三十にして立っています。1980年から數(shù)えて、カンナグループは30年が経ちました。

溫州の経済発展の縮図として、30年來、康奈は民営企業(yè)のブランド発展の道を出てきました。

この特殊な「年齢」の関門で、これはほとんど中國の改革開放と同時に発展してきた民営企業(yè)です。

このほど、カンナグループは溫州で「長青基業(yè)」の記者會見を行い、カンナ30周年のテーマソングとロゴを発表し、今後の発展の基本要綱を発表しました。

一方、康奈の後継者である鄭萊莉、鄭萊毅姉弟も正式にデビューし、意気揚々と公衆(zhòng)の視野に入った。

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成功の秘訣：思い切って創(chuàng)業(yè)してブランドを創(chuàng)造します。

カンナ工業(yè)団地を歩くと、この緑を木陰にして、ビルが整然としている現(xiàn)代企業(yè)と30年前に500元で家を建てた小さな工房を結びつけるのは難しいです。

「この工業(yè)園は2005年にオープンしました。

30年來、カンナの何易の工場所在地、毎回移転するのはすべて前の新しい階段です?！?/p>

見學者に狀況を紹介する時、康奈企業(yè)文化センターの主任の魏鑫の誇りが言葉に溢れています。

なぜ康奈は過去30年間で堅実な発展を遂げたのか、業(yè)界では「青き木」「だるま」と呼ばれています。

彼から見れば、社長の鄭秀康さんは技術革新に対して、コネが持続的にリードする核心的な要素を追求しています。

鄭秀康は海に出て創(chuàng)業(yè)する前に、溫州で通用したことがあります。

仕上げ、仕上げの靴は私の一生の追求です。

これは鄭秀康の名言です。

創(chuàng)業(yè)當初、彼は自動工具を発明して靴を作ることを試みました。そのため、彼が作った靴は速くていいです?？的窝イ献畛酩橐恍肖窝イ瑜?0%から15%高いですが、お客様に喜ばれています。

1989年、鄭秀康は帰國して、全従業(yè)員を率いて新しい創(chuàng)業(yè)を始めました。

1990年に、會社は120萬元を投資して技術改造をして、専門家グループを創(chuàng)立しました。3ヶ月の通関試験を経て、ついに溫州第一條機械化ゴム生産ラインを建設しました。

同時に、鄭秀康は早くからブランド意識を持っています。

1985年、國家は個人経営者の工場設立の書類を午前中に伝えますと、彼は午後工商部門に行って工場名と商標の登録を申請します。

彼は言います。「商標をつけて、人に対して自分に対して責任を持っています。一つはこの靴が私が生産したものであること、もう一つは顧客が品質問題があったら私に來てください?！?/p>

1992年、鄭秀康は人の顔寫真と漢字の「康奈」を組み合わせた商標を登録しました。これは我が國の初めての顔寫真商標です。

同時に、カンナは溫州テレビ局で広告をする企業(yè)として初めてなりました。當時は「カンナを著て、気前がいい」という広告用語がよく知られていました。

1993年、康奈ブランド戦略は大きな成果を収め、康奈は一挙に「全國第一回十大靴業(yè)大王」の稱號を獲得しました。各地のデパートは次々と両手を広げて康奈の入館を歓迎しています。

溫州市政府もとても喜んでいます?？的韦驕刂荬巍钙焚|立市、ブランド興業(yè)」と稱賛しました。

今になって、カンナはほとんど業(yè)界の各類の最高の栄譽を一手に引き受けて、名実ともにリーダーブランドになりました。

後継者：「守業(yè)」「富二代」が嫌いです。

鄭萊莉、康奈グループ副総裁。

彼女の名刺によると、彼女はまだカンナの新しいビジネスプレート――商業(yè)不動産の會長であると同時に、彼女はグループの財務監(jiān)督と投資會社の社長を務めています。

一見、ユニフォームに身を包み、清楚で落ち著いた外観の「70後」を康奈の後継者と結びつけるのは難しい。

鄭萊莉さんが口を開くと、これは天津商學院を卒業(yè)して、長江商學院で経験したことがある女の子です。なんと多少の洗練された雰囲気があります。

実は私の周りの「富二世代」の知恵と心理狀態(tài)は同じ年齢の人より早く知っています。外部は私たちの見方と認識に対して全面的ではありません。

鄭萊毅、康奈グループ副社長。

姉が話していた犀利に比べ、弟の鄭萊毅は、70年代末に生まれたこの若者の中で、並々ならぬ重みを持っています。

一般の人が「創(chuàng)業(yè)は仕事を守るのが難しい」という言い方については、「個人的には創(chuàng)業(yè)と二次創(chuàng)業(yè)の問題だけで、創(chuàng)業(yè)と守業(yè)の問題はないと思います。」

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父の手配に従って、鄭萊毅はイギリスに留學しました。レスター大學で革のデザインを専門に勉強しています。

彼は自分はこの業(yè)界が好きで、いつも革新して変化を求めていますと言いました。

彼は他の「富二世代」を評価したくないです。彼は一人一人が自分の生活の道を選ぶ権利があります。自分は適した時期に自分に適した選択をしたのです。

親子三人が一緒に座って、話したり笑ったりして、まるで溫かい家庭生活図のようです。

鄭萊莉さんによると、幼い頃から、自分は父に敬服しています。父はずっと自分のアイドルであり、自分の手本でもあります。

彼女は、父親はこつこつとした精神と強いストレス耐性を持っています。父親の創(chuàng)業(yè)精神と社會での立ち回りの鍛練は自分でよく勉強する価値があります。

父親として、鄭秀康は自分の後継者に満足していることを明らかにし、息子や娘に大きな期待を寄せている。

自分の努力と絶えず向上していくことで、青より青より青しさが増すと信じています。」

では、鄭萊莉鄭萊毅姉弟はどうやって康奈を次の30年に導くべきですか？康奈の未來の発展について言及する時、鄭萊毅は後継企業(yè)としての気概と自信を十分に示しました。

鄭萊毅氏によると、基幹産業(yè)の青の使命を実現(xiàn)するために、康奈はカンネ発展基本要綱を慎重に策定した。

この大綱はまた、長青基業(yè)の核心內容を定めました。つまり、ハイエンド製造とハイエンドブランドプロジェクト、人を本プロジェクト、二世代後継プロジェクト、管理革新プロジェクトと海外戦略プロジェクトです。

その中で「海外戦略」は、カンナの今後の発展の新たな成長點である。

2001年にはカンナグループは海外進出の戦略方針を固めました。今はカンナの國際化戦略が10年以上経ちました。今はフランス、オランダ、アメリカ、イタリアなど20カ國以上に200以上の専門店を開設しています。

特に言及する価値があるのは、2006年に商務部の許可を得て、カンナがリードしてロシアの烏蘇斯斯克で投資の20億の中國の第1陣の國外の経済貿易協(xié)力區(qū)を創(chuàng)立しました。

同協(xié)力區(qū)は現(xiàn)在、進出企業(yè)が22社に達し、2009年には15800萬ドル、稅金が2780萬ドルの販売を実現(xiàn)し、ウルススキー市の第一納稅者となっている。

企業(yè)文化：特色をもって長青の道を作り上げます。

カンナでは、「困ったことがあったら『お父さん』を探してもいいです。黨委員會は、困難があったら考えてもいいです?！氦袱丹蟆护蛱饯筏皮猡いい扦?。労働組合」という言葉が流行しています。

これは康奈の人材プロジェクトに言及しないわけにはいかない。

これに対して、周津ビョウは「私自身は康奈の従業(yè)員であり、康奈の人材プロジェクトの受益者でもあります?！?/p>

彼の紹介によると、カンナの人材プロジェクトは主にこのようないくつかの仕事があります。一つは「れんが」の才能、すなわちれんがの実の才能、専門の才能、一心不亂な才能を育成することです。

康奈グループの中間層以上の幹部は90%は自分で育成したのです。第二に「育」才が必要です?？的韦先瞬膜斡嗓蛑匾暏筏皮い蓼埂８邔婴匣镜膜薓BAを通して訓練しています。毎年営業(yè)第一線の従業(yè)員にシステム研修を行います。

後継者として、鄭萊毅も人材問題の重要性を認識しました。

記者と交流する時、彼は率直に言って、人材の問題は今康奈の直面する主要な圧力で、溫州企業(yè)の普遍的な存在の問題です。

「カンナは人材を核心競爭力として構築し、グローバルな視野と経営管理を兼ね備え、小売操作に優(yōu)れた複合型の人材チームを育成する。

さらに、社員に必要なマルチチャンネルのトレーニングを中斷せずに行うことで、研修はカンナに『社員への最高のプレゼント』となります。

おわりに

三十年河東、三十年河西。

小さい方に言ってください。カンナは新しい転換點に立っています。

大學に行って、溫州も1つの新しい転換點に立ちましたと言います。

労働力のコストの上昇、生産資料のコストの上昇などの問題に直面して、元からある経済成長モデルは新しい挑戦に出會って、溫州はどのようにして新しいラウンドの発展を勝ち取ることができますか？

また、中國は今年も経済発展方式の転換を加速する年を迎えています。

國家の指導者は、経済発展の方式を転換することは、発展の難題を解き、科學発展の根本的な方策を実現(xiàn)すること、肝心な挙であると強調しました。

一刻を爭う精神で、経済発展の転換を加速する上で大きな力を入れ、本気で経済構造を調整し、自主的創(chuàng)造革新能力を大いに高め、省エネ？

では、浙江省は我が國の経済発展の転換の最初の試験的な省として、溫州はまた初の試験的な省の試験的な市として、その中の康奈を代表の民間企業(yè)達にして、引き続き高い歌を歌って急激に進歩していくことができますか？