國(guó)慶節(jié)連休が近づいてきます。衣料品商家達(dá)はきっとこの販売促進(jìn)の良い時(shí)機(jī)を見(jiàn)逃さないで、しかし良い販売促進(jìn)効果を得たいならば、自分の製品の位置付けに対して明確な認(rèn)識(shí)があります。強(qiáng)いブランドと弱いブランドは一二級(jí)市場(chǎng)と三四級(jí)市場(chǎng)にあります。販促策違います。自分の狀況について具體的に分析します。

市場(chǎng)の種類について――つまり、一二級(jí)市場(chǎng)（國(guó)內(nèi)の省都都市、重要地級(jí)市市場(chǎng)）、三四級(jí)市場(chǎng)（県級(jí)市場(chǎng)と経済発達(dá)した鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)）、ブランドが強(qiáng)くて、弱さの2つの緯度を區(qū)分して、異なった象限で異なる販促戦略があります。

　　強(qiáng)いブランド第二級(jí)都市の販促戦略分析：販促活動(dòng)の企畫(huà)はブランド、企業(yè)イメージなどの要素を考慮しなければならないので、販促によって生じるマーケティング力は推力と張力の2種類に分けられています。業(yè)界リーダーのブランド販促活動(dòng)の影響力が強(qiáng)いです。即ち、ラリーが強(qiáng)いです。第一線ブランドはより高い業(yè)界の地位を持っています。

強(qiáng)力なブランドの三四級(jí)都市の販促戦略の分析：ブランドが三四級(jí)市場(chǎng)に深く入るにつれて、ブランドの地位と製品の優(yōu)勢(shì)は次第に下がってきます。販売の張力も弱まります。二次の市場(chǎng)ほど、雑ブランドの溫床になります。したがって、サブプライム市場(chǎng)では、低価格で売られたことがあります。販促活動(dòng)が多く、活動(dòng)が少なく、無(wú)名ブランドがブランド品を売ったことがあります。そのため、ブランドの二三級(jí)市場(chǎng)での販売促進(jìn)は、まずブランドの影響が広く、會(huì)社の製品ラインの長(zhǎng)さなどの優(yōu)位性を十分に発揮し、各種のマーケティング要素の整合を通じて、製品の組み合わせ、価格の組み合わせ、資源の整合、伝播統(tǒng)合などを含み、市場(chǎng)と販売商の両方のレベルでブランドのあるべき地位を獲得するために設(shè)立されます。このため、ブランド製品の二次市場(chǎng)の販促モデルは、販促推力を利用してブランドの位勢(shì)を新たに獲得する――端末競(jìng)爭(zhēng)力の優(yōu)位性を形成する——端末購(gòu)買推力を創(chuàng)造する。

弱いブランドの1、2級(jí)都市の販促戦略分析：市場(chǎng)での販促によるマーケティング力の推力が弱く、ブランドの牽引力が弱い?，F(xiàn)在、二級(jí)市場(chǎng)の消費(fèi)は理性的になり、ブランド競(jìng)爭(zhēng)が激しく、情報(bào)が透明で、需給雙方の情報(bào)がますます対稱になっています。端末のチェーンも日増しに強(qiáng)くなり、二、三線のブランドメーカーとのゲームの中で優(yōu)位を占めるようになりました。そのため、弱いブランドの二級(jí)市場(chǎng)での販売促進(jìn)は、ラリーを中心に、消費(fèi)者に商品の付加価値を渡すことによって、景品、値下げなどの方式で、販売シェアを拡大し、競(jìng)爭(zhēng)相手に打撃を與えると同時(shí)に、適切なルートを利用して販売を促進(jìn)します。

弱いブランドの三四級(jí)都市の販売戦略分析：國(guó)內(nèi)の三四級(jí)市場(chǎng)では、一般消費(fèi)者は製品の価格に敏感であり、ブランドに対しては段階的に受け入れ段階にあり、地域の原因に加えて、情報(bào)が不透明であり、メーカーと消費(fèi)者の情報(bào)が非対稱で深刻であるため、この地域での販売促進(jìn)は主に消費(fèi)者の販売促進(jìn)を主とし、販売量を高めることを主な目的として、消費(fèi)者に一直線的な利益を?qū)g感させ、具體的な方法は主に贈(zèng)贈(zèng)答、掛け売り、掛け売り、値引き、値引き、割引などの競(jìng)爭(zhēng)もあります。のブランド優(yōu)勢(shì)を生かして、地域內(nèi)のブランド商品になります。

　　上記の販促戦略について、各ブランドのメーカーはそれぞれの競(jìng)爭(zhēng)相手によって強(qiáng)弱で、異なる地域の市場(chǎng)で実際の狀況によって具體的に考慮して、一概には言えません。