晉江の靴の都を例にして、新しく登場した制限の法令は晉江の靴の製品の輸出に波及します。

晉江靴企業(yè)の80%以上はブランド企業(yè)で、大部分の靴企業(yè)の製品は歐米などの國際市場に輸出しています。

歐州連合（EU）市場などの重圧の下で、今は生産停止、生産停止、倒産の危機(jī)に直面しています。中小企業(yè)はすでに閉店しています。

しかし、ほとんどの靴企業(yè)はEUの新しい指令を知っていますが、新しい指令に対する理解は淺い面でしか認(rèn)識(shí)されていません。重視のレベルに引き上げられていません。大部分の企業(yè)は積極的な対応ができていません。

周知のように、我が國は伝統(tǒng)的な製造業(yè)の輸出大國で、EUの輸出型企業(yè)に負(fù)けるのは主に看板加工を主として、自主的なブランドが少なく、革新と研究開発能力、リスクに抵抗する能力が弱く、お客様に対する依存性が高いです。

専門家によると、私達(dá)はずっと代行や掲示板をやってはいけません。全體の価値チェーン曲線の中で、積極的に以下の何時(shí)から積極的に優(yōu)位を占めるべきですか？

まず、輸出型の靴企業(yè)は製品の開発に対する投入を強(qiáng)化するべきで、積極的に先進(jìn)的な技術(shù)裝備を拡大して國際市場の輸出商品に対する各要求に適応するために、正確な技術(shù)開発意識(shí)を確立して、各種の化學(xué)成分の検査を重視して、輸出入製品の構(gòu)造を最適化して、製品の競爭力を高めます。

第二に、靴企業(yè)は絶えず各國際標(biāo)準(zhǔn)に対する中國でのフィージビリティスタディ研究を強(qiáng)化し、バランスの取れた発展を促進(jìn)し、対外貿(mào)易の発展を促進(jìn)し、規(guī)模のスピードから質(zhì)の効果と利益の転換を促進(jìn)し、外生動(dòng)力から內(nèi)部動(dòng)力への転換を行い、世界と同期し、輸出分野ではしばしば「技術(shù)障壁」に遭遇することはない。

最後に、市場開拓を加速させ、新興市場の開拓に力を入れ、市場多元化戦略を?qū)g施し、対外貿(mào)易の安定的な成長を維持し、市場の広さから市場の深さへの転換を図り、ローエンド要素からハイエンド要素への転換を図り、対外貿(mào)易の品質(zhì)と利益を絶えず向上させる。

確かに、EUが新たな規(guī)制を打ち出したのは、中國の靴企業(yè)に技術(shù)革新、モデルチェンジアップを促すための警鐘である。

ご存知のように、中國の靴企業(yè)は新基準(zhǔn)の任道重遠(yuǎn)に対応して、技術(shù)障壁の構(gòu)築の背後に伝達(dá)されるモデルチェンジアップ信號(hào)を高度に重視しなければなりません。製品、産業(yè)のアップグレードを加速します。