専門(mén)的な分析と調(diào)査を経て、消費(fèi)潛在力が巨大な中國(guó)の児童産業(yè)市場(chǎng)は、すでに明らかに數(shù)量の消費(fèi)からブランドの消費(fèi)に転向しましたが、中國(guó)は現(xiàn)在子供ブランドの真空期に入りました。

これは中央テレビ市場(chǎng)研究株式有限公司の田濤副総裁、朗濤ブランドコンサルティング會(huì)社のブランド戦略監(jiān)督の梁嘉敏氏、中國(guó)メディア大學(xué)広告學(xué)院の張樹(shù)庭副院長(zhǎng)及び福建グリーン集団有限公司の趙建河會(huì)長(zhǎng)など多くの専門(mén)家學(xué)者及び企業(yè)家が2010年子供靴市場(chǎng)に対する一般的な見(jiàn)方を含む。

子供服の消費(fèi)傾向

近年では、家庭収入の増加に伴い、都市部住民の生活は徐々に小康レベルに達(dá)し、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)の消費(fèi)需要は徐々に基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッション型へと変化し、潮流化、ブランド化の需要は日増しに形成されている。

「子供服業(yè)界は斷片化競(jìng)爭(zhēng)の様相を呈しています。

成長(zhǎng)と統(tǒng)合の過(guò)程において、本當(dāng)の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。

優(yōu)楊メディアグループの社長(zhǎng)の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費(fèi)者に深い印象を殘しやすいと考えています。

國(guó)外及び國(guó)內(nèi)の他の成熟業(yè)界の発展規(guī)則によって、中國(guó)の子供服、子供靴市場(chǎng)は必ず自分の大きなブランドが現(xiàn)れます。未來(lái)ブランド建設(shè)の敷居は大幅に高くなります。

鐘小秋は「今の段階は企業(yè)とブランドが最も発展するチャンスです。

チャンスを摑んで、ブランドの建設(shè)をしっかりと行うことが急務(wù)です。」

國(guó)內(nèi)の消費(fèi)水準(zhǔn)の向上と子供用品の消費(fèi)観念の転換に従って、子供服、子供靴の業(yè)界の発展は製品競(jìng)爭(zhēng)からブランド競(jìng)爭(zhēng)に転向しています。

どのように全體の経済情勢(shì)が回復(fù)し、良い環(huán)境にある中で発展の機(jī)會(huì)を把握し、自身のブランドの影響力とファッションのシェアを向上させるかは、子供服、

「子供は3歳の時(shí)に特定のブランドを見(jiàn)分けて要求します。

ブランドはアイコンだけではなく、全體的な表現(xiàn)であり、ブランドを作る時(shí)には市場(chǎng)とブランドのスタイルを効果的に細(xì)分化するべきであり、ブランドを作る時(shí)には、ブランドの內(nèi)包とブランドの共通認(rèn)識(shí)は我々企業(yè)が強(qiáng)調(diào)すべきである。

ブランドの建設(shè)はブランドの成功を駆動(dòng)しています。これは優(yōu)れた製品とサービス、完璧なルート、広范な伝播及び人の販売と購(gòu)買行為に頼る必要があります。

朗濤ブランドコンサルティング會(huì)社のブランド戦略ディレクターの梁嘉敏氏は言う。

展開(kāi)

「現(xiàn)在、子供服、子供靴のブランド競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)が初めて現(xiàn)れました。消費(fèi)者のブランド認(rèn)知度は普遍的に低く、まだ絶対的な優(yōu)位性を持つ強(qiáng)いブランドがありません。

子供服市場(chǎng)のブランド化の建設(shè)はまだ初級(jí)段階にあり、業(yè)界のブランド化の程度は比較的原始的で、初級(jí)的で、市場(chǎng)はレジャー食品などの快速消費(fèi)財(cái)業(yè)界の成熟していない。

CCTV市場(chǎng)研究株式會(huì)社の田濤副総裁によると、子供服市場(chǎng)は現(xiàn)在品類のシャッフル期間にあります。この種類の強(qiáng)いブランドがまだ確立されていないため、ブランドの真空期が形成されています。

彼はこの時(shí)が企業(yè)が激しい競(jìng)爭(zhēng)を展開(kāi)する一番いいチャンスだと思っています。

「チャンスをつかんでこそ、市場(chǎng)の有利な地位を占めることができる」と田濤氏は言う。

子供服、子供靴市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力は巨大で、消費(fèi)者は明らかに數(shù)量消費(fèi)からブランド消費(fèi)に転向しました。

田濤氏は、「中國(guó)は今の段階でブランドの消費(fèi)段階に來(lái)ているかどうかは、子供服や子供靴という製品の種類の発展?fàn)顩rから見(jiàn)ると、中國(guó)市場(chǎng)全體の経済発展水準(zhǔn)を見(jiàn)てもいいです。

數(shù)量の消費(fèi)からブランドの消費(fèi)に移るのは結(jié)局のところ、時(shí)間と精力と資金の投入が必要です。

しかし、消費(fèi)狀態(tài)と消費(fèi)水準(zhǔn)が生存型から快適型に変わった今、ブランドの消費(fèi)時(shí)代が到來(lái)しました。

消費(fèi)者が子供服、子供靴のブランドに対して絶えず昇格させる前提の下で、彼らはブランドの子供服、子供靴のために非ブランドの子供服、子供靴の80%近くの価格を耐えることを望んで、このように企業(yè)がブランドを確立するだけあって、激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で有利な市場(chǎng)を占有することができます。

本土を上手に作って國(guó)際化を話します。

福建グリーングループは外國(guó)貿(mào)易で有名な業(yè)界です。外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)で13年間営業(yè)しています。

しかし7、8年前に、會(huì)社の決定者は國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)で自分のブランドを創(chuàng)立することを決定しました。

外國(guó)貿(mào)易の優(yōu)位性によって、ここ數(shù)年間で「ぱっぱっ」はすでに中國(guó)十大優(yōu)秀子供服の一つになりました。子供服業(yè)界で有名なブランドになりました。

福建グリーングループ會(huì)長(zhǎng)の趙建河氏は「対外貿(mào)易の看板から國(guó)內(nèi)ブランドまでは消費(fèi)者の意思によるものだ。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はすでに外國(guó)貿(mào)易のシェアを超えています。ブランド形成はさらに企業(yè)の発展を推進(jìn)しています。

彼の紹介によると、ブランドを作る時(shí)には、ブランドの核心的な価値があります。企業(yè)の評(píng)判の向上は製品だけでなく、ブランドにも依存します。

中國(guó)メディア大學(xué)広告學(xué)院の張樹(shù)庭副院長(zhǎng)は「消費(fèi)者を深く感動(dòng)させ、彼らの生活の中で不可欠な一部になってこそ、本當(dāng)に成功したブランドです。

子供服、子供靴業(yè)界のブランドの消費(fèi)意識(shí)はすでに上昇していますが、ブランドの建設(shè)は相対的に遅れています。

優(yōu)れたメディアを通して高い知名度を獲得することは、子供服、子供靴ブランドの豪華なパーティーの入場(chǎng)券を獲得することと同じです。この敷居を跨ぐブランドは、マーケティングの世界がもっと広いです。