この間、もう一人の百貨店が「佳麗」として都に現(xiàn)れました。

この新世界の女子百貨はデビュー前から人々の眼球を十分に儲けています。大まかな統(tǒng)計(jì)によると、開業(yè)初期のシングルデーの利用者は3萬人近くに達(dá)しています。

「女の人はなぜ生きていますか？」「女の人は何を望んでいますか？」というプラカードがデパートに通じる通りに並んでいます。

マーケットの宣伝の最大のスポットライトは全線採用に勝るものはない。

しばらくして、私はまた新しい世界の女性に來ました。

新世界がなぜこのような決定をしたのかは、女性の消費(fèi)の伸びの見通しについて楽観的である。

統(tǒng)計(jì)データによると、デパート內(nèi)の女性消費(fèi)者は客の70%を占め、女性の消費(fèi)額はデパート全體を占めている。

新世界は先駆者ではありません。1990年代初めに、北京のポロバックス橋で試水者の英斯泰克女史商城がありましたが、商品が平凡なため、二年も経たないうちに閉店しました。2001年に、北京王府井女百貨は「女性消費(fèi)ドリームワークスを創(chuàng)造する」という名義で登場しました。

女子百貨は結(jié)局は「ギャグ」だけに頼ってはいけません。概念と內(nèi)容を統(tǒng)一してこそ市場の試練に耐えられます。

顧客の細(xì)分化は必ず招商に困難をもたらします。どうやってブランドの同質(zhì)化を避けるかは女子百貨の前で解決すべき問題となります。鮮明なブランドスタイルと商品の特色こそが女子百貨の勝利の鍵です。

その他に、サービスがきめ細(xì)かい化するのも商店の重點(diǎn)的に考慮するべきな問題で、服を試す間の1本の櫛、1本の香水、1枚のウェットティッシュはハンサムな男の買うことに比べて更に人の心を動(dòng)かすことができるかもしれません。