7月14日のニュースです。先ほど行ったのに。

聞くところによると、先日ナイキ、アディダスなどの國際的な大手は二、三線都市での競爭力を強化するために、より低い方向に行く戦略を採用し、次第に中低価格の製品を増やし、他の中低ブランドの市場獲得を抑えている。

ナイキは來年の第二四半期に內(nèi)陸で低位価格の運動靴を販売し、二、三線都市に大挙して進出すると明らかにしました。

アナリストは、このニュースが伝えられた後に、直接に內(nèi)陸のスポーツブランドの株価の下落を招きましたと語っています。

また、スポーツブランドの最前線都市での店頭數(shù)が飽和狀態(tài)になっており、業(yè)界は

なお、中國のスポーツブランドのシャッフルはすでに靜かに始まっており、あるアナリストは、成熟した業(yè)界ではこれほど多くの有名ブランドを収容できないと考えています。

以前、いくつかのスポーツブランドはより多くの発展資本を融和するために、盲目的に市場に出回りますが、実際には獨特の競爭力と発展?jié)撛诹Δ騻浃à皮い蓼护?。上場後、資本市場の認可が得られないことが分かりました。

今年の中國

瑞銀証券がこのほど発表したスポーツ服飾市場の報告によると、全體としては、2010年の中國のスニーカー市場（有名ブランドと一般ブランドを含む）の規(guī)模は690億元に達する可能性があり、2020年までに有名ブランドのスニーカー市場規(guī)模は2970億元に達する可能性があるという。

2008年以前に、スポーツ用品業(yè)界は爆発的な成長期にあり、市場の成長率は30%以上に達しました。

専門家が道を教えて製品のを強化します。

萬國広場市場普及部の謝旭東擔(dān)當(dāng)者は、デザインの更新以外に、自主的な研究開発の力を強化し、製品の機能性開発を強化することが大切で、原材料の革新、環(huán)境保護の革新などの面から著手できると考えています。

李寧は昨年バドミントンブランドの凱勝を買収した後、バドミントンラケットに対して突撃研究を行い、「霊控內(nèi)錐（ボールのタッチアップ）」、「風(fēng)洞導(dǎo)流増速システム（風(fēng)抵抗低減）」などのハイテク要素を新たに加え、李寧バドミントンラケットの新たな市場占有率は18%に達し、業(yè)界第二位に躍り出た。

専門家の提案があります。技術(shù)資金の実力を備えたブランドは目を緩めて、早く海外版図を計畫して、東歐、ロシア、東南アジアとアフリカの一部の地域などの中ぐらいの先進國に進出します。

李寧、安踏、反克361度などのブランドは海外で専門店を開いていますが、多くのブランドは海外市場に対してまだ深く耕していません。

福建師範大學(xué)の広告研究室の主任、スポーツ業(yè)界のオブザーバーの張発松さんは、海外市場を深く耕すには三つの面から著手できると考えています。まず、獨立した國際化研究開発チームを創(chuàng)立しなければなりません。

ピッカーは國際人材を招いて海外市場を開拓する計畫で、アメリカとイタリアにそれぞれスニーカーとスポーツウェアの研究開発センターを設(shè)立する予定です。

李寧はブランドの再生計畫を打ち出し、新たな標識を交換し、「李寧を世界的なブランドにする」（李寧最高経営責(zé)任者張勇氏）という。

海外進出で保守的になっているが、今年の國際化目標は海外市場の売り上げが10%を占めることだ。