中國の知的財産権の擁護(hù)の重大事件で、三一ブランドはかつてベンツのパクリとされ、海外登録の過程で幾重にも妨害されました。海信の「HiSense」ブランドはシーメンスに海外に先駆けて注目され、シーメンスのパクリ商品になりそうです。

ネットユーザーが「被」と揶揄した時代には、弱者層が「冤罪」の希望を見つけたようです。

最近では10年にわたって、中國の子供服ブランドの登録史上のマラソン事件として注目されています。

國內(nèi)の子供服業(yè)界の有名ブランドとして、Annil（安奈児）の子供服は10年間の努力で自分の存在価値を確認(rèn)し、「山寨」の影から抜け出てきた。

この10年間は中國企業(yè)が知的財産権レベルで自己認(rèn)識し、自己発展してきた10年間です。

設(shè)立したばかりです

ご存知のように、商標(biāo)はブランドの核心であり、無形資産の重要な構(gòu)成部分でもあります。それは企業(yè)に長期にわたり超過利益をもたらし続けます。だから一部の経済學(xué)者は商標(biāo)を「永動の紙幣製造機(jī)」にたとえます。

中國の経済が急速に発展するにつれて、中國の自主ブランドも急速に上昇しています。しかし、薄い知的財産権の保護(hù)意識は一部の外國企業(yè)にチャンスがあり、中國ブランドが海外に奪われたり、中國企業(yè)の商標(biāo)登録が海外會社に邪魔されたりする現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

単純な商標(biāo)爭奪戦のように見えますが、実は中外貿(mào)易の最前線になりました。

曹璋は「中國企業(yè)のブランド意識は20年を超えず、多くの大企業(yè)が商標(biāo)登録の損失を食べていた。03年に海外登録に支障をきたし、200億円の価値を捨てざるを得ない「レノボ」に切り替え、新たに巨額の資本を費やして新たなブランドを作るという知名度が明らかな例だ。

海外企業(yè)は経験が豊富で、知的財産権の保護(hù)服を身につけて、その後の発展がスムーズになります。また、知的財産権を利用する「大きな棒」にも長けています。

Annil（安奈児）の子供服は現(xiàn)在國內(nèi)市場に集中しています。まだ影響は大きくないです。そのような大きなブランドを連想するほどの問題が多いと思いますが、私達(dá)もストレスを感じました。安奈児の英語「Annil」はアメリカの子供服ブランドの商標(biāo)に似ています。だから、英アメリカ家で私達(dá)のブランドは変更に直面するかもしれません。これは未來の発展計畫に影響を與えます。

確かに、中國の経済と國際市場が次第に距離を縮めると同時に、企業(yè)家たちの知的財産権意識も逸脫すべきではない。

國家工商総局の商標(biāo)局の資料によると、2003年に中國企業(yè)は他の國家商標(biāo)局で國際登録を申請した総量は3000件を超えませんでした。

2004年、世界ブランド実験室が発表した「中國500の最も価値のあるブランド」のうち、46%はアメリカに登録されておらず、50%はオーストラリアに登録されておらず、54%はカナダに登録されていません。

我が國の企業(yè)は國際貿(mào)易のゲームのルールに慣れていないので、競爭相手に搭乗できる機(jī)會を與えました。

このため、中國商務(wù)部の専門家は國內(nèi)企業(yè)に対して積極的な対策を取るよう警告しました。でないと、今後海外での投資は影響を受けます。