その前に、ABC、アザラシ、永高人などの子供靴ブランドのいくつかの地域注文會(huì)も成功裏に閉幕しました。

本土市場(chǎng)を固めるとともに、泉州の子供靴たちは新たな道を歩み始めた。

注文會(huì)を外に移すのは、泉州の子供靴が深耕地區(qū)に全國(guó)市場(chǎng)をこじ開(kāi)けて埋めた伏線だ。

家出人

子供靴の注文は目標(biāo)市場(chǎng)に移ります。

先日、「逸可公益心」の宇速新商品注文會(huì)が成都で幕を閉じた。

今回の注文會(huì)では、宇速氏が手を攜えて「逸可公益心」の活動(dòng)を開(kāi)始し、その場(chǎng)で綿陽(yáng)市児童養(yǎng)護(hù)院の全院児童に40萬(wàn)元の宇速児童靴を寄付したという逸話があります。

すぐに、このように一回の企業(yè)とスターの共同公益活動(dòng)のため、宇速は四川市場(chǎng)で広範(fàn)な関心を引き起こして、宇速の“青少年の板靴の専門(mén)家”のブランド理念も更に多くの新しい代理店に受け入れられて、四川の招商は一挙に成功します。

しかし、注文を目標(biāo)市場(chǎng)に移すのは宇速だけではない。

この前、アザラシは杭州、成都、北京の三回の地域市場(chǎng)注文會(huì)の効果を収めました。更にアザラシの子供スポーツ用品會(huì)社の総経理張鋒淵に賞賛されました。

張鋒淵さんは4月の北京地區(qū)注文會(huì)から現(xiàn)在までの80軒近くのアザラシ専門(mén)店が北京エリアで著地して花を咲かせていますが、北京支社は10人にも満たないチームで數(shù)十人に急速に拡大しています。

このすべての収穫は、張鋒淵の功労を地域発注會(huì)の強(qiáng)大な役割に帰結(jié)させます。

彼の目には、この3つの地域の注文は間違いなくアザラシのブランドが國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を動(dòng)かす投資家の利器です。

「昨年末、成都のその注文會(huì)が終了した後、四川直営市場(chǎng)の運(yùn)営狀況は大幅に向上しました。

これはアザラシの四川市場(chǎng)の成功だけではなくて、更に國(guó)內(nèi)のその他の市場(chǎng)の運(yùn)営のために見(jiàn)本の支持を提供して、その模範(fàn)の力は更に軽視してはいけません。

だから、今年はこのようなモデルを北京市場(chǎng)に移しました。

張鋒淵は表します。

単一注文機(jī)能を突破する

現(xiàn)在、多くの子供靴ブランドの注文はもう単純な意味の「注文」機(jī)能を擔(dān)っていません。

正直に言えば、注文だけなら現(xiàn)地で運(yùn)転したほうがいいです。業(yè)界の角度から見(jiàn)れば、晉江の現(xiàn)地でもっと優(yōu)勢(shì)があります。ここは運(yùn)動(dòng)靴の最新情報(bào)の集約地です。代理店を集めてここに注文します。実際にはもっと正確に季節(jié)の流れを把握できます。

宇速ブランド総監(jiān)督の黃賢は歯に衣を著せないで、この地區(qū)の注文會(huì)の最終の目的はその地區(qū)の市場(chǎng)のために宣伝して募集します！

地元メディアの報(bào)道に合わせて、初期のプロモーションと後期の招商によって、地域市場(chǎng)の助けが明らかになりました。古いお客様は改善され、新しいお客様は私達(dá)のブランドを理解し始めました。

同じ観點(diǎn)のABC、アザラシ、永高人など多くの子供靴ブランドがあります。彼らは、家出の注文はどこで開(kāi)くかということは、どこのサンプル市場(chǎng)をサポートするかを意味します。

永高人は地域の市場(chǎng)需要を結(jié)び付けて、2010年の第一回注文會(huì)をきっかけに、同時(shí)に「2010北京文化普及週間」の活動(dòng)を開(kāi)始します。

この活動(dòng)の展開(kāi)は、北京地區(qū)のルート経営と端末運(yùn)営の水準(zhǔn)を大幅に高めるだけでなく、全國(guó)的な文化普及にも模範(fàn)的な模範(fàn)的な役割を果たしています。

全國(guó)各地の販売店は今回の経験交流、永高文化普及、北京地區(qū)の旗艦店の見(jiàn)學(xué)などを通じて、ブランド文化の內(nèi)包に対する理解と延長(zhǎng)をさらに高め、全國(guó)文化普及のリズムを加速しました。

注文機(jī)能をめぐっては、ブランド理念にかかわるさまざまな優(yōu)位資源を接ぎ木し、各自のブランド運(yùn)営の戦略的発展段階に結(jié)びつけることで、地域注文が一気に広がります。

大人の靴の注文パターンを參考にしてください。

紳士服、大人靴の注文會(huì)モードを見(jiàn)て、家出から復(fù)帰まで、區(qū)域別に同時(shí)進(jìn)行して、単一の新作ショーから各種のマーケティング活動(dòng)に參加して、注文の意義を強(qiáng)調(diào)します。

今は數(shù)十年にわたって発展してきた子供靴業(yè)界も、このような道を歩んでいます。

地域発注會(huì)の開(kāi)催は現(xiàn)地代理店の実力だけでなく、ブランドの実力を示すプラットフォームでもあります。地域発注會(huì)のようなプラットフォームを通じて、各種のマーケティング手段を使ってブランドの発展に協(xié)力し、ブランドの知名度を効果的に高め、より多くの代理店の加盟を引きつけました。

これはブランドの地域市場(chǎng)での知名度作りにとって、良い推進(jìn)効果を発揮します。

実は、子供靴業(yè)界は當(dāng)時(shí)の大人靴の経験を參考にして、注文書(shū)を通じて注文機(jī)能を完成させ、ブランドをさらに展示し、ブランドの発展を促進(jìn)するつもりです。

このような參考にする程度の高さ、さらには注文がマーケティングの方法に結(jié)び付けられます。

「初期の子供靴注文會(huì)は注文の役割であり、全國(guó)の代理店を誘って會(huì)議に來(lái)て注文を検討します。

特に全國(guó)市場(chǎng)で活躍したいブランドにとっては、このような操作パターンは遅すぎます。

そのため、現(xiàn)在多くの子供靴ブランドは様々な方法でブランドの影響力を高め始めています。大人の靴の経験を參考にして、注文會(huì)のパターンに変化があります。これこそ全國(guó)市場(chǎng)をさらに開(kāi)拓したい子供靴ブランドの対応策です。

地元の子供靴の操作パターンに詳しい業(yè)界関係者は、こう述べた。