晉江経済報(bào)：アパレル販売店のバイヤーは今業(yè)界にいますか？それともとても新鮮なグループですか？この二年間のアパレル企業(yè)の注文で、やっといくつかのバイヤーが現(xiàn)れました。このような現(xiàn)象が発生した原因を分析してもらえますか？

楊大_：ファッションバイヤーは歐米國家で小売業(yè)が一定の段階で誕生した職業(yè)で、ここ10年か20年近くに誕生した學(xué)科です。

海外では、バイヤーという職は通常グループであり、購入者のグループが仕入れ基準(zhǔn)を決める。

バイヤーは海外の小売業(yè)が成熟して生まれた専門職です。

現(xiàn)在、閩派男裝企業(yè)は基本的に注文制を採用しています。このようなモードでは、消費(fèi)者の製品判斷能力の向上に伴って、支社のマネージャーであろうと、ディーラーであろうと、或いはシングルショップの店長であろうと、彼らは製品に対する認(rèn)識(shí)の程度がどうであろうと、注文する時(shí)に現(xiàn)地市場の結(jié)合度の高さと低さは、往々にして一つの店舗の経営水準(zhǔn)を決定しています。

晉江経済新聞：ディーラーのバイヤーのレベルの高低はどのような影響がありますか？

楊大_：まず、直接製品の販売に影響を與えます。

私達(dá)の會(huì)社は多くの會(huì)社の注文會(huì)に參加しました。注文會(huì)の展示室で、旬の企業(yè)の製品のデザインがとても綺麗で、色、シリーズ感とテーマがとても明確です。

その結(jié)果、三、四ヶ月ぶりにこの會(huì)社の端末と販売店の店に行きました。お店は散らかっていて、関連のない商品も一緒に販売しています。直接に反映された原因は、販売店は製品を知らないし、會(huì)社のデザインもよく分かりません。

今の製品の組み合わせ性はますます強(qiáng)くなって、シリーズ感はますます強(qiáng)くなって、消費(fèi)者は流行に対する追従度はますます高くなって、このような情況の下で製品の組合せ性とシリーズ感は破壊されて、直接に製品の販売に影響しました。

次に経営在庫の問題です。

ディーラーのバイヤーは製品に対して専門的な認(rèn)識(shí)を持っています。彼は自分の狀況によってデザイナーの意図を理解できます。そして仕入れの過程で、會(huì)社のブランドの特徴に協(xié)力して、季節(jié)の消費(fèi)水準(zhǔn)に合わせて現(xiàn)地の消費(fèi)に適した製品を仕入れます。

このような場合、在庫は購買過程で効果的にコントロールされます。

晉江経済報(bào)：服裝のディーラーはどのような素質(zhì)を備えていると思いますか？

服のディーラーもファッションのバイヤーでなければなりません。彼はファッションの流行商品に対して感じがあるべきです。この感覚はきっとファッション、街の流行、消費(fèi)者のニーズが含まれています。しかし、棚卸しをする時(shí)、これらだけではなく、統(tǒng)計(jì)學(xué)の知識(shí)とマーケティングの知識(shí)を持って、どのような商品を注文したらいいのかを考えなければなりません。