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華倫天奴前社長は「小さなブランドは大きな奇跡を起こす」と言いました。
ロイターによると、
華倫天奴
前社長のMatteo Marzottoさんによると、小さいブランドは今飽和に近いファッション市場の中で獨自の世界を開発できるということです。
彼はまた、この危機が続いていると指摘しました。
ぜいたく
品質産業(yè)の下で、理念とアイデアは資金より重要です。
アナリストは、実力の強いブランドはこの深刻な分化した高級品市場で急速に調整できるが、実力の弱いブランドは資金不足と激しい競爭によって苦境に陥ると指摘している。
Matteo Marzottoさんはイタリア紡績業(yè)の重要なメンバーで、2008年の金融危機の時にフランスブランドのVionnetを買いました。彼はロイターの取材に対して、「今のブランドは多すぎて、市場は飽和狀態(tài)に近くなりました。競爭の強化には獨特なアイデアが必要です?！?/p>
以前、イマニュエル?溫加羅の社長であるAsm AbdullahはMatteo Marzottoさんと接觸したことがあります。彼がイマニュエル?溫加羅の株の大部分を買うことを望んでいますが、Matteo Marzottoさんはこの話を否定しています。
MatteoMarzottoさんは以前Valentinoでの仕事について「私たちは何千何萬という価格で高級オーダーメイド服を売ることができます。これは私たち特有の市場ですから」と述べました。この理念も今のブランドの成功點です。
Matteo Marzottoさんが買ったVionnetブランドは小さいですが、競爭力があります。
これです
ブランド
シーズンごとに3000著以上の服が売られていますが、価格は250ユーロから700ユーロの間に位置しています。
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