彼女は控えめで、デザインの才能が業(yè)界に人気があります。彼は個(gè)性が広くて、商業(yè)の巨船をリードして波に乗ります。

Pradaグループの最高経営責(zé)任者であるPatrizio Bertelliと會(huì)社取締役會(huì)長(zhǎng)のMiuccia Prada夫婦は、一つの主管デザイン、一つは経営、相互扶助、珠玉聯(lián)璧と相まって、ファッション業(yè)界の絶好のパートナーと言えます。

7月12日、上海のFox社の陸強(qiáng)社長(zhǎng)が、Pradaブランドの買収を発表したことが話題となり、夫婦は再び世論の注目を集めた。

彼は大脳で、私は腕です。

Pradaグループはサミャのファミリー企業(yè)であるが、Patrizi Bertelliこそがこのビジネス空母の真の「舵取り」である。

彼は非凡なビジネスの頭で、20數(shù)年間Pradaブランドの目立たない皮具會(huì)社を世界的に有名なファッショングループに転身させました。

Pradaは、夫の助けがなければ、今日のプラダブランドはないと言いました。

Miuccia Pradaは1949年にイタリアのミラノで生まれました。Pradaブランドの創(chuàng)始者であるMario Pradaの孫です。政治學(xué)博士の學(xué)位を持っています。

Patrizio Bertelliは1946年にイタリアのトスカーナ州の弁護(hù)士の家に生まれました。學(xué)生時(shí)代に商売の才能を披露しました。

Patrizio Bertelliは1977年の商品取引會(huì)で初めてMiuccia Pradaに會(huì)った。

彼女は上流出身で、優(yōu)雅な雰囲気を持ち、イブ?サンローランのドレスを著て演劇を?qū)Wび、政治について語(yǔ)っています。

彼は大きな聲の商人で、野心的で、目標(biāo)は遠(yuǎn)大です。

二人が一緒になると、Miuccia PradaはPatrizip Bertelliを主要供給業(yè)者に指定します。

まもなく夫婦となり、1978年には家族産業(yè)を引き継いだ。

キャッチャー會(huì)社の初め、Miuccia Pradaは外部からよく見られませんでした。

夫の促しと助けのもとで、彼女は1985年に一連の黒色のナイロンの手提げ袋を設(shè)計(jì)して、簡(jiǎn)潔で精巧で勝つことを持って、迅速にファッション界を風(fēng)靡して、広くセレブに支持されます。

その時(shí)から、Miuccia Pradaの手提げかばんは世界のスーパーモデルとファッション雑誌の編集長(zhǎng)の第一選択のアクセサリになります。

彼女は1989年に秋冬の既製服の婦人服シリーズを発売しました。簡(jiǎn)潔で、內(nèi)向的で、低調(diào)で、當(dāng)時(shí)の他のデザイナーの感官刺激を際立たせたデザイン理念とは違って、再度ファッションをリードします。

彼女は1992年に自分のニックネームで命名されたブランド「Miu Miu」を発売し、若い女性の消費(fèi)層に向けて、自然、清新、活発で、若い女性に人気がある。

その後発売されたプラダメンズシリーズも好評(píng)です。

Pradaグループは現(xiàn)在売上高が24億ドルで、傘下には「Prada」と他の多くのブランドを持ち、世界に267の専門店があります。

Pradaの目には、夫はビジネスの奇才であり、市場(chǎng)に対する判斷力は驚くほど正確である。

彼女は夫を會(huì)社の大黒柱と見ています?！副摔项^で、腕です?！?/p>

Patrizio Bertelliは體が大きくて、白髪で、黒いフレームのメガネがタカの鼻にかかっています。目つきが厳しいです。

Pradaグループの最高経営責(zé)任者として、Patrizio Bertelliは「大執(zhí)事」と稱され、會(huì)社を掌握しています。

グループ幹部の評(píng)価は、Patrizi Bertelliは個(gè)人的な魅力があり、仕事に疲れがないということで、會(huì)社の上下をよく知っています。

靴の縫い合わせからプラダショーの壁面の色まで、従業(yè)員を雇うことから、ある種のハンドバッグを注文するために必要な皮革の數(shù)まで、彼は最終決定権を持っています。

しかし、彼は強(qiáng)すぎて、放権が下手だという見方があります。

何人かの幹部が彼と衝突して退職したことがあります。

適任者を物色しないうちに，彼はみずから出陣した。

Patrizio Bertelliは気性が激しいことで有名です。

彼は1997年にニューヨークのマンハッタンの専門店「Miu Miu」の裝飾が進(jìn)んでいるところを視察した時(shí)、店內(nèi)の鏡を見て「お客さんが太っているように見えます?！工仁证蛏欷肖筏歧Rを壊しました。

車を投げつけた経験を思い出して、彼は大笑いしました。

Verssace最高経営責(zé)任者のGian Giacomo FerrarrisはPradaグループに勤めていました。

Ferrarisの目の中で、前の支配人は一言九丁で、権威があります。

経営陣が彼の許しを得ていないので、自分で主張する勇気がないです。社內(nèi)で彼に逆らう人は少ないです。

これはジャングルの法則です。

彼の基準(zhǔn)に合うかどうかは、彼があなたをクビにすることです。

Miuccia Pradaは夫に悪い癖を改めるよう勧めましたが、Patrizio Bertelliは自分が間違っていると思っています。會(huì)社の高圧環(huán)境に慣れにくい人がいます。彼の気性が激しいことを口実に退職しました。

無(wú)能には耐えられません。

Patrizio Bertelliは1986年に、Pradaにニューヨークで初のブランド専門店を開設(shè)するよう促しました。

Pradaブランドの評(píng)判は今は天のようです。Patrizip Bertelliの功はなくてはいけません。

彼は私よりずっと急進(jìn)的です。プラダさんは「彼と一緒にいると、いつもインスピレーションが得られます?！?/p>

彼女は『ウォールストリートジャーナル』の記者に、夫婦の間の一つの付き合いの法則を明らかにしました。

彼が私に一つのことを三回以上話したら、よく考えます。

デザイナーとして、Miuccia Pradaはもっと純粋な蕓術(shù)に熱中しています。才能のある現(xiàn)代蕓術(shù)家を熱心に賛助しています。

彼女はメディアの取材に対して、ファッションは面白いが軽はずみで、商業(yè)化しすぎると言っていました。

市場(chǎng)に敏感なPatrizio Bertelliは、會(huì)社が成功するには、創(chuàng)意と収益が重要であり、「製品が売れないなら、問(wèn)題がある」と考えています。

彼はMiuccia Pradaにハリウッドのセレブと付き合うように勧め、マーケティングルートを開拓し、インターネットを十分に活用してファンと交流し、ブランドの影響力を高める。

これに対して、Miuccia Pradaは一度も軽蔑したのではなく、深く疑われました。

二人はそのために激しい論爭(zhēng)を起こした。

しかし、最終的には、Miuccia Pradaは夫の経営理念に屈服した。

以前はファッションを追求することに対して後ろめたいと思っていましたが、今はファッションは創(chuàng)造的な作品だと認(rèn)識(shí)しています。

Prada夫婦は口爭(zhēng)いが好きで、輪の中でみんなは知っていますが、これは全然二人の暗黙の了解に影響しません。

Patrizio Bertelliは「流行を追うことにおいて、Miuccia Pradaとは負(fù)けない。

彼女は直感に基づいて、私は理性によって、思考はより筋があります。

方式は違っていますが、私たちはいつも同じ場(chǎng)所に行きます。

Prada夫婦は息子が二人います。長(zhǎng)男のロレンスは21歳で、末っ子のジュリオは19歳です。

子供の頃、夫婦の多くはアレッツォに住んでいました。子供が學(xué)校に行った後、プラダ本社をミラノに移しました。

Prada夫婦はミラノの都心に住んでいます。アパートは広くて快適で、現(xiàn)代美術(shù)品をたくさん収集しています。

私設(shè)図書館の蔵書は8000冊(cè)余りで、建築、蕓術(shù)、設(shè)計(jì)書を中心にしています。

Miuccia Pradaは言います。「私たちの生活は家と工場(chǎng)です。これは會(huì)社の大きな財(cái)産です?！?/p>

Patrizipo Bertelliは、子供は今、彼の若い消費(fèi)者を理解するための窓です。

世界の歩みについていけないと、ファッションの流れに取り殘されます」

夫婦二人は子供にビジネスを強(qiáng)制したことがないと言いましたが、今はPradaファミリー企業(yè)に入社するかどうかは時(shí)期尚早です。

もし彼らが參加するなら、彼らは工場(chǎng)から始めたほうがいいと思います。これは船乗りのように造船の仕方を知らなければならないです。

Pradaは3月に開催された2010年秋冬の紳士服発表會(huì)で、「家族総動(dòng)員」とも言える。Miuccia Pradaはブルーのスコットランドのスカートを著て、ニート、ダッフルと靴を履いて、バックグラウンドで忙しい。

アレッツォに帰る前に、Patrizi Bertelliと記者は地元のレストランで夕食を食べました。

彼は普段はおしゃべりが好きだが、妻との感情について話すとやはりはずかしい。

私たちは平等に過(guò)ごしています。

歴史についてもっと知りたいです。

Miuccia Pradaはとても強(qiáng)くて、かわいいです。

共同生活、仕事、家庭作りは素晴らしい人生體験です」

Pradaは1990年代の「買収ブーム」で數(shù)つの小型ファッションブランドを購(gòu)入し、他のファッション會(huì)社の株式の一部を購(gòu)入した。

Patrizio Bertelliはファッションブランドが多様な路線を歩むのは間違いないと考えていますが、選択に注意してください。

また、低価格のサブブランドを開拓することで顧客層を拡大し、売り上げを増やすことができる。

多くのヨーロッパの高級(jí)品會(huì)社は生産コストを下げるために、過(guò)去數(shù)年間に海外のメーカーを探しています。

例えば、イタリアの華倫天奴、フランスの賽琳などのブランドは次々とハンドバックとアパレルの製造工場(chǎng)を東歐、北アフリカとアジアなどの労働力のコストが低い地區(qū)に移転します。

ブランドの海外移転は通常低調(diào)で行われており、「イタリア製」の金看板をなくして多くのファンを失うことを恐れている。

Patrizio Bertelliはトレーダーの戦略に対して少しも飾らないで、製品の品質(zhì)が保証されている限り、どこで製造されても消費(fèi)者の信頼に値すると信じています。

本當(dāng)の問(wèn)題は國(guó)や地域によって定められた「原産地」の基準(zhǔn)が違うと彼は考えています。

Prada夫婦は製品の販売地を原産地と表記する會(huì)社があることを認(rèn)めません。

Patrizio Bertelliさんは「もし製品がイタリアから生産されたら、『イタリア製』と表記します。トルコから生産されたら、そのまま表示します。

他の人は率直ではないですが、Miuccia Pradaと私は公衆(zhòng)を馬鹿にしたことがありません?！?/p>

現(xiàn)在、Prada社はイタリアに13のメーカーを設(shè)立し、3500人の労働者を雇用しています。

Pradaブランドの98%はイタリアで製造され、「ミューミュー」ブランドの50%はルーマニアとトルコで生産され、スポーツブランド「ルナ?ロサ」の70%はベトナムで生産されています。