スポーツ用品市場(chǎng)が風(fēng)雲(yún)変化する中、石獅子のいくつかの自主ブランドはすでに端末で力を発揮し始めましたが、ナイキとアディダスの「低価格で市場(chǎng)に進(jìn)出し、二、三を爭(zhēng)う」戦略調(diào)整はこれらの企業(yè)に最高です。

第一線の都市配置が完成し、二、三線の都市の前に遮斷され、追撃された直観的な環(huán)境下で、自主體育用品ブランドの競(jìng)合が加速される。

國(guó)際一流ブランドが「奧の手」を祭れば

ナイキと

UBS証券は先日、中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界を例にした報(bào)告書(shū)で、ナイキ、アディダスのような國(guó)際一流ブランドを選ぶなら、二、三線都市に対して価格の低い靴類製品を出して、國(guó)內(nèi)ブランドに対してどのような影響がありますか？

UBSはこの報(bào)告書(shū)によると、國(guó)內(nèi)の第一線の都市市場(chǎng)は飽和狀態(tài)にあり、將來(lái)の市場(chǎng)は主に二、三線の都市に集中しており、これらの國(guó)際一線のブランドは高い成長(zhǎng)率と強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を維持し、既存の製品価格の組み合わせを調(diào)整しなければならない。二、三線の都市靴類製品の「完璧な価格設(shè)定」は170～250元の間にある。

入るには調(diào)整が必要です。

UBSのさらなる分析によると、これらの第一線ブランドとサプライヤー単位の利益を保証する前提の下で、「ナイキ達(dá)」は最低価格を300元まで達(dá)成できます?！竿觇丹蕘瘛工瑜?0元高いですが、消費(fèi)者にとって、「50元多く払うと、ナイキを買うことができます。」

間違いなく、「農(nóng)村が都市を包囲する」路線を歩む安踏、反克、361°などの晉江ブランド企業(yè)の顧客は必ず流失します。価格優(yōu)勢(shì)がありますが、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力のない石獅自主體育用品企業(yè)の衝撃はもっと大きいです。

ライオンの自主ブランドのスポーツ用品企業(yè)は難しいです。

この村を過(guò)ぎると、本當(dāng)にこの店がないです。

永寧一家はここ數(shù)年來(lái)ずっとモデルチェンジに力を入れているスポーツ用品企業(yè)の副総林さんによると、石獅子自主ブランドのスポーツ用品企業(yè)はすでに最適なモデルチェンジ発展のチャンスを逸していると言われています。

彼は2000年のシドニーオリンピックから2008年の北京オリンピックまでの8年間は國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)の転換発展の初期段階から高級(jí)段階までの最適な期間であり、この間にブランドを製造したスポーツ用品生産企業(yè)はなく、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)の「大波淘砂」で淘汰されると思っています。

本當(dāng)に、私達(dá)はモデルチェンジが難しくて、お金を使いたいです。お金がないです。店を開(kāi)きたいです。お金もないです。カードを作るのはお金がないです。

林副総経理によると、今後數(shù)年間、スポーツ用品業(yè)界の「馬太効果」はますます顕著になり、國(guó)內(nèi)スポーツ用品企業(yè)の「G 2」李寧と安踏を例にして、2社の毎年の営業(yè)投入は10億元以上で、他の第二、三段隊(duì)のスポーツ用品ブランドのマーケティングは3.5億～5億元の間に投入され、「石獅子で、売上高は5億元のスポーツ用品生産企業(yè)で數(shù)えられるほどしかない」という。

業(yè)界関係者の呉さんによると、石獅子の自主ブランドのスポーツ用品企業(yè)は一、二、三線ブランドが林立する現(xiàn)実的な環(huán)境の下で、包囲を突破するのは難しいという。

スポーツ用品ブランドの競(jìng)合が加速します。

二、三線都市でナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドを成功させ、市場(chǎng)シェアをしっかりと占めた後、李寧、安踏、361°などの國(guó)內(nèi)スポーツ用品ブランドはまた第一線の都市で砦を奪い、市場(chǎng)シェアを奪い取っています。

去年、ナイキ、アディダス中國(guó)區(qū)の売上高は次から次へと下落しました。ナイキの売上高は12.77億ドル（2009年2月28日～2010年2月28日）で、人民元に換算して約86.8億元で、4%下落しました。アディダスはもっと頼りないです。中國(guó)地區(qū)の売上高は同10%下落しました。

スポーツ用品業(yè)界の人が言っているように、ナイキ、アディダス、李寧及び安踏は中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の第一軍団に屬しています。

第一軍団は第一線の都市だけを攻撃するという意味ではなく、二、三、四線の都市では頻繁に第一軍団の姿が現(xiàn)れています。

それ以外に、KAPPA、361°、反克、特歩などの“第2軍団”を含んで同様に全國(guó)の大中小都市で全面的な配置を?qū)g現(xiàn)して、“洋ブランド”のロットとフェラも李寧と安踏の強(qiáng)大な実力に頼って端末を奪い取り始めます。

それだけでなく、七匹狼などのカジュアルブランド企業(yè)もスポーツ用品分野で力を入れ始めました。

間違いなく、中國(guó)のスポーツ用品ブランドは競(jìng)爭(zhēng)の中で「融合」を加速させ、石獅子自主體育用品ブランドの発展空間は引き続き圧迫されます。

中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)はこんなに多くのブランドがいらないです。

中國(guó)のスポーツ産業(yè)の発展を長(zhǎng)期にわたって観察してきたベテラン専門家の王奇氏によると、これから中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)はもう一つの影響力のあるブランドを増やすことは不可能だという。