中金會(huì)社研究所：最近の労働力

1.上流の生産者、販売業(yè)者は労働力のコスト上昇の影響を受ける程度はブランド経営者より大きい。

前の2つのほとんどは自社ブランドを持っていないので、OEMや「箱運(yùn)び」式の販売小売によって利益の付加価値を高めていますが、経営には大量の安価な労働力のサポートが必要です。

逆に、中國(guó)本土のブランドの多くは中流または低級(jí)であり、製品の付加価値を持続的に高めることによって小売平均価格を引き上げることができます。そのため、コストの上昇は消費(fèi)者に伝わり、業(yè)績(jī)に影響が小さいです。

2.ブランドの経営者にとって、販売規(guī)模の拡大が著しい経営をもたらす

3.純利益率の低い企業(yè)は賃金上昇の影響が比較的大きい。

上記の理由から、生産及び流通型企業(yè)のリスクが大きいことが分かります。裕元、魏橋紡績(jī)、徳永佳、寶勝など、低利益率の高い人件費(fèi)の會(huì)社は回避しなければなりません。

また、ブランド運(yùn)営會(huì)社に注目して、男裝（利郎、七匹狼）、スポーツウェア（李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向）、女靴（百麗）などを勧めます。