天寧區(qū)は常州中心城區(qū)で、常州市紡績です。

記者が常州老三集団の副総姚祝禮を取材した時、労務仲介員が訪問してきました。

姚祝禮さんは言いました。今彼らは人気菓子になりました。

労働者の欠けたところが大きいので、ますます募集が難しくなり、労働者の給料も上がる一方です。

今工場の中の第一線の労働者は毎月2300-2800元で働いて、技術(shù)の月給が400-10000元までつけて、またいつも他の工場に掘り出されることを心配しています。

天寧區(qū)経済と情報化局の趙明局長は「區(qū)には1000人以上の労働者が不足している企業(yè)がある」と確認しました。

環(huán)境太湖エリアに位置しており、業(yè)界の排出基準は「2級から1級へ」となり、また世界で最も厳しい「太湖基準」に引き上げられました。

現(xiàn)在、天寧最大の捺染工場では、一日に4000トン近くの水が出ています。汚水処理の費用がさらに3元/トン上がると、一年で140萬元以上の純利益が直接減少します。この企業(yè)の一年間の利益も200萬元以下です。

頭が痛いのは原材料の価格があります。

東霞紡織捺染公司の薛暁宇社長は記者団に対し、「今の綿は一週間に3つの価格で、去年の10月から現(xiàn)在まで50%値上がりしました。

2008年の金融危機から今に至るまで、天寧はすでに8社の印刷企業(yè)が閉店しました。

趙明はこの8つの企業(yè)の死因を分析しています?！弗偿攻趣撙胜辘蓼筏俊￥猡菲髽I(yè)の製品がずっとローエンドに行くなら、市場価格は上がらないです。デッドロードしかないです?！?/p>

社長たちは「金融危機の時は突然死ぬ」とイメージしていますが、今は「自然死」です。モデルチェンジしないと、みすみす自分の企業(yè)が毎日崩れていくのを見ています。

このような劣悪な狀況の下で、プリント會社の社長は地方に移転するという考えに動いたことがあります。

しかし、伝統(tǒng)的な紡績捺染産業(yè)は外に移転し、庶民のイメージで「汚物転嫁」と呼ばれ、どこで著地しても人気がありません。

東霞老総薛暁宇坦陳さん：全國各地でモデルチェンジが行われています。常州では5年間しか生きられないかもしれません。省外に引っ越しても3年間しか続けられません。ここから見ると、移行は重要ではなく、モデルチェンジアップが重要です。

薛暁宇と同じ考えを持っている捺染企業(yè)の経営者は少なくないです。

振り返ってみてください。區(qū)內(nèi)で先にモデルチェンジしてアップグレードした同業(yè)者は依然として高速で発展しており、彼らに手本を示しています。

老三グループは今年工場設(shè)立20周年祝賀式典を準備したばかりです。省エネ?排出削減措置が早く登場し、ブランドのマーケティングが人気があります。この企業(yè)は2009年の販売成長率5%を前提に、利稅は40%以上増加しました。また、全市の捺染業(yè)界では前例のない環(huán)境保護部から「グリーン企業(yè)」と評され、金融機関の貸し出しを奨勵しています。

移転図の「執(zhí)行猶予」よりも、その場での昇進を求めた方がいいです。

移転しないで、企業(yè)の考えは政府と一致します。

天寧區(qū)が確立した工業(yè)発展政策は、「天蓋を開けて鳳凰を換える」ということであり、「鳥を鳳にする」ということをもっと重視している。

趙明は記者に対して言います?！讣徔冝嗳井b業(yè)は民生産業(yè)で、天寧の60%の労働力はこの業(yè)界で就業(yè)を?qū)g現(xiàn)して、私達は新興産業(yè)を発展して、伝統(tǒng)産業(yè)の昇格させる基礎(chǔ)の上で創(chuàng)立します?！?/p>

その場でアップグレードして、天寧紡織企業(yè)は行動しています。

「布」を織って「衣」になります。一部の捺染企業(yè)は産業(yè)チェーンの上流の高利潤環(huán)節(jié)に利益を求めます。

老三グループは徐々にエネルギー消費が高く、汚染が大きく、付加価値の低い製品を淘汰し、「揺粒絨」、「アリ布」、「真珠布」などの30種類の新布地を発売し、2000萬元を投入して「ウィニーヴィヒ」の服飾ブランドを製造し、ブランドで國內(nèi)販売市場を開拓した。

東源捺染は香港からデザイナーを招聘して自社ブランドのアパレルを生産しており、「キラキラ家族」のアパレルB 2 Cネットショッピングプラットフォームの開発ラインは現(xiàn)在、ネット上では日400點以上売れています。

掘削金の「低炭素」、あるプリント會社は「緑」に利益を求めます。

東霞印刷は馬だけの「深井曝気法」の中水再利用技術(shù)に染まり、熱エネルギー回収裝置を設(shè)置し、2つの省エネ?排出削減措置は一年で500萬元近く節(jié)約できる。

東霞さんはまた、省エネ?排出削減技術(shù)を利用して「常州市東興環(huán)境工程有限公司」を設(shè)立しました。高汚染企業(yè)から環(huán)境保護業(yè)界に足を踏み入れ、業(yè)界內(nèi)の他の會社への転換サービスを開始しました。

東高染色は東華大學と共同で開発した「無水捺染技術(shù)」で國家科學技術(shù)進歩二等賞を受賞しました。

この技術(shù)を応用して、12のプロセスを6つに減らして、東高1400萬メートルの布の生産高は一年で4700萬元の生産コストを節(jié)約できます。9%の利益を増加したことに相當します。

「同じ規(guī)模の捺染工場を再構(gòu)築しても利益はそんなに多くない！」と現(xiàn)地に立腳し、革新を通じてモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)する例がまだ多い。

艾貝自主服裝ブランドは人気ドラマ「蝸居」の指定サプライヤーとなりました。旭栄は研究開発に力を入れて、國家紡織品研究開発監(jiān)視センターの稱號を獲得しました。そのニット生地はアディダス、プーマなどの國際ブランド指定サプライヤーになりました。