一家

「四定」メカニズム

渭の所

この専門(mén)店の機(jī)構(gòu)は簡(jiǎn)単に三つに分けられます。つまり、経理室、財(cái)務(wù)部、営業(yè)部です。

経理室の定員は2人で、社長(zhǎng)と女將として、職責(zé)は専門(mén)店の運(yùn)営を全面的に管理することです。財(cái)務(wù)部の定員は3人で、総勘定會(huì)計(jì)の1人です。職責(zé)は総合的に専門(mén)店の會(huì)計(jì)を管理することです。

現(xiàn)金會(huì)計(jì)2人です。

職責(zé)は現(xiàn)金の収支、営業(yè)臺(tái)帳と現(xiàn)金日記帳の登録、営業(yè)部の定員は12人で、定員は12人の営業(yè)員で、商品の紹介、販売、商品の管理、清掃、アフターサービスなどの仕事を擔(dān)當(dāng)する。

労働者使用の仕組み

経理室のメンバーはフレックスタイム制を?qū)g行しています。財(cái)務(wù)部総勘定は兼職代理として、殘りの人員は専任としています。

現(xiàn)金會(huì)計(jì)と営業(yè)員はクラス制で、現(xiàn)金會(huì)計(jì)はクラスに一人、営業(yè)員はクラスに六人です。

各営業(yè)チームの中で1人を班長(zhǎng)に選んで、もう1人を補(bǔ)助班長(zhǎng)に指定して、クラスの営業(yè)員と営業(yè)行為を管理します。

営業(yè)マンは二ヶ月ごとに店內(nèi)で交代します。

分配メカニズム

営業(yè)マンの

営業(yè)員の基本給は400元で、班長(zhǎng)の基本給は500元です。営業(yè)員は技術(shù)給を100元試験して、班長(zhǎng)は技術(shù)給を200元試験します。業(yè)績(jī)賃金=売上高×?xí)N格係數(shù)。

各人の販売成績(jī)に応じて、成績(jī)に応じて分配し、多くの成績(jī)を上げています。

昇格係數(shù)は等級(jí)によって分けて、0～1萬(wàn)元を販売して1%に上げます。1～2萬(wàn)元は2%に上げて、2～3萬(wàn)元は3%に上げて、3～4萬(wàn)元は4%に上げて、4萬(wàn)元以上は5%に上げます。