パクリ風(fēng)の下&Nbsp;靴企業(yè)はどうやって包囲を突破しますか?
というと
山寨
思わず「アディ王」を思い出してしまいます。
商標(biāo)や品名から、広告や広告用語まで、國(guó)際的に有名なスポーツブランド「アディダス」に似ています。
パクリブームの今、頭が痛いのは
アディダス
「山寨」の形は模倣されやすく、「山寨」の姿は至るところに見られる。
明らかに越えにくいのは各靴企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の敷居に対する追求です。
靴の企業(yè)はどうやって包囲を突破しますか?
自主的創(chuàng)造革新は企業(yè)の生命であり、ブランドの魂であり、発展力の根本であり、革新は企業(yè)が相応の市場(chǎng)シェアを持っている狀況をもたらして安定剤を打つことができる。
多くの「山寨」に、他の人がすでに持っている市場(chǎng)の中で奪い取るということを知ってもらうのはおかしいです。
このように、自主的創(chuàng)造革新能力を強(qiáng)化することは、すでに企業(yè)のマーケティング戦略の中の內(nèi)在的な能力となっている。
革新が靴企業(yè)の経済発展の主導(dǎo)力である以上、靴企業(yè)は科學(xué)技術(shù)革新を通じて経済成長(zhǎng)を推進(jìn)しなければならない。受動(dòng)的な模倣駆動(dòng)型から革新駆動(dòng)型に転換し、単一技術(shù)を主とする局から多元化に向けて開拓する。
新技術(shù)と産業(yè)の発展のチャンスを摑んで、自身の企業(yè)の発展モデルを結(jié)び付けて、自身の技術(shù)革新能力を高めて、質(zhì)の飛躍を達(dá)成します。
靴企業(yè)は強(qiáng)いだけでなく、力強(qiáng)いものが必要です。
ブランド
名聲を後ろ盾にして、また強(qiáng)力に製品のハイテク産業(yè)化を昇格させるべきで、企業(yè)の技術(shù)センターを創(chuàng)立します。
企業(yè)技術(shù)センターというのは企業(yè)に所屬する技術(shù)研究と開発機(jī)構(gòu)です。その中心任務(wù)は企業(yè)の技術(shù)進(jìn)歩サービスです。
また、靴企業(yè)は技術(shù)革新能力を高め、技術(shù)人材の導(dǎo)入を重視しなければならない。
革新は靴企業(yè)の経済発展の主導(dǎo)力であり、靴企業(yè)は科學(xué)技術(shù)革新を通じて経済成長(zhǎng)を推進(jìn)しなければならない。受動(dòng)的な模倣駆動(dòng)型から革新駆動(dòng)型に転換し、単一技術(shù)を主とする局から多元化に向けて展開する。
新技術(shù)と産業(yè)の発展のチャンスを摑んで、自身の企業(yè)の発展モデルを結(jié)び付けて、自身の技術(shù)革新能力を高めて、質(zhì)の飛躍を達(dá)成して、“山寨”を門外に拒否します。
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