済南紡織服裝産業(yè)は復(fù)興の基礎(chǔ)とスポットライトがないわけではない。

綿紡績(jī)の分野では、30萬(wàn)錠規(guī)模の商河宏業(yè)グループは規(guī)模が大きくないですが、同業(yè)界の一流企業(yè)です。同じ1トンの紗は他の企業(yè)より2000元多く売られています。

化學(xué)繊維化學(xué)工業(yè)の分野では、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は20年前から難燃技術(shù)の研究開発を行っています。現(xiàn)在は國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)トップレベルに達(dá)しています。

済南三太の難燃製品は歐米先進(jìn)國(guó)とディズニー子供服などのハイエンド製品に応用されています。

また、済南の放射線防止技術(shù)、PVAベリーにポリエステルを代替する革新技術(shù)は、化學(xué)繊維化學(xué)分野の可環(huán)點(diǎn)である。

服の分野では、元首のニットウエア、冠益のズボン、冠とのスーツ、ダンノンのシャツ、美若仙の女性服、望遠(yuǎn)の婦人服などが業(yè)界で高い知名度を持っています。

それに値するのは、済南で紡織服裝産業(yè)が谷底に落ちた時(shí)、元首は十?dāng)?shù)年の間に國(guó)有企業(yè)の改革？

元首のニットは済南ニット工場(chǎng)で、1995年にわが市の30社の改制企業(yè)の一つとして、國(guó)有企業(yè)から國(guó)有持株企業(yè)に改制され、「済南元首ニット株式有限會(huì)社」と命名されました。

この企業(yè)の名前は大きく見(jiàn)えますが、當(dāng)時(shí)は中小企業(yè)としてしか見(jiàn)なされていませんでした。1996年までに済南市紡織業(yè)17戸県級(jí)企業(yè)の中でランキングに入りました。

十年の改革と革新の発展を経て、元首ニットの年間生産額、利稅は二倍になりました。ブランドイメージは大幅に向上しました。2007年に國(guó)內(nèi)紡織服裝500強(qiáng)の中で314位にランクされました。2008年に134位にランクアップしました。

元首ニットの會(huì)長(zhǎng)溫増利から見(jiàn)れば、企業(yè)のここ10年の発展は4つの経験によるものです。

第一に、本業(yè)に頼って生存をはからなければならない。特に伝統(tǒng)的な古い企業(yè)の改革は本業(yè)を基礎(chǔ)としなければならない。

済南市企業(yè)の経験と教訓(xùn)によると、主業(yè)から離れて改革に取り組む企業(yè)は、成功した企業(yè)はいくつもない。

元首ニットは2000年に主業(yè)をめぐって「大三角」の発展戦略を制定しました。即ち、貿(mào)易を強(qiáng)化し、國(guó)內(nèi)貿(mào)易を強(qiáng)化し、國(guó)內(nèi)貿(mào)易の総量は貿(mào)易補(bǔ)完を超えて、効率もよく、商業(yè)貿(mào)易資源は全負(fù)荷で開発されました。

第二に、市場(chǎng)に追いつき、多くの人が生活を求めています。「暗い道を歩いてはいけません。」

2002年に元の工場(chǎng)制から事業(yè)部制に変え、30余りの行政管理処室と社會(huì)職能部門を撤去し、縮小し、市場(chǎng)を先頭とする三つの事業(yè)部を設(shè)立し、事業(yè)部の経営効果指標(biāo)を?qū)彇摔工毪长趣蛑行膜趣工牍芾頇C(jī)構(gòu)を完備し、企業(yè)內(nèi)部の資源を活性化しました。

元首ニットは事業(yè)部體制を選択する時(shí)にも取引先の抵抗を受けましたが、企業(yè)生存のために貯蓄を求めなければなりません。新しい市場(chǎng)を開拓しなければなりません。

第三に、企業(yè)は自分のブランド文化を作るために、OEMだけでは維持できません。

國(guó)際金融危機(jī)の影響で、江蘇省、浙江省、広東省、上海など多くの企業(yè)が閉店しました。主な原因は一つ二つの取引先だけで加工をしています。

第四に、企業(yè)はチャンスを逃さずに技術(shù)と製品開発能力を高めなければならない。特に紡織服裝産業(yè)のような競(jìng)爭(zhēng)業(yè)界は、表面的には市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)であり、実際には技術(shù)と製品の競(jìng)爭(zhēng)或いは人材の競(jìng)爭(zhēng)であり、「新、奇、優(yōu)、特」で市場(chǎng)を占拠しなければならない。

ここ數(shù)年來(lái)、元首ニットは毎年500萬(wàn)元から1000萬(wàn)元を投入して技術(shù)改造を行い、同時(shí)に50種類以上の新製品を開発しました。

産業(yè)基礎(chǔ)から言えば、済南市紡織服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の賈鳳美會(huì)長(zhǎng)は、済南紡織服裝産業(yè)は三つの分野をめぐって産業(yè)クラスタを作ることができると考えています。綿紡織分野は、商河の宏業(yè)をリーダーとして、中華豊、藍(lán)獅、仁豊、魯綿などの企業(yè)を集めて、商河、済陽(yáng)に綿紡織業(yè)のクラスタを形成します?；せ嵎忠挨?、難燃技術(shù)、放射線防止技術(shù)の優(yōu)位及び天斉平帯などのリーダーシップを発揮します。

彼女は服の分野に重點(diǎn)を置くことを提案しています。この分野の流れが短く、投資が少なく、汚染がないと同時(shí)に、文化と都市理念を最も積載できる産業(yè)であり、「都市名刺」として製造できる産業(yè)です。

済南紡織服裝産業(yè)は管理技術(shù)の基礎(chǔ)が十分で、文化が深い大産業(yè)です。

市委員會(huì)、市政府はすでに「現(xiàn)代産業(yè)體系を構(gòu)築する」という要求を提出しました。溫増利は産業(yè)體系は全方位、多システム、優(yōu)勢(shì)が際立っていて、わが市の工業(yè)発展基礎(chǔ)と実際の計(jì)畫配置に合致しています。このような配置の中で支柱、先導(dǎo)、ハイテク、伝統(tǒng)産業(yè)などが支持要素として必要です。

支柱産業(yè)とは？

生産価値の高い稅金とリスクに強(qiáng)い産業(yè)を指す。業(yè)界チェーンが完備しており、産業(yè)チェーン全體を牽引できる企業(yè)であり、最終製品産業(yè)を指す。新技術(shù)産業(yè)は新材料、新技術(shù)、新技術(shù)を使う産業(yè)である。伝統(tǒng)産業(yè)は地域の特色ある産業(yè)優(yōu)位、歴史が長(zhǎng)く、文化的な深い産業(yè)である。

以上のような産業(yè)體系の中で、紡織服裝産業(yè)は先導(dǎo)産業(yè)にも屬し、伝統(tǒng)産業(yè)にも屬しています。その産業(yè)內(nèi)部構(gòu)造が最も緊密で、産業(yè)チェーンが最も完備しています。

現(xiàn)在、済南紡織服裝産業(yè)の振興は有利な條件と良好なチャンスを持っています。

一つは昨年國(guó)務(wù)院が発表した十大産業(yè)振興計(jì)畫の中で、紡織服裝産業(yè)を第三位に入れて、當(dāng)該産業(yè)の発展に明確な目標(biāo)、重點(diǎn)と政策を提出しました。済南は良い國(guó)の産業(yè)政策を研究し、利用すべきです。二つは済南は豊富な紡織服裝産業(yè)の発展資源を持っています。人材、技術(shù)、管理経験、市場(chǎng)資源などです。卒業(yè)生や農(nóng)民工も雇用を勝ち取っています。

溫増利氏によると、元首ニットは優(yōu)位企業(yè)として、強(qiáng)力で大きな基礎(chǔ)を備えており、リーダーシップの牽引作用を発揮し、全市の紡織服裝産業(yè)の発展を牽引しなければならない。

業(yè)界関係者の分析によると、今後10年以上の期間において、我が國(guó)の紡織服裝産業(yè)は依然として大きな前進(jìn)を遂げて発展する傾向にある。

2001年にWTOに加盟して以來(lái)、世界の主要市場(chǎng)の中國(guó)に対する差別的貿(mào)易政策の束縛を打ち破り、紡績(jī)服裝産業(yè)のためにもっと大きな國(guó)際空間を開拓しました。

同時(shí)に、我が國(guó)は非常に広い國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を持っています。2008年の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の一人當(dāng)たりの繊維消費(fèi)量はすでに15キロに達(dá)しています。

國(guó)際上の産業(yè)用織物の比重は紡績(jī)産業(yè)の30%で、我が國(guó)は11%だけで、國(guó)內(nèi)の紡織服裝産業(yè)の発展空間は巨大です。

國(guó)內(nèi)紡織服裝産業(yè)の新たな産業(yè)調(diào)整振興のチャンスが到來(lái)しており、「快速列車」の済南紡織服裝産業(yè)を逃したのは、新たな発展の時(shí)である。