に従って

世界経済が金融危機(jī)の洗禮を経て、徐々に回復(fù)する過程で、晉江プレートは再び他のプレートの前を歩いた。

利益の増加の半年

世界経済は金融危機(jī)の影響を徐々に抜け出しましたが、今年上半期には世界の主要資本市場の全體的なパフォーマンスは依然として理想的ではありませんでした。上証総合指數(shù)は26.8%下落し、深センは31.5%下落し、香港恒生指數(shù)は8%下落し、アメリカのダウジョーンズ指數(shù)は5.3%下落しました。

全世界の資本市場は悲鳴をあげています。

しかし、このような不利な環(huán)境下でも、晉江プレートの企業(yè)は満足できる回答を出しています。

本土のスポーツ用品産業(yè)の象徴的な企業(yè)として、上半期の資本市場でのパフォーマンスには舌を巻く。

ナイキ、アディダスをはじめとする國際スポーツ用品大手と國內(nèi)二、三線ブランドの挾み打ちに直面していますが、安踏は相変わらずいい中報成績を提出しました。上半期の売上高は34.5億元で、前年同期比22.6%伸びました。株主の利益は人民元7.60億元で、前年同期比25%伸びました。

晉江スポーツ用品の上場會社は資本市場で優(yōu)れています。紡績、服裝などの分野に上場している會社の態(tài)度も目立ちます。

七匹狼中報によると、2010年上半期に七匹狼の営業(yè)収入は97359.64萬元で、前年同期より10.67%伸びた。営業(yè)利益は16933.05萬元で、前年同期より40.68%伸びた。純利益は12378.34萬元で、前年同期より31.02%伸びた。

安踏、七匹狼の上半期の表現(xiàn)が悪くないと言えば、鳳竹織物の上半期の表現(xiàn)はもっと感心させられます。

8月16日、鳳竹紡織は2010年中報を発表しました。

中報によると、鳳竹紡織の全體経営狀況は良好で、売上高は40435萬元で、前年同期比28.68%上昇した。営業(yè)利益は2723萬元で、前年同期比1209%増加した。

このうち、上場會社の株主に帰屬する純利益は2492萬元で、前年同期比294.58%増加した。

二年間の休養(yǎng)を経て、鳳竹紡績はようやく金融危機(jī)の影響を消しました。

大環(huán)境の牽引

利益の増加の原因については、企業(yè)によって異なる解釈がある。

しかし、大部分の企業(yè)は全體の経済環(huán)境の好転に主な原因を帰結(jié)しています。

鳳竹紡績は中國紙で、2010年上半期に國內(nèi)紡績業(yè)界は國內(nèi)全體の経済情勢の好転の影響を受け、紡績品の市場需要がやや回復(fù)し、紡績業(yè)界全體の情勢が好転したことが鳳竹紡織の上半期の発展を牽引したと述べました。

「金融危機(jī)以來の不利な発展?fàn)顩rに直面して、會社は経営戦略と製品構(gòu)造を適時に調(diào)整し、経営コストを低減し、マーケティング戦略を調(diào)整し、積極的に國際市場を開拓し、數(shù)年前に會社の輸出が持続的で、急速に成長している條件の下で、會社の輸出が引き続き急速に伸びている?！?/p>

鳳竹紡織の関連責(zé)任者は記者団に、新しい経済情勢に適応するために、鳳竹紡織は製品構(gòu)造を従來の材料から加工したものを主とする転換を堅持し、製品の付加価値を高めました。

興株式もこのような言葉を中報に書いています。2010年の國內(nèi)経済の運(yùn)行は引き続きマクロコントロールの予想方向に向かって発展しています。経済成長の動力構(gòu)造が改善され、消費(fèi)需要が増加しています。

景気がよくなり、下流業(yè)界の衣料品やバッグの需要が剛性を増している。ファスナー企業(yè)は業(yè)界が回復(fù)していることを明らかに感じている。

「消費(fèi)需要の內(nèi)生は紡織服裝市場の急速な回復(fù)を牽引し、海外市場の初歩的な回復(fù)効果が現(xiàn)れ、ファスナー業(yè)界の注文が大幅に伸び、業(yè)界のトップとしての規(guī)模効果が現(xiàn)れている」

興株式會社は述べた。

七匹狼の関連責(zé)任者も同様に、七匹狼の上半期の利益増加は全體の経済回復(fù)のおかげだと述べました。

上場會社の効果が現(xiàn)れる

晉江の上場會社にとって、上半期の利益成長は全體の経済環(huán)境の好転によるものと考えられます。

専門家の目の中で、晉江の上場會社は市に逆らって紅を翻すことができて、一方では晉江の上場會社の自身の資質(zhì)が比較的に良いので、投資家の認(rèn)可を得ました。一方で、資本市場の融資、ブランド効果をよく利用して、再拡張を行うことができます。

「株式市場からは、恒安の株価は70元に達(dá)し、安踏の株価は15元以上、利郎は10元で、晉江の全體的な市場表現(xiàn)が注目されている。

これらは主に企業(yè)自身の経営業(yè)績が大きな伸びを遂げており、株価の好調(diào)さを支えていると思います。

また、晉江プレートの企業(yè)も投資家の認(rèn)可を得てきました。閩企業(yè)は『よく頑張って、戦うことができて、戦うことができて、よく頑張ることができます』の経営霊性が市場投資家の投資心理を征服しました。

恒潤財務(wù)會長の倪忠森氏は本紙記者の取材に対し、こう述べた。

倪忠森の観點(diǎn)は晉江市経済発展局の劉陽副局長と期せずして一致した。

劉陽さんは記者に、2009年に香港で紹介會に參加した時、現(xiàn)地の仲介機(jī)構(gòu)は晉江の上場手続きも來たと聞いて、自発的に彼らと連絡(luò)しました。

彼らは晉江が香港に上場する企業(yè)は品質(zhì)がとてもいいです。市場の成績がとても優(yōu)れています。彼らはもっと多くのこのような企業(yè)が香港に上場することを望んでいます。

當(dāng)時の様子を話すと，劉陽はたいへん誇りに思っている.

上場主體自體が優(yōu)れているのは資本市場での上場會社のパフォーマンスが良い理由の一つであり、倪忠森から見ると、もう一つの主要な原因は晉江企業(yè)が上場した後、資本市場のプラットフォームを借りて、順調(diào)に買収合併、設(shè)備の転換、技術(shù)のアップグレード、ルートの建設(shè)、高級人材の導(dǎo)入を完成し、低コストの急速な拡大を?qū)g現(xiàn)したからである。

「上場後、企業(yè)のOEMの割合が減少し、自社ブランドの販売を拡大し、特に國內(nèi)市場の販売、金融危機(jī)を利用し、店舗のコストが減少し、店舗の數(shù)が増加した。同時に、企業(yè)は販売ルート管理システムを積極的に最適化し、販売業(yè)者との緊密な協(xié)力を強(qiáng)化し、店舗運(yùn)営効率と収益水準(zhǔn)を監(jiān)視し、サプライチェーン管理を充実させる。

例えば、安踏さんは製品の差異、コスト効果が市場競爭の中で際立つ重要性を深く認(rèn)識しました?？茖W(xué)技術(shù)の研究開発、製品の設(shè)計、品質(zhì)管理、サプライチェーン及び運(yùn)営管理、生産製造などの面で持続的な改善と向上を行いました。

これは一つの企業(yè)の長期的な発展に役立つものです?！?/p>

倪忠森は話をする。

晉江市は2010年に上場企業(yè)リストを追加しました。

株式名上場時期上場地

米克國際2010年2月1日中國香港

2010年3月17日シンガポール

飛克體育2010年3月29日中國香港

東アジアスポーツ2010年4月23日韓國

優(yōu)源國際2010年5月27日中國香港

海東青2010年6月21日中國香港

□ニュース解読

半年後に6社の上場會社を増やして、晉江プレートは新たな突破があります。

2010年上半期、資本市場の晉江プレートは注目された成績を獲得しました。一方、プレートの中の企業(yè)は資本市場でいい効果を収めました。

晉江市経済発展局副局長、上場副主任の劉陽氏によると、半年以內(nèi)に6社の新上場會社を増やす理由は多方面にわたるもので、政府の政策の指導(dǎo)もあれば、資本市場の窓口期間もあり、さらに企業(yè)自身の努力もあります。

この中で、企業(yè)は資本市場に対する認(rèn)知度の増加が重要です。

半年に6社の上場會社が新たに増加しました。

2010年2月1日、米克國際は香港に上場したが、これも半年にわたって晉江企業(yè)が密集的に上場する幕が開いた。

米グラムが発売された日から6月21日には海東青の上場が終了し、半年足らずで、晉江は6つの上場會社を新設(shè)した。

半年の間に晉江新上場會社がこんなに密集して現(xiàn)れたのに対し、劉陽氏は「基本的には一ヶ月に一家で、半年間で上場會社の數(shù)は一部のところより數(shù)年も多くなりました?！?/p>

劉陽氏の目には、半年間で晉企業(yè)が密集的に上場した原因が多い。

「まず金融危機(jī)の時に、一部の上場會社は上場を中止していません。既定のペースで整然と上場前の準(zhǔn)備をしています。

このため、金融危機(jī)が過ぎると、資本市場の窓口期間が明らかになった時に、これらはすでに上場基礎(chǔ)の仕事をしっかりと行った企業(yè)が自然に、水路に水を入れて上場に成功しました。

一方、晉江は上場後、企業(yè)の資源備蓄が十分ある。

劉陽陽は記者に対して、昨年の一年間だけで、晉江の上場後の予備企業(yè)の資源庫に対して二回の転がり管理を行い、いくつかの不合格の上場後の予備企業(yè)を淘汰し、新鮮な血液を増加させました。

上記の原因以外に、劉陽氏はもう一つの重要な原因は、泉州と晉江の二級地方政府が企業(yè)の上場を促進(jìn)する政策を打ち出したことにあると考えています。

歴史的な理由から、晉江企業(yè)は上場過程で処理すべき問題は他のところの企業(yè)より多く、上場サイクルが長いため、上場企業(yè)により多くの時間コストと稅金コストをもたらします。

去年、いくつかの具體的な問題に対して、泉州、晉江の2級の地方はすべて一連の政策を打ち出しました。例えば、株式會社の年限の認(rèn)定、所得稅の新たな返還など、企業(yè)の上場のために道路を一掃しました。

劉さんは。

下半期に國內(nèi)で発売すると新たな突破がある。

後半の晉江プレートの発展の見通しについて、劉は陽極に楽観的です。

彼は、もしすべてが正常であれば、下半期には少なくとも4つの上場會社が新たに設(shè)立され、そのうち少なくとも1つの企業(yè)が國內(nèi)に上場しており、これも2007年の梅花傘発売後の沈黙を破ると述べました。

見本効果、歴史的な問題などの原因で、晉江企業(yè)は上場地を選ぶ時に、香港、シンガポールなどのところが好きです。

この二年間、中國証券監(jiān)督會が企業(yè)の上場審査プロセスの加速と民間企業(yè)の歴史的な問題に対する理解、寛容に従って、ますます多くの民間企業(yè)が上場地を境內(nèi)に置いた。

晉江にある上場會社の中で、鳳竹紡織、七匹狼、興股份と梅花傘以外の企業(yè)は例外なく上場地を海外に置いています。

劉さんはこのような局面はすぐに破壊されると考えています。

「將來、本土企業(yè)が上場すると、國內(nèi)外で同時に開花することが予想されます。

泉州の範(fàn)囲內(nèi)にはすでに8社の企業(yè)が証券監(jiān)督會に報告し、上場する予定です。

今後2年間で、泉州企業(yè)は國內(nèi)の上場ブームが発生します。

國內(nèi)での上場は比較的高い株式益率を得られますから、資本市場の融資効果を余すところなく発揮できます。

劉日向は記者に語った。