PRADA

なぜこのように迅速に反応するのかというと、PRADAでは、イタリアのコンサルティング會社の背後にいる社長が中國人であることを知り、「中國人に任せると、質も格調も悪くなる」という。

理由は陸強の考えがそんなに簡単ではなくて、考えが多すぎます。彼は買収成功後、ブランドの改良を計畫しています。PRADAのアジア市場での戦略を変えて、ファッションももっと安い副線を出しています。

中國の現(xiàn)有のアパレル産業(yè)の発展に基づいて、私達はこのような贅沢なブランドを擔當できますか？

経営管理

の変更は、中國資本の參加の試みは何ですか？

ファッションサークル

內はとっくに心の中ではっきりしない心を振り下ろして、ほとんど贅沢品がなくて自分と“中國の製造”の入り組んでいる関係を言及したいです。

彼らがもっとやりたいのは、中國市場に深く入り込んでお金を稼ぎながら、中國との距離を意識的に保っていることです。

さらに重要なのは、コストを下げる一方で、「中國製」は長い間、非難されてきた。一方、メーカーはインタビューを受ける時に、「中國が最も重要な市場」という一語を使う。

このように工夫を凝らして距離を維持して、PRADAのこのような高級品企業(yè)に従って中國の民間企業(yè)の買収事件の発展を拒絶して、再度私達の興奮しているまた敏感な神経に觸れました。

事件の発展は商業(yè)運営の範疇から逸脫しつつあり、「PRADAは買収先が中國人であることを知って、リアルタイム狂加株式の価格は中國人の買収を阻止しています。理由は中國人が品質の格調を悪くしているからです?！工趣いρ匀~もメディアに次々と紹介されています。

しかし、これで中國の消費者と贅沢品との距離を本當に保てますか？

ハイエンドブランド

開會式のパーティーに出席したゲストの服裝から見ると、中國の消費者は贅沢品に対しては心が柔らかいと同時に、中國のニューリッチ層の心理を暴露しました。

中國のニューリッチ層の概念では、「イタリア原産」や「PRADA」などの高級ブランドの記號が欠かせないという獨自のセンスと身分を表現(xiàn)しています。

実際には、以前はピル?カーダンが中國企業(yè)の買収時に話題になったが、PRADAの中國企業(yè)に対する拒絶態(tài)度はまた私達を敏感にさせてくれた。時には消費者は數(shù)萬円のカバンがいいとは言えないが、彼らのこれらの贅沢なブランドに対する愛著と國産品に対する軽蔑を妨げてはいない。