イタリア靴業(yè)小売業(yè)協(xié)會(huì)の唐達(dá)會(huì)長(zhǎng)は4日、康奈グループの鄭秀康會(huì)長(zhǎng)に會(huì)い、親指を立てて「ローマ市役所の役人は康奈の靴を履いていた。康奈しまった！」

十?dāng)?shù)年前、鄭秀康はローマの街を歩いていたが、頭を下げて人の足を見るのに慣れていた。外國(guó)人が康奈の靴を履いていないのを見て、彼は中國(guó)自身を譲らなければならないと思った。ブランド靴は頭を上げて外國(guó)へ行く.

今日、「頭を上げた人」の標(biāo)識(shí)をつけて、康奈の足どりは相次いでフランス、オランダ、米國(guó)など20カ國(guó)以上に足を踏み入れ、今年に入ってからの海外販売の増加率は20%に達(dá)した。來月、初めて海外ブランドの専売を?qū)g施する中國(guó)の靴企業(yè)として、康奈は自分のハイエンドブランドを発売し、200の専売店で「試水」を行う。販売海外に進(jìn)出し、ますます多くの海外ハイエンドを誘致しています。消費(fèi)者。

「康奈はハイエンドの製造優(yōu)位性を高め、國(guó)際的に鳴り響くハイエンドブランドの構(gòu)築に努力しなければならない」。鄭秀康氏によると、康奈氏はハイエンドブランドで「トップ」に向上し、消費(fèi)者とコミュニケーションして「立地」し、ハイエンドブランドメーカーになる「トップ」への転換とグレードアップの道を歩んでいるという。

「高」で勝利し、「実」からスタートしたのは、康奈が発展をリードしてきた奧義だ。30年來、溫州靴業(yè)が初めて機(jī)械化生産を?qū)g現(xiàn)してから、中國(guó)靴業(yè)初の有名な商標(biāo)を獲得し、最初の「中國(guó)靴業(yè)大王」の稱號(hào)を獲得してから、最初の「中國(guó)真皮リード靴王」に選ばれ、さらに中國(guó)靴業(yè)初の「全國(guó)品質(zhì)賞」を受賞した......康奈は業(yè)界の中で20余りの第1位を創(chuàng)立した。今日、立った年の康奈は、再び「ハイエンド」に立って、溫州の多くのブランドの中で「天を突く」ように努力し、溫州の優(yōu)位産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの新しいモデルを模索している。

長(zhǎng)年の技術(shù)革新がもたらしたハイエンド製造能力は、康奈のモデルチェンジとグレードアップに底力を注入した。靴の快適さを追求するために、康奈は「ビジネス快適靴」などのシリーズ製品を開発し、「固特異糸縫い技術(shù)」、「フレキシブルシューズマット技術(shù)」などのハイテク技術(shù)を広く運(yùn)用している。その背後には、康奈の30年間の製造基盤、280の精細(xì)工程、500メートルの作業(yè)フロー、13の核心技術(shù)、30の技術(shù)特許が凝縮されている。

ハイエンドブランド戦略のスタートは、康奈のために発展の新しい道を開いた。過去1年足らずで、康奈は前後して天津、江蘇などの多くの「溫州名購(gòu)入」に入った。次に、康奈はもう一つのハイエンドブランド「KENOL」を発売し、國(guó)內(nèi)外のハイエンド市場(chǎng)を?qū)煿イ?、一、二線都市の主流デパートに進(jìn)出し、自営専門店を開設(shè)し、価格は1200元から2000元の間である。

「海外戦略」の堅(jiān)守は、康奈のために新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を見つけた?？的韦阮^に立って建設(shè)した國(guó)家初の海外経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)ロシアのウスリスク協(xié)力區(qū)は、加工を主として加工と貿(mào)易を重視し、ロシアに貿(mào)易會(huì)社を開設(shè)し、より多くの溫州中小企業(yè)を率いて「海外進(jìn)出」している。協(xié)力區(qū)が著実に進(jìn)んでいる間、康奈は9年間、世界各地に230以上の専門店(カウンター、ホール)を開いた。現(xiàn)在、康奈は東南アジアとEU市場(chǎng)に足を踏み入れ、海外のハイエンド市場(chǎng)の開拓に努力している。