力果子供服:量販?zhǔn)饯涡陇筏ぴ嚖?
ちょうど20年の子供服を作って、前の10年の初めの時(shí)に、力果子供服は毅然として以前の自分で生存と成長(zhǎng)の卸売りの業(yè)務(wù)を放棄して、力果のブランドをして、ルートを創(chuàng)立して、そして海外で市場(chǎng)を開拓します。
苦難に満ちた試練の中で、今の力果子供服はすでに一定の國(guó)際的な知名度を持つ中國(guó)の子供服ブランドに成長(zhǎng)し、年間3000種類以上の子供服を開発生産するスピード生産能力を持っています。
2003年以來(lái)、力果は自営店と加盟モデルで、全國(guó)の大都市に500以上の専門店と専門店を開設(shè)し、製品は世界20カ國(guó)と地域に輸出されました。
2009年の金融危機(jī)の暴虐を背景に、依然として逆風(fēng)が吹いている。
舞い上がる
業(yè)界の明るい色になります。
2010年5月21日、力果子供服は広州で古き巨基と境を跨ぐ提攜契約発表會(huì)を開催しました。業(yè)界で初めてスタークロスデザインの先河を開いて、同時(shí)に正式に歓楽量販戦略をスタートしました。
この新しいビジネスモデルを通じて、中國(guó)の子供服業(yè)界を「ブランド時(shí)代」に導(dǎo)くことを期待しています。
新一波における「
ベビー?ブーム
」の中で、20代の両親の特徴は子供服の消費(fèi)においてもっと理性的になります。
また、子供服の需要量が非常に大きく、子供の成長(zhǎng)が速く、服の更新が早いです。
そのため、力果子供服の理事長(zhǎng)の林維建は、子供服の量販店をするのはとても市場(chǎng)がありますと思っています。
林維建によると、歓楽量売は「歓楽」をテーマとし、透明、
セルフサービス
普通価格の子供服倉(cāng)庫(kù)式売り場(chǎng)と多様なファッションデザイン、高級(jí)品質(zhì)、中低価格で80後の両親のニーズを満たす。
林維建氏は、喜びの量販はワンストップショッピング體験マーケティングプラットフォームだと説明しています。
「リトル?ハッピー?量販コンセプトの店に子供の遊び場(chǎng)とマルチメディアの設(shè)備を設(shè)置して、子供を自由に遊べるようにします。
私達(dá)は古い巨基の設(shè)計(jì)を?qū)毪筏?、消費(fèi)者にスターのファッションセンスを楽しく體験させて、スターのファッションセンスで子供服を選びます。
私たちのハッピー量販概念店は消費(fèi)者に新たな喜びとショッピング體験をもたらします。
歓楽量販概念店のルートの敷設(shè)において、力果は一、二線都市に百貨店に入って専門売り場(chǎng)を設(shè)立し、商店街に歓楽量販主題イメージショップと旗艦店を開設(shè)し、二、三線都市に歓楽量販主題専門店を開設(shè)し、果ハイエンド、時(shí)尚のブランドイメージを確立する。
しかし、量販モードでは、商品棚は倉(cāng)庫(kù)であり、倉(cāng)庫(kù)は売場(chǎng)であり、毎日商品を補(bǔ)充します。服裝の陳列方式、出荷方式、売場(chǎng)の整理と商品構(gòu)造はそれぞれ特徴があります。林維建と彼のチームは新たな市場(chǎng)挑戦に直面しています。
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