石獅子輸出型企業(yè)は第2陣の國境を越えた貿(mào)易人民元決済の試行が福建省など14の省?市を増やしたことを知った時(shí)、喜びと鼓舞を感じ、長年にわたって石獅子輸出を制約してきた為替レートの頻繁な変動(dòng)の難題が解決される見込みだ。

石獅子の輸出は國際為替レートの風(fēng)雲(yún)変幻に苦しめられ、紡績服裝の基幹産業(yè)の対外貿(mào)易依存度は50%前後に達(dá)し、為替改革以來、國際市場の為替レートの変動(dòng)は石獅子の輸出型企業(yè)が終始振るわない苦痛となった。

近年、ドルが人民元の為替レートの変動(dòng)に対して企業(yè)の輸出に影響を與えるだけでなく、ドルが他の通貨の為替レートの変化に與える悪影響はさらに大きい。2007年の元月初めにはドル対人民元が1対7.8から2008年6月には1対6.8に低下し、人民元対ドルの上昇が続いたが、石獅子企業(yè)はすべてドルを國際決済通貨とした結(jié)果、為替レートの損失は商品の利益をほぼ上回り、輸出が多ければ多いほど損失が大きくなる現(xiàn)象が現(xiàn)れ、企業(yè)は悲鳴を上げ、輸出量の自主的な圧縮を余儀なくされた。注文があってもできないのは、石獅子企業(yè)が過去には到底考えられなかったことだ。最初に行動(dòng)したのはアパレル市場の業(yè)者で、外國人が注文した商品はすべて人民元で決済しなければ、一切話さない。これは、石獅子市場で現(xiàn)物を購入した外國人顧客に、20年來のドル決済の習(xí)慣を徹底的に変えさせた。

國際金融危機(jī)は世界経済を大きく挫折させ、多くの國の元本はドルに対して深い下げ幅を示した。この間、人民元はドルに対して長い間安定していた。困ったことにまた來て、石獅子企業(yè)の輸出書がなくなった。石獅子の靴企業(yè)はEUの反ダンピングの原因で、市場を獨(dú)連合國に移転することに成功し、2008年末の2009年初め、ルーブルはドルに対して半分近く下落した。ロシアの顧客はルーブルをドルに変えて石獅子に注文すれば、以前は靴1足のお金を買っていたが、當(dāng)時(shí)は靴1足しか買えなかった。注文が消え、石獅子靴企業(yè)は毎晩殘業(yè)していた明かりが一気に消えた。現(xiàn)在、ドルはユーロに対して1.22という歴史的な最低點(diǎn)に下がっており、昨年末の1.5、ユーロより約20%下落しており、EUの顧客は石獅子輸出企業(yè)に対して「歯を食いしばって石獅子の商売に來た」と話している。

國際的な慣例がドルで決済されているため、石獅子企業(yè)はドル（対人民元）が下落し、石獅子の輸出製品はお金がなくても儲(chǔ)けたり損をしたりして、商売があっても利益がなくてできないことを発見した。石獅子製品の輸出先の國家元本（対ドル）が値下がりし、注文が來なくなった、商売をしたいのに誰もあなたとしていない、為替レートの変動(dòng)は國際的な原因であり、石獅子企業(yè)の內(nèi)部管理要素とは関係なく、上述の原因に基づいて、國際為替レートの悪化を背景に、企業(yè)がどのようにもがいても、すべては無駄のようだ。

人民元のクロスボーダー貿(mào)易決済は石獅子外向型企業(yè)の希望の曙光を與え、昨年の上海、広東の4都市の試行に続き、今年は福建省など14の省?市を第2陣の試行として新たに追加し、試行決済の海外地域は香港?マカオ、ASEAN地域からすべての國と地域に拡大した。対外貿(mào)易経営資格を持つすべての企業(yè)に開放する。パイロット企業(yè)はまた、輸出元の収入を國外に保管することができる。

　　人民元で直接決済することで、為替変動(dòng)による貿(mào)易リスクを回避することができ、石獅子企業(yè)、特に石獅子の中小企業(yè)への輸出は大きな利益に違いない。