中國の靴業(yè)界の中に引っ越して3つの困惑に遭遇しました。
「時の流れに逆らって、世の中をこてんこてんする」(『荀子?非相』)
産業(yè)の動向は往々にして富の持ち前の本能であり、産業(yè)クラスターは常に富の蓄積に有利な方向に移行し、靴製造業(yè)の「移動」のようである。
製靴業(yè)は「渡り鳥産業(yè)」と言われています。ここ50年の間に絶えない「移動」の過程で、世界製靴業(yè)は普遍的な法則を形成しています。
中國皮革協(xié)會の張淑華理事長によると、世界靴業(yè)センターは1960年代にイタリアにあり、70年代に日本と韓國に移転した。80年代に中國臺灣地區(qū)に移転した。90年代に東莞と溫州に移転した。
靴業(yè)
立ち退きの足どり
8年前、広東省東莞市厚街鎮(zhèn)にある國內最大の婦人靴です。
輸出企業(yè)
華堅集団は率先して「東靴西遷」の歩みを踏み出し、江西贛州に3億元を投資して、生産基地を建設しました。
2003年9月28日、靴業(yè)界のスターオーコングループは重慶璧山に10億元を投資して敷地面積が2600ムーの「西部靴都」を建設し、基礎を定めました。
三年後、近代的な工業(yè)園が切り立って、西部の貧困地區(qū)のために5000人余りの就職を解決しました。
2006年5月17日、計畫敷地面積5000ムー、総投資額は10億元に達し、年間3000萬足以上の靴を生産し、就業(yè)職位を2萬個提供し、年間生産額15億元の重慶銅梁県金龍工業(yè)園區(qū)內の重慶紅トンボ靴業(yè)公司が完成生産式を行った。
2008年8月、広東仏山の臺灣に位置します。
冠華
集団投資の3億9千萬元の襄樊冠良會社は襄樊臺商工業(yè)園に定住しました。この內の移転は神速と言えます。3日間で登録手続き、土地収用手続き、地面の立ち退きと300ムーの土地の7つの平等事項を済ませ、半月で必要な従業(yè)員を全員募集します。
この會社は契約から試作まで二ヶ月しかかかりませんでした。襄樊企業(yè)の生産開始新記録を更新しました。
2008年11月、世界最大の靴類メーカーである臺灣寶成國際グループ(以下「寶成國際」という)は黃石市山南工業(yè)園で工場を借りて生産し、一年後に全體的に1億ドルを投資した陽新城北工業(yè)區(qū)新工場に移転し、28本の生産ラインを建設し、年間靴1200萬足を生産する計畫です。
2009年9月、寶成國際は3000萬ドルを投資して江西省の錦陽県で著工して江西裕泰靴業(yè)有限會社を建設しました。このプロジェクトが完成したら江西省最大の靴製造基地になり、年間1200萬足の運動靴を生産し、年間輸出額は7000萬ドルの規(guī)模に達するということです。
2010年7月、寶成國際グループ(襄樊)工業(yè)園プロジェクト契約式が行われ、寶成グループは襄樊に1億ドルを投資し、「李寧」ブランドのスポーツ用品を専門に生産する。
靴業(yè)界內の立ち退きの惑
移動は生命體の一種の生存を求める本能的な行為で、規(guī)則的で、相対的に固定的な路線に沿って、長距離の運動で、移動の途中で、生命體は多くの予想できないスリルに直面しています。
困惑の一:物流の痛みはいつですか?
靴業(yè)界に移転した先駆者の華堅は金融危機が到來した時、再度移転するつもりです。その中の一つの重要な原因はセットメーカーの不足で、物流が遅れています。
華堅江西基地の生産に必要な原材料はほとんど東莞から運んできます。
贛州から東莞までの高速道路が開通していない時は、8キロの材料が足りなくて、生産ライン全體が生産停止になります。
高速道路が完成した後、江西基地と広東の間では毎日10臺のトラックを運転します。原料を運送しながら、生産した靴を深セン港の出口に運びます。
華堅のように、多くの內引越し靴企業(yè)は近くで原材料の仕入れを希望していますが、靴のメーカーも悩んでいます。內引越し後の靴企業(yè)の分布がばらばらで、サプライヤーが行くたびに時間と労力、物力が必要です。靴工場が集中している溫州と違って、靴メーカーは同時にいくつかの十の工場に供給できます。
逆に、內転の靴企業(yè)の仕入れも比較的に困難で、往々にして組み合わせのメーカーに不足しているために苦しんで、知らず知らずのうちに仕入れのコストを増加しました。
いくつかの靴企業(yè)は針が足りないので、遠いところから運びます。在庫が多すぎると、靴のデザインが変わり、大量の原材料がまた廃棄されます。
困惑の2:落ちぶれて“かごを作って鳥を交換します”の犠牲になりますか?
東南沿海地區(qū)は中國制の発祥地であり、中國の靴業(yè)の集散地でもあります。新世紀、土地の切り上げ、原材料の値上げ、人件費の上升に伴って、広東省委員會政府が率先して経済の「籠を高くして鳥を換える」変換を推進する一連の政策決定部署を作り出しました。
渡り鳥の移動は表面的には能動的な行動であるが、実は生活に迫られている。
靴業(yè)界の內部移転は表面的には自主的な行為であるが、実際には強制的である。
「かごを開けて鳥を換える」政策が登場した時に、沿海の土地、資源、エネルギーなどは緊張して、生産コストの増加を促しました。
移転後、いくつかの靴企業(yè)は、自分の"獻身"の後、すでに"利用"の価値がなくなっていると嘆くが、"発達"地域に放棄され、現(xiàn)在の移転先は、"発達"地域の後塵を踏むことができますか?
靴業(yè)界のこのような心配がだんだん西部の靴の都から伝わってくるニュースに実証されました。
聞くところによると、重慶璧山はITビジネスチャンスを狙って、「かごを開けて鳥を換えよう」として、期限を過ぎて開発していない面積の1000ムーの奧康三期工事を凍結しました。
その後、璧山県靴業(yè)事務室は県経信委員會に合併され、格下げされて科學室になりました。璧山微電子産業(yè)園発展特別指導チームが設立されました。
現(xiàn)在、璧山は新しい政治を招商することを登場させます。工業(yè)園は統(tǒng)一基準によって招商しなければなりません。毎年稅収は10萬元より少ないです。
地元の靴企業(yè)によると、「璧山にはこの基準を達成できる靴企業(yè)がない」という。
靴業(yè)は結局労働密集型で、付加価値の低い伝統(tǒng)的な製造業(yè)で、代行、輸出が主要な道です。
當時、璧山政府は奧康に2600ムーの土地を陣地として、奧康の業(yè)界における影響力を利用して、璧山の小工房を動かして産業(yè)のグレードアップを行い、靴を歐米市場に売りたいと希望していました。
しかし、西部の原料と完成品の運賃は靴業(yè)の生産コストを押し上げました。この點は王振滔の心の中でよく分かります。だから、國內販売ブランドの「紅火鳥」の生産ラインだけを璧山に置いて、他の沿海靴企業(yè)も馬鹿ではありません。
これで、璧山が奧康を導入する時の広大な目標はすでになくして、璧山県の靴の商店は5年內に、2000軒から現(xiàn)在の1000軒まで激減します。
このような狀況の中で、璧山はためらうことなく靴業(yè)を放棄して、「籠を開けて鳥を換えます」と選択して、高い付加価値、ハイテクのIT業(yè)界を獲得したいです。
現(xiàn)在、臺灣の維鯨電子は璧山に定住し、約50社のマイクロエレクトロニクス企業(yè)が璧山と投資合意に達しました。
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困惑の3:移動は長い間の策略ですか?
ある専門家によると、靴業(yè)界の移転は沿海地區(qū)が20年余りの急速な発展を経て、土地、資源、エネルギーの緊張、靴業(yè)が発展の空間がなくなった上に、沿海の労働力のコストが高くなり、生産コストが絶えず上昇しているため、元々は「刃物の利潤」の靴業(yè)が生活を維持できなくなり、靴業(yè)は本能的に移動しなければならない。
內因は事物の変化発展の根本的な原因であり、外因はただ條件である。
もし弁証法的な視點で靴業(yè)界內の立ち退きを見たら、靴業(yè)界內の立ち退きは靴業(yè)の付加価値が低い、労働密集型、同質化がひどいなどの內因によるものではないかと気づきます。靴業(yè)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の性質が変わらない限り、どこに行っても終點ではなく、沿海と同じ困難に直面します。
內に移った華堅はこれに対してとても體得があります。
移転前、贛州の人件費は東莞よりずっと安いですが、広東高速道路が開通したので、労働力の差が急速に縮小されました。
土地と電気と電気の価格が比較的に低いのは贛州の優(yōu)勢です。
関連の試算によると、東部沿海に比べ、西部で靴を生産する企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できるということです。
しかし、西部企業(yè)の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めています。
以前は、珠江デルタ、長江デルタのため、近年の生産コストが上昇しており、寶成國際は內移転計畫を下相談せざるを得ませんでした。
中西部の人力、稅制、公共施設などの利點を借りるために、寶成國際は再三「家出」を選択した。
寶成が陽新を選んだのは、新県は全國の靴職人の主な輸出地で、10萬を超えるからです。
建設時、陽新県政府は「寶成靴業(yè)寶加靴工場の募集に関する通知」を発表しました。計畫によると、2010年3月1日までに第一陣の労働者を募集します。
これも寶成の政策立案者達に憂さを感じさせて、どうして有名なアルバイト県で工場を建てても沿海と同じに民工を招きませんか?
実踐は証明して、靴の業(yè)界內は移転して“移転”して霊になることがあり得なくて、労働力の資源の豊富な中西部でも民工の荒地が現(xiàn)れるかもしれなくて、身の命を“押”することができません。いくつかの政府の投資者の優(yōu)遇政策の上で、靴業(yè)は発達している地區(qū)の出現(xiàn)のばつが悪いかもしれません。
國父孫文はかつて「世界の流れは堂々としていて、順応するものは繁盛し、逆らうものは亡くなられた」と嘆いた。
もしかすると、靴の業(yè)界內の移転は1種の時代の潮流で、しかし中國の靴業(yè)の大規(guī)模な內に移る過程の中で、私達も別の1種の音を耳にしました。それは詩人の蒼狼の歌です。
言うまでもないです。「かごを開けて鳥を換える」ために。
これは一回の移動と言わないでください。
コストが上がって人手が足りないということですか?
私達はそっと立ち去ります。
內遷は富の本能ではない。
立ち退き、あるいは発展の必要がありますか?
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