大陸市場(chǎng)が導(dǎo)入されると

パラオはタオバオで成長(zhǎng)したデザイナーブランドの一つで、デザイナー出身の姉妹が開(kāi)いたこの店で、今年の売り上げは1億元に達(dá)し、麥考林に成功的に進(jìn)出します。

このブランド化していく企業(yè)を取材することによって、インターネットから出てきたデザイナーブランドやネットショッピングのブランドを多くの人に知ってもらいたいです。

遊びのインスピレーション

毎週數(shù)十種類(lèi)の新商品が棚に上がっています。一日の涼引きは50足以上、148元のTシャツは一ヶ月で700枚以上売れています。

これは海外のファッションブランドではなく、タオバオのオンライン販売の縮図です。

この裂帛というネットショップは民族風(fēng)をメインにしています。正確に言えば、現(xiàn)代の流行要素を取り入れた民族風(fēng)です。

個(gè)性的な服とアクセサリーは大風(fēng)と小風(fēng)の両姉妹が擔(dān)當(dāng)するデザインチームです。

二人の「80後」の女の子はもう一つの身分があります。

お姉さんは風(fēng)に直言されて、「私たちは遊びが好きです?！?/p>

姉妹は雲(yún)南、貴州に行って風(fēng)を採(cǎi)取して、最も彼女たちを引きつけたのは少數(shù)民族のアパレルです。

2005年最初にtaobaoに接觸した時(shí)、彼女たちはもともと攜帯ケースを売るつもりでした。

しかし、雲(yún)南に遊びに行きました。3ヶ月後、彼女たちは考えを変えました。

雲(yún)南の現(xiàn)地の特色とネパールの風(fēng)情の服は彼女たちに現(xiàn)地の店を探して商品を売る考えがあらせました。

雲(yún)のような風(fēng)情のある小銀の飾りや染めなどの商品が人気で、當(dāng)時(shí)は200元の

しかし、

大風(fēng)が最新の切り紙シリーズの服に書(shū)いた感想のように、この一連の霊感は、キセルの斜街で偶然発見(jiàn)されたクー淑蘭の切り紙作品から來(lái)ています。

大風(fēng)のチームがデザインした切り紙シリーズの服は、切り紙の立體感はないが、強(qiáng)烈な色彩を取り入れている。

このシリーズに合わせて、新鮮なアイデアと遊び好きの若者たちが、寫(xiě)真撮影のための道具を作り始めました。

現(xiàn)在の布の設(shè)計(jì)チームは大、小風(fēng)を含めて8人に達(dá)しています。

小風(fēng)は8人のデザイナーがさまざまなシリーズの服を出して、ゲームをするようになりました。彼らは遊ぶ心の中で創(chuàng)作の霊感と楽しみを探しています。

前の店の後の工場(chǎng)は風(fēng)呂敷の重さを恐れない。

「労働者が足りないので、設(shè)計(jì)された服は加工できませんでした。先週も新しい工場(chǎng)でしゃがんで泣いていました?！?/p>

爽やかな風(fēng)は自分の弱さを隠さない。

風(fēng)の紹介によると、いくつかの製品は南方の代行業(yè)者に加工してもらいますが、デザイン性が強(qiáng)く、生地が複雑なデザインで、會(huì)社は自分で加工します。

最初に寶を洗う店を創(chuàng)設(shè)して商品の供給源の不安定な情況を被った後に、大きくて、小さい風(fēng)は“家庭の仕事場(chǎng)”をつけて、自分で版を打って、服裝を加工することを試みます。

現(xiàn)在、姉妹の工場(chǎng)は民家から7000平方メートル以上の工場(chǎng)に発展しました。

しかし、雇用難は大きな風(fēng)と小さな風(fēng)をもたらし、管理工場(chǎng)の苦しみをなめ盡くしました。

無(wú)料研修や待遇向上などの優(yōu)遇條件を設(shè)けていますが、現(xiàn)在は彼女たちの工場(chǎng)の中の300臺(tái)の設(shè)備はまだ半分が人手不足のために放置されています。

管理工場(chǎng)は大、小風(fēng)に対してまた大きな試練ですが、彼女たちは風(fēng)呂敷を軽減する考えがなく、自分で南方に行って生地を選びます。

彼女たちから見(jiàn)れば、自分の工場(chǎng)は最大限にオリジナルのデザインの風(fēng)格を體現(xiàn)できますが、多くの量産モデルのアパレル加工企業(yè)はいわゆる設(shè)計(jì)の細(xì)部のために時(shí)間を費(fèi)やしたくないです。

大、小風(fēng)の商売はやればやるほど大きくなります。今、彼らはすでに麥考林の協(xié)力商になりました。

パラオ服はタオバオで売られているだけでなく、麥考林の公式サイトでもその製品を見(jiàn)つけることができます。

大風(fēng)によりますと、將來(lái)は各地で実體店を発展させ、服裝の販売ルートを広げます。

デザイナーブランドが規(guī)?；丹欷楷F(xiàn)実

ベテランの企業(yè)家ではないですが、大きな、小さな風(fēng)はやはりブランド観念があります。

速い人の速い言葉の小風(fēng)は漏らして、他の人が“裂帛”の商標(biāo)を爭(zhēng)うことを防止するため、彼女の1株の脳は30余りの製品の領(lǐng)域の裂帛の商品を登録しました。

実は、大きい、小さい風(fēng)は共通の目標(biāo)があります。一緒に遊ぶことができる専門(mén)管理職を探して會(huì)社のCEO、COOを擔(dān)當(dāng)します。

これによって、大きな風(fēng)と小さな風(fēng)が特長(zhǎng)を発揮して、ファッションデザインに専念できます。

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大風(fēng)はすでに20人以上のグループではなく、200人以上の會(huì)社を所有していると認(rèn)めました。

調(diào)査によると、今年の裂帛の売上高は1億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

現(xiàn)在、大、小風(fēng)も正規(guī)企業(yè)の発展軌道にパラサイトを引こうと努力しています。

資金の投入を減らすために、裂帛は最初はほとんど在庫(kù)がありませんでした。デザイナーはどんな製品を設(shè)計(jì)しましたか？

今年に入ってから、裂帛はすでに前売金の服飾を厳しく売りました。

大風(fēng)は承認(rèn)して、以前の運(yùn)営モードは更に小騒ぎのようで、1つの企業(yè)を大きくすることに適しません。

経営環(huán)節(jié)の規(guī)範(fàn)化後、會(huì)社はデザイナーの數(shù)量と管理の問(wèn)題を増加することに直面します。この面はデザイナーブランドの成否の鍵です。

小風(fēng)によると、會(huì)社はまだリスク投資機(jī)構(gòu)と交渉していません。將來(lái)は投資を?qū)毪工欷?、もっと大きい程度は?huì)社の管理能力が向上することを望んでいます。