蕭山靴業(yè)探索工蕓靴業(yè)界発展新モデル
8月の熱波が人を襲い,中に入る。
杭州
福特寶靴業(yè)は、職場(chǎng)で工蕓靴を生産する場(chǎng)面でも人気があります。
でも、往年の5月から9月は工蕓靴業(yè)の閑散期です。2010年の夏は各大手工蕓靴企業(yè)の注文が絶えず、忙しくてたまらないです。
なぜですか
工蕓靴業(yè)
閑散期が淺くないか?蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會(huì)の兪國(guó)江副會(huì)長(zhǎng)は「近年、工蕓靴業(yè)は製品構(gòu)造を調(diào)整し、産業(yè)を拡大してきました。元々夏の製品だけを生産して冬の夏の製品を生産するようになりました。すべての生産が変わりました?!?/p>
最初の工蕓靴企業(yè)から現(xiàn)在まで100社余りの発展を遂げました。わが區(qū)の工蕓靴業(yè)は數(shù)多くの風(fēng)雨を経験しました。特に金融危機(jī)が爆発して以來(lái)、外國(guó)向けを中心とした工蕓靴は貿(mào)易障壁の苦しみをなめられました。
苦境に直面して、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)は両手で準(zhǔn)備して、積極的に上流企業(yè)と協(xié)力しながら、製品のアップグレードを行います。
2008年12月、浦陽(yáng)のある靴業(yè)界がフランスに卸売りしたところ、工蕓靴が返品され、再包裝が要求されました。
ヨーロッパの顧客の理由は簡(jiǎn)単です。環(huán)境基準(zhǔn)が高くなりました。
以前は靴箱の中の乾燥剤は置いてはいけませんでしたが、今は防カビ片を使って代用しなければなりません。
乾燥剤一パックは三分の五分の銭で、一枚の防カビ片は三角形の六銭で、原価は10倍も違っています。
業(yè)界筋によると。
小さな環(huán)境保護(hù)の「敷居」をスタートさせると、この10萬(wàn)足以上の靴の注文が3萬(wàn)元以上もかかります。これは実際に貿(mào)易障壁です。
金融危機(jī)が発生した後、貿(mào)易保護(hù)主義は世界的に臺(tái)頭し、多くの國(guó)が市場(chǎng)參入の「敷居」を高め、歐米向けの輸出を中心とした工蕓靴業(yè)が未曾有の苦境に立たされました。
以前は工蕓靴産業(yè)のクラスタが小さく、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者のために重視されていませんでした。産業(yè)規(guī)模の拡大と競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)化に伴って、國(guó)際貿(mào)易障壁に遭遇するのは避けられませんでした。
蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。
“敷居”の向上に直面して、私達(dá)の區(qū)の工蕓靴業(yè)は積極的に受け答えし始めて、能動(dòng)的に上流と
原材料
サプライヤーと交流し、共同で協(xié)力して対応する。
海外市場(chǎng)の環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)に基づいて、接著剤、布地、靴底などの原材料の材質(zhì)を組み合わせて高めて、もっと高い品質(zhì)の工蕓靴を生産します。
蕭山工蕓靴業(yè)界協(xié)會(huì)は、「企業(yè)とサプライヤーは密接に関係しており、環(huán)境保護(hù)の“敷居”に対して、企業(yè)自身が一方的に向上するのは難しい。上流のサプライヤーと協(xié)力し、相互に支持し、國(guó)際貿(mào)易障壁を突破し、ウィンウィンの局面を得るだけだ」と主張している。
製品の品質(zhì)が向上したので、コストも自然に上がってきました。
原材料の価格と労働力のコストが高くなるにつれて、生産工程の靴のコストは10%から15%高くなりました。
企業(yè)の利益空間が減り、圧力が増し、ユーロ安に加えて、外國(guó)人の顧客に同じお金を使っても、以前と同じ品質(zhì)の製品は買(mǎi)えない。
これがもたらす問(wèn)題の一つは、蕭山の工蕓靴企業(yè)がローエンドラインを走り続けると、利益の空間がますます小さくなり、苦境が再度際立ってきます。
このために、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)は積極的にモデルチェンジしてアップグレードし、新製品の開(kāi)発を強(qiáng)化し、全體の製品レベルを向上させ、同時(shí)に企業(yè)の管理とセット設(shè)備を強(qiáng)化する。
彼らは単一の夏季製品の生産を打ち破り、スノーブーツなどの冬物製品を開(kāi)発生産しています。
現(xiàn)在、効果は初めて現(xiàn)れました。今年上半期に工蕓靴の全體生産額はすでに3億元の大臺(tái)を突破しました。輸出生産額も同30%以上上昇しました。
保守的な推計(jì)によると、今年の年末までに、わが區(qū)の工蕓靴企業(yè)の生産額は5000萬(wàn)元以上で、2~3社あり、3000~5000萬(wàn)元の靴企業(yè)は10社以上あります。
アップグレードの道では、布克靴業(yè)と通運(yùn)靴業(yè)などのいくつかの企業(yè)がその中で一番優(yōu)れています。
布克靴業(yè)は高級(jí)なファッション工蕓靴に立腳して、長(zhǎng)産業(yè)を深く作って、布蕓靴の基礎(chǔ)の上で皮蕓靴を生産します。
上半期、この企業(yè)の生産額は4000萬(wàn)元に達(dá)して、一躍わが區(qū)の工蕓靴業(yè)の「先導(dǎo)」となり、全體の工蕓靴業(yè)のアップグレードを牽引しています。
また、一部の工蕓靴企業(yè)は自主的に輸出を開(kāi)始し、直接に國(guó)外のお客様と連絡(luò)し、中間環(huán)節(jié)を減少させ、企業(yè)の利益空間を増加させます。
これもだんだん変わってきました。工蕓靴業(yè)は輸出會(huì)社の狀況に依存しています。これまでのところ、わが區(qū)の工蕓靴は約35%の業(yè)務(wù)が直接に外國(guó)のお客様と連絡(luò)しています。
「將來(lái)は貿(mào)易障壁があるかどうかに関わらず、伝統(tǒng)業(yè)界として、工蕓靴業(yè)界の発展は責(zé)任を持って道が遠(yuǎn)いです。
今、私達(dá)の區(qū)の全體の工蕓靴の業(yè)界はすべて1本の企業(yè)の実際の必要に合う管理のモードを探求して、ひとまとまりの熟している近代化する管理システムを創(chuàng)立します。
蕭山工蕓靴業(yè)協(xié)會(huì)の関係者はこう述べた。
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