています。

しかし、栄譽(yù)の背後には、多くの靴企業(yè)が危機(jī)を感じており、國(guó)內(nèi)外の経済環(huán)境の変化に直面しており、これまで資源優(yōu)勢(shì)の風(fēng)光に頼る時(shí)代はなくなってしまった。

次は國(guó)際経済の情勢(shì)によって、多くの靴企業(yè)と一緒に未來(lái)の発展の方向を探します。

今年の両會(huì)は「緑色の回復(fù)：アジアの持続可能な発展の現(xiàn)実的な選択」を提出しました。世界経済は著実に回復(fù)していますが、金融危機(jī)の余波がまだ殘っている間に、アジアのエリートたちは共同で前向きに見(jiàn)て、アジア発展モデルに対して新たな反省をします。

ある程度では、企業(yè)経営からビジネスウィンウィン、経済成長(zhǎng)方式からモデル革新、地域協(xié)力から一體化発展まで、新たなアジアを再構(gòu)築する夢(mèng)がますますはっきりしてきたようです。

アジアの発展モデルを振り返る

輸出ガイド型経済成長(zhǎng)モデルは、アジア國(guó)家が経済発展が比較的遅れている狀況で、選択した競(jìng)爭(zhēng)戦略である。外來(lái)資金を借りて、西洋労働集約型産業(yè)を受けて、輸出外貨を獲得し、自國(guó)経済のために資本を蓄積する。

1978年に中國(guó)が改革開放を?qū)g施した後、経済発展戦略においてもこのアジアモデルを參考にし、數(shù)十年の間に経済の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

しかし、この成長(zhǎng)パターンは、最初から外來(lái)資本に過(guò)度に依存しているという欠陥を持っています。

1997年のアジア金融[3.050.00]の嵐の中、一部の國(guó)家為替市場(chǎng)、株式市場(chǎng)が相次いで暴落し、銀行と金融も崩壊の危機(jī)に瀕しています。

その後、アジア諸國(guó)は銀行や金融システムの弊害を解消しながら、ドルを中心とした外貨準(zhǔn)備を増やすことになりました。

アジア各國(guó)の外貨準(zhǔn)備総額は4兆ドルに近く、システムのリスク対策能力を強(qiáng)化している。

2008年の世界的な金融危機(jī)の中で、アジアの國(guó)家も元値の下落が現(xiàn)れたことがありますが、しかし全體の金融システムは深刻な衝撃を受けておらず、貨幣危機(jī)に陥っていません。

しかし、歐米市場(chǎng)の全面的な萎縮は、輸出志向型のアジア成長(zhǎng)モデルを深刻に損なった。

アメリカのオバマ大統(tǒng)領(lǐng)が世界経済の再バランスを叫んでいる中で、アジアの新興工業(yè)國(guó)はこのようなアジアに長(zhǎng)年の栄光をもたらした経済成長(zhǎng)方式は依然として持続可能性があるかどうかを反省せざるを得ない。

   　　 實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)平衡

アジアはこの危機(jī)の中で率先して回復(fù)したが、いくつかの弊害が同時(shí)に露呈した。

モルガン?スタンレーアジア地域のスティーブン?ロチ?xí)L(zhǎng)はアジアの過(guò)度の輸出依存と投資が経済成長(zhǎng)を牽引するモデルに疑問(wèn)を呈している。

アジアの新興工業(yè)國(guó)の輸出比率は過(guò)去10年間で35%から45%以上に引き上げられましたが、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)比率は2008年には45%まで落ち込んでいます。

ロッジ氏は、アジアが世界経済の中でリーダーシップを擔(dān)うには、輸出への依存を下げ、內(nèi)需市場(chǎng)により経済成長(zhǎng)を図る必要があると考えている。

金融危機(jī)の後、アメリカの消費(fèi)習(xí)慣も徐々に変化してきました。以前は負(fù)債消費(fèi)に慣れていたアメリカ人は、適度な消費(fèi)を提唱し始めました。アメリカの貯蓄率も一時(shí)は5%近くになりました。

今後3年から5年の間に、アメリカの消費(fèi)者需要の伸びは1995年から2007年までの半分に達(dá)します。

貿(mào)易赤字を削減し、世界経済の再バランスを?qū)g現(xiàn)することが、オバマ経済政策の重要な訴求となりました?，F(xiàn)在のアメリカの失業(yè)率9.7%の高位圧力を緩和するために、彼は野心的な輸出振興計(jì)畫を提出しました。

これは危機(jī)後、歐米の消費(fèi)市場(chǎng)は以前のようにアジアの新興工業(yè)國(guó)の成長(zhǎng)動(dòng)力になれないかもしれません。アジアは別の道を探さなければなりません。

高輸出、高外貯蔵、低消費(fèi)の経済モデルを変え、世界経済の構(gòu)造的欠陥を把握する良い機(jī)會(huì)を得て、アジアモデルの改善と発展を推進(jìn)しなければならない。

アジアをさらに依存性から脫卻させ、成長(zhǎng)の源泉、需要の源泉となる。

地域協(xié)力の參考を提唱する。

歐米以外に新しい輸出市場(chǎng)を探して、輸出ルートを分散して、アジア國(guó)家の普遍的な共通認(rèn)識(shí)になりました。

アジアが直面する切実な議題は、どのようにして現(xiàn)在の発展を、経済構(gòu)造から成長(zhǎng)方式まで、より持続可能で、より強(qiáng)固なものにするかということである。アセアン、日本、アメリカがどのようにバランスよくこの地域で急速に臺(tái)頭している中國(guó)との関係。

地域間の共同市場(chǎng)を構(gòu)築する呼びかけは、この危機(jī)の中でもさらに大きな聲をあげている。

2009年の日中、日、韓などの首脳會(huì)談では、東アジア共同體を構(gòu)築する構(gòu)想を何回も議論しました。

上記の通り、靴企業(yè)は経済環(huán)境の変化のもとで、徐々に「グリーン回復(fù)」に向かって、経営の考え方を転換し、より多くの力を入れて企業(yè)の研究開発能力を高め、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。