2010贅沢品VS大衆(zhòng)ファッションを見ます。
社會の変化は
ぜいたく品
種類の変化をもたらしました。
この種類の変化とは
ぜいたく品
ブランドの下に二線ブランドが現(xiàn)れます。
PradaからサブブランドMiu Miuへ、アルマーニはGorgio Armmaniのブランド家族へ、または山本耀司からアディダスと提攜しているレジャースポーツブランドY 3から後にジュエリーブランドに手を染めて、これらの兆候はすべて示しています。
ぜいたく品
ブランドは高い調(diào)子、大衆(zhòng)と大規(guī)模な供給が必要です。
これまで多くの高級品企業(yè)や関係者が値下げを避けてきましたが、価格は徐々に下がってきています。
COACH、GUCCIなどのブランドについて、一つ買いました。
ファッション
のハンドバックは普通のサラリーマンにとってもうベルトを締めなくてもいいです。攜帯を変えたり、車の內(nèi)裝を変えたりするように、長い時間をかけて積み立てたり考えたりしなくてもいいです。
また、多くの高価な贅沢品に対して、本當に必要な人たちも新たな消費パターンが現(xiàn)れています。多くの消費者はレンタルしたり、使ったりしてから売っています。
消費者はますます為替レートの変化を利用して世界市場で一番お得な商品を選ぶことが分かります。
これらの変化の結(jié)果、一部のいわゆる贅沢品はもう一方的に高いイメージを維持することができません。少なくとも価格の上ではこのようなものです。
消費者はこのルートを通じて、世界で一番安い商品を買うことができます。
小さくなった「地球村」では、誰も高貴なふりをしてはいけません。
編者によると、過去の伝統(tǒng)的な意味での贅沢品はすでに再定義されており、消費層も変化している。
ブランドの手提げ袋と靴と
服裝
90年代に新たに臺頭したITエリート、金融エリート、伝統(tǒng)業(yè)界の「富二世代」の特許ではなく、ますます多くの一般都市のサラリーマンが大衆(zhòng)に変身している。
ファッション
高級品と大衆(zhòng)
ファッション
製品の限界もだんだんぼやけてきました。
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