生産者が世界中でより安い生産地を探しています。中國(guó)の労働力コストは他の発展途上國(guó)にとってチャンスです。

しかし、中國(guó)の給與これらの新領(lǐng)地の一部にまで波及し、カンボジアやバングラデシュなど最近の労使紛爭(zhēng)がある。

カンボジアのプノンペンの服裝は労働者たちが働いています。東南アジア労働力コストは中國(guó)より低いですが、インフラは遅れています。

これらの市場(chǎng)に必要なのは、中國(guó)との賃金競(jìng)爭(zhēng)だけではないということです。彼らは基本的なインフラと経済の他の面をアップグレードする必要があります。中國(guó)以外の代替選択肢になります。

　　スイスクレジット（Credit Suisse）最近歐米の大手會(huì)社に対して行った調(diào)査によると、約5分の1の會(huì)社が仕入れ先を中國(guó)から他の國(guó)に変えるのは簡(jiǎn)単だと言っています。これは中國(guó)にはしっかりしたサプライヤーネットワークと貨物輸送インフラがあるからです。約90%の會(huì)社は中國(guó)から他の國(guó)に引っ越すとコストが非常に高くなると言っています。

このように、経済學(xué)者は、中國(guó)のコストが高くなるにつれて、投資は他の地域に流れることを避けられず、これらの地域のサプライチェーンとインフラの改善を加速すると信じています。

HSBCは香港の高級(jí)アジア経済學(xué)者ファン?リーミン（Freedic Neumann）によると、15年來(lái)、投資家が安い労働力のために中國(guó)に流入したことにより、中國(guó)はほぼすべての國(guó)を一方に押しのけてきたが、現(xiàn)在は中國(guó)が価値チェーンの上流に移動(dòng)するにつれ、他の國(guó)はその勢(shì)いに乗じて価値チェーンの低い端に入る機(jī)會(huì)があるという。