浙江省溫州市康奈集団黨委員會(huì)副書(shū)記、労働組合主席の陳増?chǎng)问悉线B日、対応に追われ、次から次へとエンタープライズ集団で「お経を取りに來(lái)る」。彼らが取ったのは技術(shù)経、管理経ではなく、従業(yè)員のためにストレスを軽減し、心理的に誘導(dǎo)するための経——康奈ストレス解消法である。この方法は3年間で100人の従業(yè)員の心のしこりを解消し、従業(yè)員の隊(duì)列の安定を維持しただけでなく、會(huì)社の生産経営の発展を効果的に促進(jìn)した。

　　カンナグループ4000人の従業(yè)員のうち、外來(lái)従業(yè)員は90%を占め、そのうち、80後、90後の農(nóng)民工は生産の第一線の主力軍となり、平均年齢は24歳だった?？的违哎氅`プ黨委員會(huì)、労働組合の調(diào)査によると、新生代農(nóng)民工は先代農(nóng)民工と異なり、高い賃金を追求するほか、生活、生産、文化環(huán)境に対しても高い要求を持っている。彼らの多くは一人っ子で、心理的な負(fù)擔(dān)能力が弱く、仕事や感情的な挫折に遭遇した後、情緒不安定になったり極端になったりしやすい。

このような狀況に対して、康奈グループ黨委員會(huì)、労働組合は2007年5月に「康奈新溫州人感情交流ステーション」を設(shè)立した。彼らは2本の陽(yáng)光ホットラインを開(kāi)設(shè)し、従業(yè)員の感情的な相談を隨時(shí)受けている。同時(shí)に、交流ステーションの25人のメンバーは、黨支部書(shū)記、労働組合委員、職場(chǎng)主任を含み、グループの各部門(mén)、職場(chǎng)を分布している。彼らは従業(yè)員の思想動(dòng)態(tài)に密接に注目し、従業(yè)員の情緒に変動(dòng)があることを発見(jiàn)すると、自発的に従業(yè)員と話をし、道理を説いて、従業(yè)員の心の結(jié)び目を解く。

青海省出身の女性従業(yè)員は失戀して抜け出せず、仕事中はぼんやりしていた。感情交流ステーションのアマチュア心理カウンセラー、沖漕料職場(chǎng)の金栄秋主任は自発的に彼女に話をして、そして彼女の歌が上手でダンスが上手な特徴と結(jié)びつけて彼女が會(huì)社の従業(yè)員文化祭の歌舞公演に參加することを紹介した。この女性社員はやってみるつもりで參加したが、演技が大成功だったとは思わなかった。達(dá)成感を得た女性従業(yè)員は一発ではおさまらず、従業(yè)員蕓術(shù)団に參加し、企業(yè)の春の晩「カンナの光」にも登場(chǎng)した。今、彼女は感情の谷を出て、もっと明るく、自信になった。

3年間、感情交流ステーションは100人の従業(yè)員のために心のしこりや生活困難などの問(wèn)題を解決してきた。今年に入って、感情交流ステーションはまた3つの新しい措置を行った。1つは組織ネットワークを拡大し、84人の班長(zhǎng)とフロア管理者を交流ステーションのメンバーに受け入れ、現(xiàn)場(chǎng)でいつでも従業(yè)員に心理サービスを提供することを保証する。第二に、第一線の従業(yè)員の感情「メールプラットフォーム」を開(kāi)通させ、心理的健康知識(shí)を提供し、企業(yè)の暖かいヒントを伝える。第三に、専門(mén)家を招いて生産現(xiàn)場(chǎng)の班長(zhǎng)及び企業(yè)の行政管理者のために「圧力と情緒」講座を行い、新生代農(nóng)民工を指導(dǎo)する感情疎通方法と技能を伝授する。

「カンナ情感交流ステーション」は社員から好評(píng)を得ている。ある従業(yè)員はこのようなメールで心の聲を表した。「夜空はとても美しく、労働組合のおばさんが私と一緒に病院に行って診察を受けるほど貴重ではありません?？的韦悉趣皮饷坤筏⑿聹刂萑摔胃星榻涣鳐攻譬`ション、夜は私の良い夢(mèng)と一緒にいます」。