W杯で靴企業(yè)のマーケティング合戦が巻き起こる
? ワールドカップ競(jìng)技場(chǎng)の中は大盛り上がりで、競(jìng)技場(chǎng)の外で世界的に有名なブランドが工夫を凝らしてマーケティングに十分な文章を書いている。有名な調(diào)査會(huì)社ニールセン?シン氏は最近、ブログ、ネット掲示板、ソーシャルサイトに対してネット上の口コミトラフィック分析を行った結(jié)果、スポーツブランドのナイキが消費(fèi)者からワールドカップに関連すると認(rèn)定された割合は、ワールドカップの公式パートナーやスポンサーよりも高く、隠れたマーケティングに成功した最大の勝者であることを明らかにした。?
今回の南アフリカW杯でナイキが目とビジネスチャンスを稼いだだけでなく、2002年のサッカーW杯期間中に隠密マーケティングに成功した。ナイキ社は傘下のスター選手を集めて5人制のサッカー試合を開催し、ワールドカップの公式スポンサーであるアディダスと広告合戦を繰り広げた。ナイキはまた、多くのバスの外部に大型のナイキ電子看板を設(shè)置し、會(huì)社の広告を放送すると同時(shí)に、ワールドカップの試合狀況を隨時(shí)大衆(zhòng)に放送している。アディダスはそのワールドカップの獨(dú)占スポーツ用品スポンサーだったが、當(dāng)時(shí)の調(diào)査ではナイキ社の70%が大會(huì)の公式スポンサーだと考えていた。
同様に、ナイキ社はワールドカップとオリンピックの期間中に「ナイキビレッジ」(Nike Village)を創(chuàng)設(shè)し、多くの會(huì)社が協(xié)賛するスポーツスターを招いた。「ナイキ村」には多くのスターたちの支持者が集まり、スターたちと一緒に多くのスポーツ活動(dòng)を行い、「ナイキ村」は彼らのワールドカップとオリンピックへの參加の核心體験の一つとなった。ナイキもかつてワールドカップのメインスタジアムがある都市に巨大な「ナイキフットボールパーク」を建設(shè)し、契約した多くのサッカースターを公園に招待して青少年ファンと會(huì)い、一緒にサッカーをするとともに、世界各地のワールドカップを取材したニュースメディアを招待した。その結(jié)果、メディアを通じて、ナイキが素晴らしいW杯をもたらしたと考える消費(fèi)者はかなり多い。
靴企業(yè)ナイキの隠れた成功史は1996年のアトランタ五輪にさかのぼる。靴企業(yè)の鋭歩は當(dāng)時(shí)のアトランタ五輪の正式な靴メーカーだったが、最終的にはナイキ社だと勘違いしている人がほとんどだった。なぜなら、ナイキ社はコカ?コーラ社のオリンピックシティとオリンピック公園のそばに、ナイキ體験センターを設(shè)立し、無料でスポーツを楽しむための観客參加イベントを組織したからだ。ナイキが借りているのは個(gè)人駐車場(chǎng)で、私財(cái)であるため、組織委員會(huì)はナイキを止めることができない。また、ナイキは多くの大學(xué)生を雇って會(huì)場(chǎng)の外で観客にナイキの胸札のストラップを配布し、観客がチケットを攜帯するのに便利にした。ナイキのブランドのストラップをつけた観客が會(huì)場(chǎng)に現(xiàn)れた時(shí)、人々はナイキを今回のオリンピックスポンサーであり、リーボックではないと勘違いし始めた。
靴企業(yè)ナイキは何度も隠れたマーケティング戦略を行っているが、主催機(jī)関はすでにこの手段に対していくつかの防御手段を採(cǎi)用し、隠れたマーケティングを防止している。例えば、今年のワールドカップ(W杯)で國(guó)際サッカー連盟(FIFA)は、公式スポンサー資格を取得するためにお金をかけていない會(huì)社がマーケティング用の縁取りボールをするのを抑制しようとしている。これらの企業(yè)が競(jìng)技場(chǎng)の近くで広告をすることを制限し、代理店を招いてこれらの地域での法執(zhí)行を支援するための新しい「隔離區(qū)」を開いた。そのため、ナイキやその他のブランドは今後、ワールドカップの隠れたマーケティング空間を行うことは非常に限られている。
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