7月17日のニュースです。金融危機(jī)前に、20年以上プラスチック加工製品を作った徐さんは、會(huì)社をやめて、五六千萬(wàn)円で家族全員で食事をして、心配がないと考えていました。その結(jié)果、七想八は新しい工場(chǎng)を投資して、生産を拡大しました。彼は言います企業(yè)休職します。お金を使うのは私の強(qiáng)みではないです。

昨日、一群の企業(yè)の友達(dá)は今年の上半期の経済情勢(shì)を討論しています。徐さんもいます。他の人の顔のように興奮していません。徐さんは「本當(dāng)に定年退職するつもりです。工場(chǎng)は息子に任せて、自分でお金を持って遊びます。投資する「です」

にもかかわらず、ここ數(shù)年IT、風(fēng)力発電、太陽(yáng)光……一つずつ聞いたらとても人気のある業(yè)界は浙江で名聲が高まっています。伝統(tǒng)製造業(yè)、浙江の中小企業(yè)は依然として絶対的な主體です。

「庶民が家を買(mǎi)うのと同じです。今年は高いので、手が下がらないです。ためらっています。もともと50平方メートルを買(mǎi)うことができましたが、今はトイレだけ買(mǎi)えます。これも今の伝統(tǒng)的な製造企業(yè)の転換とアップグレードの痛みです。」これはシルクロードグループの會(huì)長(zhǎng)の凌蘭芳の痛みであり、多くの企業(yè)の痛みでもあります。

コストが高くなるにつれて、価格は上がりません。上下はわりあいにして、左にしますか？それとも右にしますか？必ず決めます。

A』以前の一、二年は本に帰ることができましたが、今は未知數(shù)です。

企業(yè)をする人は時(shí)間の観念がとても強(qiáng)いです。一分一秒がお金ですから。蔣華生は最近よくオフィスに座って、窓の外を眺めながらぼんやりしています。生華經(jīng)編新材料有限公司の舵取りとして、今一番悩んでいるのは注文ではなく、稼いだお金はどうすればいいですか？

離生華経編新材料公司は近くないです。海寧超達(dá)經(jīng)編有限公司です。社長(zhǎng)の章寶陽(yáng)は業(yè)界で活躍しています。2006年、生産高は2億元を達(dá)成しました。彼はもう管理工場(chǎng)に目を向けなくなりました。太陽(yáng)エネルギーに目を向けて、ハイテクを投じるのは危険です。金融危機(jī)は輸出の光伏企業(yè)の注文が急になくなりました。「光伏業(yè)界はいいです。また戻ってくるかもしれません?！工扔浾撙搜预し扭盲?。

「最近彼（章寶陽(yáng)）がまた光伏をしていると聞きました?！故Y華生は記者に「今は何かいいプロジェクトがありますか？」と聞きました。広告布を主な製品とする生華経編は、蔣華生の話(huà)では、地球上にある限り、彼らは全部できます。「サンプルを作るのは何萬(wàn)元ものコストです」。

「2007年前は高枕で安心していました。定番商品は全部お金を稼いでいました。2008年の金融危機(jī)の後、緊縮した金融政策が緩和され、いくつかの設(shè)備を買(mǎi)い、二つの注文を受けてすぐに上陸しました。全國(guó)の広告材料企業(yè)は一気に倍増しました。」蔣華生は今とても悩んでいます。彼は指を折って記者に帳簿を比べてみました。以前は數(shù)百萬(wàn)の設(shè)備を投入して、一年で回収できます。利益低さもさることながら、競(jìng)爭(zhēng)が激しいので、計(jì)算のしようがない。

蔣華生も他の業(yè)界に投資したいです。風(fēng)力発電、太陽(yáng)光も彼はよだれを垂らしています。最後に半日考えて、やはり古い本業(yè)をして、産業(yè)チェーンを上に移動(dòng)して、自分でPVC膜を生産して、しかし総括的な投入をやめて2.7億を要して、ペンの小さくない投入で、リスクはとても大きいです。

今はフル生産の職場(chǎng)を眺めています。蔣華生は本當(dāng)に心配しています。彼が心配しているのはいつですか？

B)』ハイエンド製造浙江製は無(wú)理だと誰(shuí)が言いましたか？

溫州市鹿城區(qū)、中國(guó)の靴の都、また1度は公然と暗闘します。

この夏、靴の都靴メーカー「夏休み」は全部キャンセルして、ほとんどどの家の生産ラインも殘業(yè)しています。金融危機(jī)後、東莞の外資企業(yè)は撤退し、多くの海外から注文が靴の都に流入しました。都市化の過(guò)程で、內(nèi)需が急激に伸び、溫州の靴企業(yè)はまた発展のチャンスを迎えたようです。

先週、記者の取材によると、數(shù)年前から6000以上の靴企業(yè)が今まで2300社余り、溫州の靴企業(yè)はシャッフルを経験しましたが、今はもう一つの新しい力が発力しています。

この兆しはもう盛りました。この道は多くの靴企業(yè)が行かなければなりません?？的违哎氅`プ常務(wù)副総裁の周さんによると、10月には、康奈は高級(jí)ブランドを押し上げて、1000元以上の値段を販売しています。

國(guó)産ブランド靴は基本的に500元ぐらいで、數(shù)千一足のハイエンドの靴はほとんど國(guó)際ブランドに獨(dú)占されています?！覆牧?、工蕓、多くの靴企業(yè)ができるのに、なぜ國(guó)産ブランドの靴が高く売られていないのですか？」と周さんは言います。

景気が回復(fù)すると、原材料の値上がりが止まらないですが、製品の値上げは容易ではないです。ブランドは伝統(tǒng)製品のアップグレードの王道です。この道はとてもお金を燃やすので、勇気が必要です。

シルクロードグループの凌蘭芳會(huì)長(zhǎng)は最近「ひたむきな心は変わらない」と言われています。凌蘭芳は孤注一投で、新しい設(shè)備を更新し、高級(jí)な家庭用紡績(jī)品を作りながら、店を敷きました。この間はすでに新しいブランドの歓莎の家庭用紡績(jī)製品の端末を杭州ビルに敷きました。蕭山は紡績(jī)企業(yè)から成衣ブランドに転換し、杭州ビルに入りたいです。結(jié)果、多くの人に頼んで、無(wú)駄金を使いました。最後にやはり諦めました。杭州ビルに入るとお金と精力が分かります。

「高級(jí)ブランドを作ってこそ利潤(rùn)が保証されますが、成功する前にお金を壊すしかないです。このお金はいつまで壊れたらいいですか？心の底もないです。」凌蘭芳によると、今年の計(jì)畫(huà)では、「歓莎」は今年20の一流都市の一流百貨店に入り、全國(guó)で20の直勝店をオープンします。

95%の海外販売から、今まで60%の國(guó)內(nèi)販売まで、生糸を販売してから今までブランド端末を作ります。モデルチェンジはとても痛くて、凌蘭芳は笑って言います：“（家）は今年買(mǎi)わないで、來(lái)年は更に高くて、歯を食いしばって向こうへ行きました?！?/p>

機(jī)音がとどろき，背後に喜びと悲しみがある。

6月までは注文がいっぱいですが、6月以降の注文はまだ來(lái)ていません。年の初め、湖州、嘉興、寧波、溫州の各都市は一周して、“春”の素材を採(cǎi)集して、見(jiàn)たのは現(xiàn)場(chǎng)の繁栄している光景で、耳にしたのはところが多くの企業(yè)の心配です。

「最近、PMI指數(shù)が出てきました。また反落しました。上半期に噴出した後、企業(yè)の成長(zhǎng)は緩やかになりました。これも予想されています」寧波海天集団広報(bào)総監(jiān)の王金忠氏は言う。

7月1日、中國(guó)物流?購(gòu)買(mǎi)連合會(huì)が発表したPMI指數(shù)は、6月は52.1%で、前月より1.8ポイント下落し、過(guò)去最大の落ち込みとなりました。HSBC PM I指數(shù)は50.4に2.3%下落し続け、3カ月連続で減速し、14カ月ぶりの安値を記録しました。さらに注目すべきなのは、公式PM I指數(shù)の11つの項(xiàng)目別指數(shù)から見(jiàn)ると、先月に比べて、完成品在庫(kù)指數(shù)だけが上昇し、殘りの各指數(shù)はいずれも異なる程度に下落した。換言すれば、すべての指數(shù)は経済成長(zhǎng)の減速傾向を示している。

先行指標(biāo)としては、PM I指數(shù)は一般的に実體経済の変化をリードして6ヶ月ぐらいです。このため、多くの企業(yè)がPMIに注目している。內(nèi)需の減速が多いのか、それとも外需の方が軟弱なのか、今はよく分かりません。華立グループのトップは、最近よく企業(yè)懇談會(huì)に參加すると通知されていますが、直観では最近、中央高層が頻繁に企業(yè)を視察し、下半期には経済政策が調(diào)整されると話(huà)しています。

6月の新規(guī)注文指數(shù)は52.1で、前月より2.7ポイント下がって、購(gòu)入価格指數(shù)は51.3で、前月より7.6ポイント下がって、総合的に新しい注文を比較して、購(gòu)入価格と企業(yè)利益を比較します。3四半期から4四半期まで、基數(shù)の上昇に伴い、新規(guī)注文の累計(jì)は同時(shí)期に反落傾向が続いています。利益増幅は反落する。

今年の経済の回復(fù)は、企業(yè)の転換とアップグレードのチャンスを與えました。多くの企業(yè)が捕まえました。多くの企業(yè)は依然として迷い、転ばぬ先の杖、準(zhǔn)備ができています。