小型の高級(jí)品にとって、中國市場(chǎng)は魅力的で、食べにくいケーキです。

2010年には中國の高級(jí)品市場(chǎng)は約8%の伸びを見込んでいますが、2012年には中國での高級(jí)品の販売量は16.8%の伸びを見込んでいます。

UBS Q-Series分析報(bào)告製品マネージャーのSimon Smile氏によると、2012年までに高級(jí)品はUBS研究所がカバーしたすべての消費(fèi)財(cái)の種類の中で中國での成長が第2位にランクされた。

一つの注文は、フォルクスワーゲンの高級(jí)ブランド（すなわち、高級(jí)品と快速消財(cái)の位置付け）Tommy Hilfigerが3月末に発表したもので、代理店ディソンの創(chuàng)建から中國大陸での小売と販売権を前倒しして回収するというものです。

1997年から東南アジアと中國で代理店を設(shè)立しましたが、今は中國での発展を加速させたいと思います。この構(gòu)想は直接投資に恵まれると思います。

Tommy Hilfigerグループヨーロッパ通信総監(jiān)のAbdel Hamri氏は言う。

しかし、小型の高級(jí)品にとって、中國市場(chǎng)は魅力的で食べにくいケーキです。

いかなる狀況においても、利基贅沢ブランドが単獨(dú)で中國市場(chǎng)に進(jìn)出することは困難である。利基高級(jí)品代理店のコムレン妙創(chuàng)業(yè)者及び首席執(zhí)行官呂妙氏は、「登録費(fèi)用が高く、手続きが複雑であることに関連している」と述べた。

彼女は、これは高級(jí)百貨店に進(jìn)出して、大型高級(jí)ブランドのライバルと直接競(jìng)爭(zhēng)するという極めて高いコストに言及していないと述べました。

ヨーロッパの大手コンサルティング會(huì)社OC&Cの高級(jí)品研究専門家Jacques Penhirinは、さまざまな原因が重なって、小型の高級(jí)ブランドが中國で日本などの近隣市場(chǎng)に比べて劣悪な生存環(huán)境に直面していることを示しています。

高速成長VSコスト

「LVが今日上海で開かれた新しい店を見に行くべきです。場(chǎng)面は全く盛大です?！?/p>

4月28日、上海にいるJacques Penhirinはこう表しています。

當(dāng)日、コン?リー、申雪、趙宏博、中田英壽などのセレブが現(xiàn)れ、LVが中國大陸で7番目の旗艦店の開業(yè)を祝った。

大きな贅沢ブランドが中國市場(chǎng)でアクセルを踏んでいます。

これに先立ち公開された一部のデータによると、Emenegild o Zegnaは北京上海でより多くの単品店を開設(shè)する計(jì)畫で、Burberryは毎年中國で4－6店舗を新設(shè)する計(jì)畫で、LVは毎年中國で平均2店舗をオープンする計(jì)畫で、Pradaは今年中國で15店舗を開設(shè)する目標(biāo)を達(dá)成する予定で、Gucciは毎年3－5店舗を新設(shè)したいという。

しかし、このような高速発展は資本収益率の低下を利用することを代償としている。

OC&Cが提供した報(bào)告によると、高級(jí)ブランドの販売面積は増加しているが、一平方メートルあたりの売上高は減少している。同時(shí)に、販売コスト、労働コスト、家賃、広告費(fèi)用は上昇している。

このうち、上海の公式データによると、2009年末に比べて、今年の第1四半期の現(xiàn)地の優(yōu)良小売賃貸料はすでに5%引き上げられました?！干杲旦`ビス導(dǎo)報(bào)」では、モノクロの全面広告を掲載したり、中央テレビで合家歓楽期間を購入したりする15秒の広告の費(fèi)用は、それぞれ15.2%と7.6%伸びています。

これらの要因はいずれも利益率を侵食し、販売収益率の低下をもたらし、運(yùn)用資本額の増加とともに運(yùn)用資本収益率の低下を招いた。

呂妙氏によると、大部分の中國の多ブランドチャネル店はハイエンドには足りないという。

「高級(jí)ブランド百貨店は通常、店舗モードの大きなブランドで占められていますが、このモデルは小型の高級(jí)ブランドにとってはコストが高すぎる」というJacques Penhirin氏によると、中國では高級(jí)百貨店の近くの低価格店舗エリアが不足しており、「日本のDior、Gucciというブランドの店舗のそばには、家賃の安い店があります。

中國では上海恒隆広場(chǎng)Plaza 66の隣にこんなところがありますか？」

ルートの包囲を探る

このような前提の下で、これらの小型の贅沢なブランドは更に興味があって、I.T.、連ka佛のような多ブランドのルート企業(yè)が利基市場(chǎng)に切り込む戦略を観察します。

連ka佛、I.T.及びJoycは、Jacques Penhirinに小型高級(jí)品業(yè)界が大中華區(qū)で第一選択の3つのルートとされています。

しかし、他の業(yè)界関係者によると、中には連仏の考えがはっきりしていて、トップクラスの小型高級(jí)品路線を走る以外に、I.T.JoyceとJoyceはずっと調(diào)整しています。

「I.T.Joyceとは長い歴史を持っていますが、大陸に入ってからずっと提攜のブランド、デザイナーを変えています。立地も間違っています。例えば、あるルートの上海新天地での立地は不適切だと思います。新天地は適當(dāng)なデザイナーの専用エリアではないです」と同氏は言います。

例えば、2009年末にJoyceがPleats Please PleaseとJil Sanderの2つの小型高級(jí)ブランドを終了したというニュースが流れました。Joyceは正式に承認(rèn)していませんが、2009年の中間報(bào)告書の中で、若干のパフォーマンスの悪い店舗を終了したと発表しました。

これらのルートは上海に定著すること自體が挑戦的だと思います。この人は「北京に比べ、上海は小型やリキの高級(jí)ブランドに対してスペースがほとんどない?，F(xiàn)地の消費(fèi)者はLV、CDのような大きなブランドしか認(rèn)めていないからです?！?/p>

大規(guī)模な高級(jí)ブランドが最近進(jìn)出し始めたネットのルートは、小型の高級(jí)ブランドと比べて、あるいは同様に気候風(fēng)土になじまない問題があります。

「多くのリキファッションブランドは中國に入る時(shí)にネットチャネルを利用しますが、他の種類の製品にとって同じ道を歩くのは難しいです。一つのブランドはある程度ブランドの知名度とラインの下でネットを販売してから、ネットを考慮するべきです?！?/p>

呂妙説