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貧乏は変化し、変則は通じ、通則は長くなる。

2010/8/24 9:04:00 71

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エジプトの販売を変革する。

8月24日、靴と服の企業(yè)が売上高の伸びを?qū)g現(xiàn)するには、各

販売する

販売店は、「企業(yè)の発展の初期中期に、ディーラーたちが汗馬の功労を立てたが、彼らがますますコントロールしにくくなり、これは企業(yè)の長期的な発展にとって不利である?！?/p>

石獅木林森靴業(yè)有限公司企畫部経理、ベテラン業(yè)界人士の傅氏は、本社と代理店、ディーラーとの関係をどのように処理するかは、企業(yè)の將來の発展を決定すると述べた。

ここ數(shù)年來、石の獅子の靴の服の企業(yè)は1筋の変革の固有の販売のルートとモードの風(fēng)潮を巻き起こして、全體の結(jié)果から見て、これらの企業(yè)の

変革

成功しました。

「今の売り上げは千萬元に達(dá)しました。會(huì)社の継続的な権利行使によって、商品を持つ能力がより強(qiáng)くなります。」

來月初めにアイデンブルク発注會(huì)に參加する予定の湖北継瑞商貿(mào)有限公司の朱継平総経理は記者団に「老田」（アイデンブルク會(huì)長の田啓明）とアイデンブルクのある地域の総代理権を取ってほしいと言っています。

調(diào)査によると、2003年にアイデンブルクのブランドを代理し、湖北孝感に初めてアイデンブルクの専門店を開設(shè)して以來、湖北継瑞商貿(mào)有限公司はすでに市內(nèi)に5つのアイデンブルクの専門店を持っており、アイデンブルクブランドが他のメンズブランドに対するシェアを形成しています。

朱継平の紹介では、瑞商貿(mào)の継続的な拡大に続き、愛登堡から固有の販売ルートとモデルを変えることができません。もし地域直営センターを設(shè)立したら、販売店に権利を與えます。販売店も「主人翁」の意識(shí)を持っています。

昨年アイデンブルグメンズが第三世代端末モードのアップグレードルートを開始した後、彼は先に雲(yún)夢(mèng)のある店を生活館に改造しました。

今年6月には、親孝行の最もにぎやかな文化的な地域に位置し、経営面積は500平方メートルのエデンブルクの旗艦店も改造?アップグレードしており、「今年の売り上げは千萬元を突破するに違いない」と話しています。

に限らず

エジプト

を含む

富貴鳥

を選択します

上品である

カービン、大帝及び聖天狐などの石獅子の多くのブランド企業(yè)は伝統(tǒng)的な販売ルートとモデルを変更しています。例えば、「地域直営センター」の配置を加速し、直営支社を設(shè)立します。

業(yè)界関係者の陳さんによると、二年間の変革を経て、現(xiàn)在のところ、石獅子の大多數(shù)のブランドの靴と服の企業(yè)が歩く路線は「地域直営センター＋省級(jí)総代」あるいは「地域直営センター＋ディーラー」モードであり、このモデルは利益の最大化を?qū)g現(xiàn)できる。

昨年、石獅子のあるブランド企業(yè)はルート代理店の利益が下落した際、既存の地域直営センターと直営會(huì)社の基礎(chǔ)において、市場運(yùn)営を効果的に調(diào)整し、適時(shí)に地域統(tǒng)合を行い、さらに商品の研究開発と生産を重視し、端末ディーラーの注文の正確性を高めるなどの手段を加えて、この企業(yè)は35%の成長を?qū)g現(xiàn)しました。

「貧は変なり、変則は通なり、通則は久なり、石獅子企業(yè)は変の中で生気を探している」

石獅子市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)の関係者はこう述べた。

今年の上海萬博の期間中、エジプト、大帝、ウィランドシー、スタイ雅などの石獅子ブランドのアパレルが注目されていました。デザインが斬新で、ロゴの更新、新しいブランドの発売だけでなく、一部の會(huì)社の投資政策も変化しました。前よりもっと魅力的で、販売店の數(shù)も去年より大幅に増加しました。