中國企業(yè)は市場の変化に直面して、人々の多様化した需要を考えています。

服裝業(yè)は特にこのようです。

長い間の「労働難」の問題で、多くのアパレル企業(yè)が長期にわたって國內(nèi)の安価な労働力に依存してきた古い方式は継続しにくい。

高い品質(zhì)の服を製造して、もっと多くの占領(lǐng)市場の高地はすでにだんだん多くなる服裝企業(yè)の直面する最も厳しい問題になりました。

多くのパイオニア企業(yè)は他の同類の前に、彼らは國內(nèi)外で最も一流のインテリジェント生産設(shè)備を採用し、人件費に取って代わると同時に、製品自身の品質(zhì)を向上させ、精密化のレベルが急に業(yè)界トップの地位を占めています。

しかし、これらの設(shè)備に問題が発生した時、生産ライン全體が急に止まって、これらのスマート設(shè)備の修理、メンテナンスは依然として「専門家の登門を待つ」という伝統(tǒng)的なモデルに頼るしかないです。

このため、義烏邦科技公司は先日義烏宗沢東路に國內(nèi)初の専門化ハイテク服裝を開設(shè)しました。

后方で戦略を立てる——アパレル業(yè)界のそばに立って、服裝業(yè)の前を歩きます。

義烏漢邦科技は數(shù)十人しかいない小さな會社です。

しかし、この「目立たない」小さな會社こそ、國內(nèi)のアパレル業(yè)界に新しいマイルストーンを立てました。

服裝生産加工に必要な設(shè)備がある分野は服裝業(yè)の連帯産業(yè)です。

長年以來、中國の特殊な社會形態(tài)により、中國の多くのアパレル企業(yè)は長期的に人力に頼って服裝製品の生産と製造を行ってきました。

この動きは、低コストであるが、同時に、一人一人の仕事の能力が違っていて、細心の度合いも違っていますので、服裝製品の品質(zhì)問題がますますはっきりしてきました。

2010年に入って、アパレル企業(yè)の「労働難」の問題が急に深刻になりました。

そこで、人手不足、品質(zhì)が低下し、製品の生産量が不足し、製品の品質(zhì)が低下し、お客様を失い、販売実績が低下し、ブランド力が弱まり、お客様がより少なくなり、悪循環(huán)になります。

義烏漢邦の科學技術(shù)はまさにこのタイミングを見計らって、上海、寧波、深セン、ドイツ、スウェーデンを相次いで導入しました。

國內(nèi)外の多くのブランドのコンピュータの自動裁斷機、自動的な布引き機、板紙切斷機、レーザー切斷機、コンピュータ全體の加熱設(shè)備、

同店舗の責任者である義烏漢邦科技公司の王國高社長によると、4 S店はまだスマート化設(shè)備を使用していないアパレル企業(yè)にスマート設(shè)備を提供することを目的としており、すでにスマート設(shè)備を使用しているアパレル企業(yè)に対して、設(shè)備修理、コントロール、メンテナンス、部品供給などのサービスを提供する。

アパレル業(yè)界ではスマート機器の使用が先進國での普及率は70%以上に達していますが、國內(nèi)では、臺頭し始めたばかりです。

だから、今後は中國の服裝業(yè)は設(shè)備の知能化の道に向かいます。関連サービスももっと注目されます。

この店の開業(yè)は多くのアパレルメーカーの注目を集めています。

彼らは、インテリジェント化