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秋鹿ホームサービス事業(yè)部は2010年上半期の業(yè)務(wù)発展に初勝利しました。

2010/8/7 19:30:00 83

先日、記者は広東秋鹿実業(yè)有限會(huì)社の秋鹿事業(yè)部から2010年上半期に、この

家居服事業(yè)部積極貫徹“學(xué)習(xí)型營(yíng)銷觀”，使銷售計(jì)劃完成率達(dá)到了90%，較去年同期增長(zhǎng)30%，這標(biāo)志著秋鹿家居服事業(yè)部2010上半年業(yè)務(wù)發(fā)展的首戰(zhàn)告捷。

調(diào)査によると、秋鹿ホームウェア事業(yè)部が「學(xué)習(xí)型マーケティング観」を推進(jìn)して以來、全體の「秋鹿人」は必勝の自信を持って學(xué)習(xí)と実踐に身を投じてきた。

「秋鹿人」は積極的に困難を恐れずに奮闘するチーム精神を発揚(yáng)し、秋鹿ホームサービス業(yè)務(wù)の良好な運(yùn)営に基礎(chǔ)を定めました。

厳しい市場(chǎng)経済の挑戦を前に、秋鹿事業(yè)チームは先進(jìn)的な模範(fàn)的な率先作用を維持し、発揮しました。チームメンバーは各自の職場(chǎng)でこつこつと働き、少しもいい加減にしないで、會(huì)社の規(guī)則制度を厳格に執(zhí)行して、會(huì)社を家として、會(huì)社と呼吸し、運(yùn)命を共にして、秋鹿のために飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)しました。

紹介によると、2010年は秋鹿ホームウェア事業(yè)部の開拓?革新の鍵となる年で、事業(yè)部は積極的に「學(xué)習(xí)型」を推進(jìn)している。

マーケティング

チームに発展の責(zé)任を負(fù)わせるということです。

市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)の中で、チームの學(xué)習(xí)意欲と情熱を奮い立たせて、チームを?qū)Гい剖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の大きい環(huán)境の下で學(xué)習(xí)と仕事を評(píng)価して、チームの総合的な素質(zhì)と広い視野を高めて、更に會(huì)社の飛躍的な発展を促進(jìn)します。

秋鹿事業(yè)部康平総監(jiān)によると、2010年は尋常ではない一年となり、「秋鹿人」は絶えず學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、チームの専門技能と管理効率を絶えず向上させてこそ、百倍の自信で各種の挑戦を迎えることができるという。

チームワークの能力が強(qiáng)くなりました。従業(yè)員の総合素質(zhì)が高くなりました。みんなの団結(jié)と協(xié)力の能力が十分に発揮できます。

2010年下半期には、「秋鹿人」は「態(tài)度がすべてを決定し、責(zé)任がすべてに優(yōu)先され、自発的にすべてに打ち勝つ」という戦略を受け継ぎ、學(xué)習(xí)型、革新型チームを積極的に構(gòu)築し、団結(jié)、実務(wù)、勤勉、創(chuàng)造性をもって各活動(dòng)態(tài)度を展開し、秋鹿家居服の新しい勝利を勝ち取ります。

また、広東秋鹿実業(yè)有限公司は1989年に創(chuàng)立されました。この會(huì)社はホームウェアを中心とした製品の発展戦略を確立しました?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)で一番早く、最大で、最も専門的で、権威のあるホームウェア會(huì)社です。