2010中國の紡績(jī)産業(yè)群のスプリングボード
先日、2010年中國紡織産業(yè)クラスター會(huì)議が西寧で開催され、産業(yè)クラスターのアップグレードに新たな課題が提起されました。
クラスタ市場(chǎng)は今日まで発展してきました。企業(yè)の「孵化器」と「晴雨計(jì)」だけではなく、地域経済を助走し、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)する重要な役割を果たしています。
産業(yè)クラスターには革新能力の差、公共サービスの不足、ブランド建設(shè)の弱さ、環(huán)境汚染などがあります。
構(gòu)造
効果的に解決しにくい問題は、政府に企業(yè)家の行為と顧客のサービス意識(shí)が必要です。
したがって、公共サービスプラットフォームの構(gòu)築はすべての産業(yè)クラスターが考える話題となっている。
ラストスパートは500億元です。
海門工業(yè)園區(qū)は引き続き區(qū)內(nèi)の特色のある紡績(jī)産業(yè)の優(yōu)位に頼って急速な発展を維持し、発展規(guī)模において、規(guī)模経済と集約経済効果をさらに強(qiáng)調(diào)し、発展水準(zhǔn)において、企業(yè)レベルを絶えず向上させます。ブランドの発展において、より多くの省ブランド、中國ブランドを作ります。
今後3年間で、畳石橋家紡市場(chǎng)の成約額は500億元を突破することを目指して、世界の紡績(jī)品の主要なサプライヤー、市場(chǎng)取引センターと展示センターの一つとなり、「中國のフランクフルト」となります。
安定している
外國貿(mào)易
國內(nèi)に分布する
國際金融危機(jī)の衝撃を経験した後、余杭家紡産業(yè)企業(yè)は二足歩行を習(xí)得すると同時(shí)に、過度に輸出貿(mào)易に依存する局面を変え、國內(nèi)市場(chǎng)の急速な発展の歴史的チャンスを把握し、ビジネスモデルの革新によって、対外貿(mào)易の安定を目指し、國內(nèi)市場(chǎng)を配置する戦略計(jì)畫を形成し、先導(dǎo)企業(yè)が率先して自主的創(chuàng)造能力を高めることを奨勵(lì)し、家庭紡績(jī)産業(yè)を製品の研究開発により市場(chǎng)を獲得する。
「余杭區(qū)家紡産業(yè)転換?アップグレード実施方案及び発展3年間行動(dòng)計(jì)畫(2009~2011)」のさらなる実施に伴い、今年余杭家紡協(xié)會(huì)の仕事はこれを?qū)Г趣?、余杭家紡産業(yè)クラスター育成のために良好な環(huán)境を創(chuàng)造し、積極的かつ効果的に余杭家紡伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレードを促進(jìn)する。
行政サービス環(huán)境を最適化する
ここ數(shù)年來、高陽県委員會(huì)県政府は工業(yè)立県と経済発展の良好な雰囲気を積極的に作るため、相次いで「郷鎮(zhèn)企業(yè)の二次創(chuàng)業(yè)を推進(jìn)する若干の政策に関する意見」、「環(huán)境の最適化、開放の拡大、発展促進(jìn)に関する実施意見」、「投資環(huán)境苦情センターの最適化の成立に関する実施意見」などの一連の政策規(guī)定を発表し、高陽経済の発展に大きな助力を果たしました。
発展環(huán)境を最適化することは、行政サービス環(huán)境を最適化し、法に基づく行政を堅(jiān)持し、行政行為を規(guī)範(fàn)化し、サービス意識(shí)を強(qiáng)化し、仕事のやり方を転換し、建設(shè)行為規(guī)範(fàn)、運(yùn)行協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔、高効率のサービス政府である。
高陽県促進(jìn)のため
紡績(jī)
裝備水準(zhǔn)の向上と先進(jìn)技術(shù)の応用について、県政府は毎年100萬元を取り出して、率先して高新技術(shù)とハイエンド設(shè)備を?qū)毪工肫髽I(yè)を奨勵(lì)し、企業(yè)を?qū)Гい萍夹g(shù)改造の力を高める。
同時(shí)に、政府はプロジェクトの導(dǎo)入と建設(shè)において突出した貢獻(xiàn)をした個(gè)人に対して重賞を與えます。
産業(yè)クラスターをベースにして、製品サービスをキャリヤーにして、製品の総合競(jìng)爭(zhēng)力を高め、國際ブランドを創(chuàng)造することを目標(biāo)にしてこそ、産業(yè)規(guī)模を絶えず拡張し、産業(yè)クラスターの経済効果と社會(huì)効果を高め、県域経済を拡大する戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。
三大戦略構(gòu)想
浜州市紡織産業(yè)は40年近くの発展を通じて、すでに良好な産業(yè)基盤を持ち、大企業(yè)を軸とする紡績(jī)産業(yè)の集積を形成しています。濱州家紡産業(yè)の良性発展を促進(jìn)するには、まず戦略から紡績(jī)産業(yè)の集積を重視しなければなりません。
一つは中小企業(yè)の発展に力を入れることです。
政策の面で特恵を與え、より多くの資本注入を誘致する;融資ルートを広げ、企業(yè)の発展の資金源を保証する;中小企業(yè)と大企業(yè)の連絡(luò)を促進(jìn)し、中小企業(yè)が大企業(yè)にアウトソーシング業(yè)務(wù)または技術(shù)援助を獲得して、中小企業(yè)の生存とアップグレードを保証する。
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第二に、中間品市場(chǎng)の確立と改善です。
紡績(jī)製品の生産過程は多くの中間製品の生産過程に分解できます。例えば、紡績(jī)糸、白地布などです。
中間品市場(chǎng)を設(shè)立して、いくつかの中小企業(yè)のために共有の販売ネットワークを提供して、大量の市場(chǎng)情報(bào)を蓄積して、取引のリスクを下げることができます。
第三に、現(xiàn)代物流サービスシステムを構(gòu)築することです。
濱州はすでに物流業(yè)の発展を促進(jìn)する関連政策を打ち出しました。さらに現(xiàn)代物流サービス體系の建設(shè)を加速させ、物流業(yè)と紡績(jī)業(yè)の結(jié)合を?qū)Г?、紡?jī)業(yè)のために集運(yùn)送、倉庫保管、積み卸し、整理、配送、情報(bào)を一體に提供する総合的なサプライチェーンサービスを提供します。
絨毯を隠して紡いで、ティアラを広げます。
青海南川工業(yè)園區(qū)は「青海國際隠れ絨毯城」を建設(shè)する戦略的な配置に従って、毛布の生産を筆頭とする産業(yè)群を構(gòu)築し、毛洗い?分梳?紡糸?染紗?蔵絨毯を主とする産業(yè)チェーンを構(gòu)築することに力を入れています。
「第12次5カ年計(jì)畫」の時(shí)期に、南川工業(yè)園區(qū)の「ひざ掛けの都」は世界の重要なひざ掛けと機(jī)織じゅうたんの生産基地を建設(shè)し、機(jī)織の毛布2500萬平方メートルを?qū)g現(xiàn)し、工業(yè)生産額は100億元に達(dá)します。
南川工業(yè)園區(qū)は資源配置を深く最適化し、西部の紡織メリヤス基地を中核として、紡績(jī)産業(yè)園を設(shè)立し、紡績(jī)産業(yè)の青海での急速な発展を?qū)g現(xiàn)します。
「第12次5カ年」の末に、南川工業(yè)園區(qū)は紡績(jī)の規(guī)?;bを?qū)g現(xiàn)し、主な工業(yè)品は精櫛牛カシミヤ3000トン、牛カシミヤ精紡糸2000トン、紡織織服裝600萬件の規(guī)模を?qū)g現(xiàn)し、製品の販売収入は200億元に達(dá)する。
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