物流機能アウトソーシングの內(nèi)容は主に注文管理、逆物流管理、運送と倉庫管理を含みます。

ここの物流サービスアウトソーシングはITプラットフォームに頼って、お客様に物流アウトソーシングサービスを提供する第三者と第四角物流だけを含みます。

今は中國にいます

事例：2003年、寶供と5年間協(xié)力したレッドブル飲料が新たな問題に遭遇しました。

當(dāng)時、赤牛飲料會社は全國の販売狀況を知っていましたが、在庫と市場端末のいつでもの反応に対して理解に欠けていました。

そこで赤牛は寶供を第三者の物流として提供し、全國29の區(qū)域と倉庫の全部の物流業(yè)務(wù)を?qū)毠─衰ⅴΕ去僵`シングしました。

寶供は倉庫と物流の基礎(chǔ)の上で、赤牛のためにオーダーメイドしました。物流業(yè)務(wù)に対する注文管理システムは、赤牛のオーダーフローを統(tǒng)合し、赤牛のすべての物流環(huán)節(jié)を擔(dān)當(dāng)しています。

赤牛工場の出荷後、寶供が全國20の區(qū)域に出荷し、倉庫は寶供が管理し、赤牛の指示に従って配送します。

現(xiàn)在の寶供は更にサプライヤー環(huán)節(jié)と寶供ERPを統(tǒng)合して、システムの効果をさらに高めることを期待しています。

寶供が注文した紅牛物流システムと寶供自身のシステムのドッキングを通じて、赤牛はいつでも各區(qū)域の端末売り場の製品に対する反映を把握することができます。

したがって、企業(yè)の生産決定に強力なサポートを提供し、効果的に在庫コストを削減し、赤牛の市場反映速度と競爭力を大幅に向上させました。