今回の外地視察は大いに利益を得て、紡績企業(yè)が大々的にやるには、製品の革新を加速することであり、既存の設(shè)備をどう使うか、あるいは異なる設(shè)備を?qū)毪工毪?、技術(shù)革新を加速し、製品の利潤空間を向上させることである。

昨日、調(diào)査から帰ったばかりのワイダ紡織集団有限公司の姚鋤強會長は記者に対し、ワイダは技術(shù)改革のペースを速め、2000萬元を投資して渦紡の生産ラインを新たに5本増やし、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を高めると興奮しています。

今年以來、私たちの県の紡績産業(yè)は生産の暖かさと利益回復(fù)の良好な発展傾向を示しています。どうやって紡績企業(yè)家の視野をさらに開拓し、企業(yè)の現(xiàn)代管理水準をさらに高めて、発展を加速させる過程で、良好な中でより良くなり、早く中に安定し、8月5日－6日に、県の指導(dǎo)チームによって紡績大鎮(zhèn)挾浦鎮(zhèn)、李家巷鎮(zhèn)の主要責(zé)任者及び威達紡織など14の先導(dǎo)企業(yè)の責(zé)任者が三角紡績企業(yè)を視察します。

視察チームは臺灣系企業(yè)旭栄グループ上海會社、ウェルカー工業(yè)紡績（嘉興）有限公司、蘇州中濤紡織有限公司、常州潤源経編機械有限公司に対して、企業(yè)の現(xiàn)代管理モデル、中低級設(shè)備の生産高付加価値製品、モデルチェンジのアップ、高級紡績品の生産などの方面を重點的に考察しました。

考察學(xué)習(xí)を通じて、自己観察と対比を行い、県の企業(yè)家たちは大企業(yè)との発展構(gòu)想、技術(shù)応用、設(shè)備改造、企業(yè)管理などの面での大きなギャップを肌で実感し、視野を広げ、発展を加速させ、革新的な発展を加速させる緊迫感を一層強めました。

企業(yè)家達は考察を通して、一致した共通認識を得ました。すなわち、紡績産業(yè)に専念することは、紡績企業(yè)を大きくするための重要な鍵です。転ばぬ先の杖、企業(yè)は発展過程において、必ず前もって配置し、合理的に計畫します。