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業(yè)界情勢(shì)が厳しい&Nbsp;國(guó)內(nèi)紡績(jī)企業(yè)は逆境に乗じて包囲を突破する必要がある(1)

2010/7/6 10:54:00 25

業(yè)種紡績(jī)企業(yè)

中國(guó)の基幹産業(yè)の一つとして、紡織工業(yè)の総生産額はここ數(shù)年著実に上昇しており、2009年にはすでにわが國(guó)の國(guó)民総生産の11.3%を占めています。

紡績(jī)業(yè)の盛衰はわが國(guó)の経済発展に影響するだけでなく、約2000萬(wàn)人の就職問(wèn)題にも関係していると言えます。

國(guó)は既に紡績(jī)業(yè)の転換と立ち遅れた生産能力の淘汰の要求を提出しましたが、各種の要素の制約により、全體の進(jìn)展は緩やかです。

2008年から今まで、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)は前例のない大落を経験しました。

2008年の國(guó)際金融危機(jī)の爆発後、全世界の紡績(jī)品の需要が鈍化し、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)が苦境に陥った。企業(yè)は従業(yè)員を停止し、削減して経営を維持しなければならないが、資金チェーンの破斷はまだ避けられない。

2009年の下半期まで、國(guó)內(nèi)経済の暖かさと國(guó)際需要の増加は紡績(jī)業(yè)をだんだん回復(fù)させます。

現(xiàn)在、金融危機(jī)の退去に伴って、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)はだんだん活気に満ちている様子を見(jiàn)せています。企業(yè)の注文が絶えず、紡績(jī)品の価格が上昇していますが、この繁栄の背後には多くの問(wèn)題が深く隠れています。


紡績(jī)業(yè)の繁栄の背後には問(wèn)題が多い。


原材料のコストが上がる


去年の4月以來(lái)、世界経済が徐々に回復(fù)するにつれて、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)はだんだん暖かくなってきました。綿、化學(xué)繊維などの紡績(jī)?cè)悉蝸瘠细撙胜辘蓼筏俊?/p>

今年の5月初めまでに、328級(jí)の綿花の各地の平均は工場(chǎng)価格まで合計(jì)4742元/トン上昇し、40.4%上昇しました。接著剤の短繊維は合計(jì)7000元/トン上昇し、54.7%上昇しました。ポリエステルの短繊維は合わせて2650元/トン上昇し、33.5%伸びました。

ご存知のように、労働集約型産業(yè)としては、紡績(jī)業(yè)の利益はずっと比較的低い水準(zhǔn)にあります。しかも、現(xiàn)在の中國(guó)紡績(jī)業(yè)は産業(yè)のグレードアップを完成していません。生産技術(shù)が遅れていて、生産能力の利用率が低いです。紡績(jī)企業(yè)は原材料価格の上昇に直面していますが、紡績(jī)品の価格を大幅に上げることによって消費(fèi)者にコストを転嫁することはできません。

外國(guó)のお客様にとって、もしわが國(guó)の織物は価格の優(yōu)位性がないなら、彼らはベトナム、インドネシアなどより価格の優(yōu)位性のある織物を選んで仕入れます。

そうすると、紡績(jī)業(yè)の利益はさらに圧縮されます。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)は「利潤(rùn)を保つ」と「顧客を守る」の間で選択をせざるを得なくなりました。お客様が大量に流失すると、企業(yè)は最終的に倒産します。


労働力のコストが上がる


今年の春節(jié)から珠江デルタと長(zhǎng)江デルタ地區(qū)の

労働難

問(wèn)題は、最近までフォックスコンの社員が飛び降りる事件が見(jiàn)られます。わが國(guó)の労働市場(chǎng)は靜かに変化しています。以前の買(mǎi)い手市場(chǎng)から現(xiàn)在の売り手市場(chǎng)に変わりました。

このような変化はわが國(guó)の社會(huì)経済発展の必然的な結(jié)果であり、長(zhǎng)期的な蓄積の爆発でもある。

まず、肉體労働に従事する人たちは自分の価値を十分に認(rèn)識(shí)して、労働力はもう安くないです。

もし雇用者が彼らに合理的な賃金を與えることができないなら、彼らは離れることを選んで、報(bào)酬のより良い仕事を探しに行きます。

第二に、「帰省ラッシュ」の傾向が顕著である。

國(guó)がここ數(shù)年農(nóng)業(yè)と農(nóng)村の建設(shè)を大いに支援しているため、農(nóng)民の生活水準(zhǔn)と収入は大きく向上しており、一部の出稼ぎ労働者は自分の故郷に帰りたいと思っている。

再度、労働市場(chǎng)の年齢構(gòu)造が若年化し、全體の素質(zhì)レベルが向上した。

現(xiàn)在、都市に出稼ぎに來(lái)ている人は多く「80後」、「90後」を主とし、教育水準(zhǔn)は普遍的に高く、給料以外に、職業(yè)の將來(lái)性に対する選択を重視しています。

かなり一部の若い労働力はライン式の普通労働者の仕事に従事したくなくて、就業(yè)の流動(dòng)性を増大して、局部の地區(qū)が労働者使用の緊迫している現(xiàn)象が現(xiàn)れることをもたらしました。


このような変化については、一喜一憂相半ばすると言えます。

喜んでいるのは我が國(guó)の労働者全體の自覚と思想水準(zhǔn)の向上であり、自分自身の価値を自覚しつつあります。心配しているのは國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)は技術(shù)、設(shè)備及び管理水準(zhǔn)が遅れているため、製品の利潤(rùn)率はずっと低位に維持されています。

総合的に見(jiàn)れば、わが國(guó)はまだ世界の製造業(yè)の工場(chǎng)ですが、その極端に安い労働力の時(shí)代はもう帰って來(lái)ません。

労働力のコストが上がるにつれて、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)は大きなストレスを受けるに違いない。


人民元の切り上げは我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)にとって脅威となります。


ここ數(shù)ヶ月、人民元の切り上げ問(wèn)題は再び國(guó)際社會(huì)の注目の焦點(diǎn)となりました。

3月に中國(guó)は6年間で初めて貿(mào)易赤字が出ましたが、その後の4月に再びリバウンドがあり、黒字16.82億ドルを?qū)g現(xiàn)しました。

アメリカをはじめとする西洋政府や組織がわが國(guó)に圧力をかけ続け、インドやブラジルなどの発展途上國(guó)でも人民元の切り上げを支持する発言が相次いでいます。


2005年7月21日から、中國(guó)は市場(chǎng)の需給を基礎(chǔ)として、バスケットの通貨を參考にして調(diào)整を行い、管理されている変動(dòng)為替相場(chǎng)制度を開(kāi)始しましたが、2008年の國(guó)際金融危機(jī)で人民元が再び米ドルに注視されました。

今年6月21日、中國(guó)人民銀行は為替レートの改革の歩調(diào)を速め、再び変動(dòng)為替政策を回復(fù)したと発表しました。

西側(cè)諸國(guó)では人民元の評(píng)価が低いという見(jiàn)方が広がっているので、為替の再起動(dòng)は海外投資家と投機(jī)家に人民元を買(mǎi)い付けて切り上げさせるに違いない。


客観的に見(jiàn)て、

人民元の切り上げ

為替改革と利害が共存する。

まず、人民元の変動(dòng)は原油、非鉄金屬など大口の商品の輸入コストを下げることに役立ちます。そして、中國(guó)の輸入型インフレ圧力を緩和するのに役立ちます。

第二に、送金の変更は、中國(guó)の輸出入貿(mào)易のバランスを徐々に促進(jìn)し、貿(mào)易黒字を縮小し、國(guó)民総生産との比率を低下させ、輸出企業(yè)の産業(yè)のグレードアップとモデルチェンジを加速させることができます。

また、國(guó)民全體の消費(fèi)能力を高めることもできます。これも國(guó)際的な総合國(guó)力の向上の表れです。


問(wèn)題點(diǎn)については、まず短期的に為替を変更します。わが國(guó)が現(xiàn)在持っているドル建ての資産は縮小されます。

第二に、人民元の送金が変更されると、中國(guó)の輸出依存度の高い産業(yè)が苦境に陥る可能性があります。特に紡績(jī)、電子製造など労働集約型産業(yè)があります。


全體的に見(jiàn)て、人民元の為替レートの改革の利益は明らかに弊害より大きいです。

長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、単純に輸出に頼って経済を牽引する持続性は強(qiáng)くないので、我が國(guó)を本當(dāng)に強(qiáng)國(guó)に向かわせることはできません。

人民元が切り上げたら、我が國(guó)の織物の輸出に與える衝撃は言うまでもないことです。

國(guó)は立ち遅れた生産能力の淘汰と産業(yè)のアップグレード転換の目標(biāo)を打ち出しましたが、比較的長(zhǎng)い過(guò)程で実現(xiàn)する必要があります。

今のところ、人民元が高くなれば、中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は進(jìn)退窮まります。一方、狂ったように値上がりした原材料価格です。一方、歐米などの主要な紡績(jī)品輸入業(yè)者は人民元の切り上げでどんどん値下がりしています。

このような狀況が続けば、さらに低い紡績(jī)業(yè)の利潤(rùn)空間が滯り、紡績(jī)企業(yè)が直面する選択は生産停止や海外注文の放棄になります。


  

世界経済

よみが鈍る


今年の初めから現(xiàn)在に至るまで、全世界の景気回復(fù)のペースは各國(guó)政府と経済學(xué)者の予想を下回っている。

まず、アメリカは金融危機(jī)が発生した後に迅速に一連の援助計(jì)畫(huà)を発表しましたが、金融業(yè)の改革を徐々に実施して、急速に危機(jī)から脫出しました。しかし、GDPの比重の2/3を占める消費(fèi)者支出はまだあまり好転していません。

今年のアメリカ第一四半期の経済データから見(jiàn)ると、GDPは3.0%伸びて、予想の3.4%を下回りました。

また、最近數(shù)ヶ月間、アメリカの非農(nóng)業(yè)失業(yè)率はしばしば繰り返されています。6月は9.5%で、依然として高位を低迷しています。

アメリカ全體の失業(yè)率が金融危機(jī)の前の5%ぐらいまで下がった時(shí)だけ、アメリカ経済が本格的に元の安定成長(zhǎng)軌道に戻るのは確実です。少なくとも3年ぐらいかかります。

そのため、アメリカはわが國(guó)の織物の輸入量に対して、近いうちに大幅な伸びがないと思います。


次に、ヨーロッパ経済の緩やかな回復(fù)態(tài)勢(shì)が懸念されている。

2008年に國(guó)際金融危機(jī)が発生した後、ヨーロッパはアメリカに続いて2番目に深刻な被災(zāi)地となりました。

アメリカの急速な回復(fù)に比べて、EUの多くの加盟國(guó)は危機(jī)からの歩みが緩やかで重いことが明らかになっています。その中には多くの要素が含まれています。

その後のギリシャの債務(wù)危機(jī)は典型的な例です。救出案がなかなか合意に達(dá)しないため、パニックが広がっています。

スペイン、ポルトガルが主権債務(wù)危機(jī)を相次いで打ち出した時(shí)、EUと國(guó)際通貨基金は最終的に合計(jì)7500億ユーロのヨーロッパ経済援助計(jì)畫(huà)を発表しましたが、この方案の実施の詳細(xì)は結(jié)局決定されませんでした。

現(xiàn)在のヨーロッパの混亂は少し緩和されていますが、ユーロ圏の景気回復(fù)は非常に長(zhǎng)い周期を経ていることは間違いないです。

ヨーロッパの各國(guó)政府が財(cái)政支出の削減を宣言してポケットを押さえつけた時(shí)に、次々とやってくるのは我が國(guó)の織物の需要に対する反落です。

我が國(guó)の最大の織物の需要地として、EUは我が國(guó)の織物の輸出に対する貢獻(xiàn)は他の経済體に取って代わることができないので、2009年にだけ我が國(guó)は全世界に対して服裝の1070億ドルの中を輸出して、ヨーロッパは26.5%まで占めて、合計(jì)の284.09億ドル。


紡績(jī)企業(yè)は先物を通じてヘッジリスクに対応できる。


前に述べたいくつかの問(wèn)題は必ずこの二年間で國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)に脅威を與えます。この一連の挑戦にどう対応しますか?


近年、中國(guó)の金融市場(chǎng)は長(zhǎng)足の発展と進(jìn)歩を遂げましたが、金融市場(chǎng)が発達(dá)している西側(cè)諸國(guó)に比べて、依然として保守的で遅れています。國(guó)內(nèi)のほとんどが原材料及び製品の輸出入に関わる企業(yè)は外貨先物ヘッジに參與できません。

しかし、紡績(jī)企業(yè)にとっては、中國(guó)の商品先物市場(chǎng)を通じて綿などの原料をヘッジできます。


繊維企業(yè)のカバー保護(hù)への參加を制約する要因


定額保険は企業(yè)の生産経営活動(dòng)にとって計(jì)り知れない役割を果たすことができますが、現(xiàn)在、中國(guó)の大口商品市場(chǎng)企業(yè)全體が定額保険に加入している狀況は楽観的ではなく、特に綿、砂糖などのソフト商品です。

3月の中國(guó)國(guó)際紡績(jī)紡績(jī)糸(春夏)展覧會(huì)における最新のサンプリング調(diào)査統(tǒng)計(jì)によると、32社の紡績(jī)企業(yè)のうち、5社だけが先物ヘッジに參加しています。

規(guī)模から見(jiàn)ると、この5つの企業(yè)はすべて民間企業(yè)で、規(guī)模が小さく、年間売上高はすべて5000萬(wàn)元以下である。

大規(guī)模な株式制民営企業(yè)や國(guó)有企業(yè)はいずれも定額保険に加入しておらず、これらの企業(yè)は先物に言及する時(shí)には非常に慎重に見(jiàn)えます。

このような事態(tài)をもたらした原因は主に以下の3つです。

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